精益化生产设备保障制度

PAGE精益化生产设备保障制度一、总则（一）目的为确保公司生产设备的稳定运行，提高设备利用率，降低生产成本，实现精益化生产，特制定本设备保障制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的管理、维护、保养、维修及相关保障工作。（三）基本原则1.预防性原则：通过定期巡检、保养等措施，预防设备故障的发生，延长设备使用寿命。2.全员参与原则：设备保障工作涉及公司各个部门和岗位，全体员工应积极参与，共同做好设备保障工作。3.持续改进原则：不断总结经验，优化设备保障流程和方法，提高设备保障水平。二、设备管理职责（一）设备管理部门1.负责制定和完善设备管理制度、操作规程等文件。2.组织设备的选型、采购、安装、调试等工作。3.建立设备台账，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养情况等。4.编制设备年度维护保养计划和维修计划，并监督实施。5.负责设备的技术改造和更新工作。6.组织设备操作人员的培训和考核。（二）生产部门1.负责本部门设备的日常使用和维护，确保设备的正常运行。2.配合设备管理部门做好设备的巡检、保养、维修等工作。3.及时反馈设备运行中出现的问题，并协助解决。（三）维修部门1.负责设备的故障维修和应急抢修工作，确保设备尽快恢复正常运行。2.按照设备管理部门的要求，完成设备的定期保养和维修任务。3.对设备维修过程中发现的问题进行分析，提出改进措施和建议。（四）采购部门1.负责设备及备品备件的采购工作，确保所采购的设备和备品备件符合质量要求和生产需求。2.建立供应商评估和管理体系，确保供应商的供货质量和服务水平。（五）质量部门1.负责对设备的精度、性能等进行检验和监督，确保设备满足生产工艺要求。2.参与设备的验收工作，对设备的质量问题提出整改意见。（六）操作人员1.严格按照操作规程操作设备，确保设备的安全运行。2.做好设备的日常维护和保养工作，及时清理设备，保持设备整洁。3.发现设备异常情况及时报告，并协助维修人员进行故障排除。三、设备前期管理（一）设备选型与采购1.根据生产工艺要求和实际生产需求，由设备管理部门组织相关部门进行设备选型。2.选型过程中应充分考虑设备的性能、质量、可靠性、经济性、环保性等因素，确保所选设备符合公司发展战略和生产要求。3.采购部门按照选型结果进行设备采购，签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。（二）设备安装与调试1.设备到货后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，检查设备的外观、数量、随机附件等是否齐全，设备的质量是否符合合同要求。2.验收合格后，由设备管理部门组织安装调试工作，安装调试过程中应严格按照设备安装说明书和操作规程进行操作，确保设备安装牢固、运行平稳、性能良好。3.安装调试完成后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）设备档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，档案内容应包括设备的选型报告、采购合同、安装调试记录、验收报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、技术改造记录等。2.设备档案应及时更新，确保档案内容的完整性和准确性。四、设备运行管理（一）操作规程制定与执行1.设备管理部门应根据设备的性能特点和生产工艺要求，制定详细的操作规程，操作规程应明确设备的操作步骤、操作方法、安全注意事项等。2.操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改操作规程或违规操作设备。3.设备管理部门应定期对操作人员进行操作规程培训和考核，确保操作人员熟悉操作规程。（二）日常巡检与维护1.操作人员应每天对设备进行巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、电气系统、安全装置等是否正常，发现问题及时报告并处理。2.设备管理部门应定期组织设备巡检，巡检内容包括设备的运行状况、维护保养情况、安全装置等，对巡检中发现的问题及时下达整改通知，督促相关部门进行整改。3.设备的日常维护保养工作由操作人员负责，维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等，确保设备处于良好的运行状态。（三）设备运行记录1.操作人员应如实记录设备的运行状况、操作参数、维护保养情况等，记录应及时、准确、完整。2.设备运行记录应妥善保存，以备查阅和分析设备运行情况。五、设备维护保养管理（一）维护保养计划制定1.设备管理部门应根据设备的使用说明书、运行状况和生产需求，编制设备年度维护保养计划，维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等。2.维护保养计划应涵盖设备的各个部位和系统，确保设备得到全面的维护保养。（二）维护保养实施1.设备管理部门按照维护保养计划组织实施设备维护保养工作，维护保养工作应严格按照维护保养操作规程进行操作，确保维护保养质量。2.维修部门负责设备的专业维护保养工作，对设备的关键部位和系统进行定期检查、维修和更换。3.生产部门应配合设备管理部门做好设备的维护保养工作，确保维护保养工作不影响正常生产。（三）维护保养记录与档案更新1.维护保养人员应及时记录设备维护保养的情况，包括维护保养的内容、时间、发现的问题及处理情况等，记录应详细、准确。2.设备管理部门应根据维护保养记录及时更新设备档案，确保设备档案的完整性和准确性。六、设备维修管理（一）维修计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况、故障记录和维护保养计划，编制设备年度维修计划，维修计划应明确维修的内容、时间、责任人等。2.维修计划应充分考虑设备的维修周期、维修难度和生产需求，合理安排维修时间，确保设备维修工作不影响正常生产。（二）维修申请与审批1.设备出现故障后，操作人员应及时填写维修申请单，详细描述设备故障的现象、发生时间、可能的原因等。2.维修申请单经生产部门负责人签字后，提交给设备管理部门，设备管理部门根据维修申请单的内容进行审核，确定维修方案和维修时间。3.对于重大设备故障或影响生产的紧急维修任务，设备管理部门应及时组织相关部门进行协调，制定应急维修方案，确保设备尽快恢复正常运行。（三）维修实施1.维修部门按照维修计划和维修方案组织实施设备维修工作，维修过程中应严格遵守维修操作规程，确保维修质量。2.维修人员在维修过程中应认真检查设备故障的原因，对发现的问题及时进行处理，并做好维修记录。3.对于维修难度较大或涉及多个部门的设备维修任务，设备管理部门应组织相关部门进行技术会诊，共同制定维修方案，确保维修工作顺利进行。（四）维修验收1.设备维修完成后，维修部门应及时通知设备管理部门组织验收，验收内容包括设备的维修质量、运行状况、性能指标等。2.验收合格后，由设备管理部门在维修申请单上签字确认，维修部门将维修申请单及维修记录归档保存。3.对于验收不合格的设备维修任务，维修部门应及时进行整改，直至验收合格。七、设备备件管理（一）备件库存管理1.设备管理部门应根据设备的维修需求和库存周转率，制定备件库存定额，合理控制备件库存数量。2.采购部门应根据备件库存定额和采购周期，及时采购备件，确保备件库存充足。3.仓库管理人员应按照备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理，定期盘点备件库存，确保备件库存数量准确。（二）备件采购管理1.备件采购应遵循“质量第一、按需采购、经济合理”的原则，选择合格的供应商进行采购。2.采购部门应与供应商签订采购合同，明确备件的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保所采购的备件符合质量要求。3.采购部门应定期对供应商进行评估和管理，确保供应商的供货质量和服务水平。（三）备件使用与报废管理1.维修部门在维修设备时应合理使用备件，严格按照备件的使用说明书进行操作，确保备件的正常使用。2.对于损坏或已不能使用的备件，维修部门应填写备件报废申请单，经设备管理部门审核后进行报废处理。3.报废备件应集中存放，定期进行清理和处置，防止浪费和环境污染。八、设备技术改造与更新管理（一）技术改造与更新需求分析1.设备管理部门应定期对设备的运行状况、性能指标、生产效率等进行评估，分析设备是否需要进行技术改造或更新。2.生产部门、质量部门等相关部门应根据生产工艺要求和产品质量需求，提出设备技术改造或更新的建议。3.设备管理部门应综合考虑设备的技术状况、经济效益、社会效益等因素，对设备技术改造或更新的需求进行分析和论证。（二）技术改造与更新方案制定1.设备管理部门根据设备技术改造或更新的需求分析结果，组织相关部门制定技术改造或更新方案，方案应明确技术改造或更新的目标、内容、技术路线、实施步骤、投资预算等。2.技术改造或更新方案应经过技术评审和经济分析，确保方案的可行性和经济性。3.技术改造或更新方案经公司领导批准后组织实施。（三）技术改造与更新实施1.设备管理部门按照技术改造或更新方案组织实施设备技术改造或更新工作，实施过程中应严格遵守相关的安全、质量、环保等规定。2.维修部门、生产部门等相关部门应密切配合，确保设备技术改造或更新工作顺利进行。3.技术改造或更新完成后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。九、设备安全管理（一）安全管理制度制定1.设备管理部门应根据国家相关法律法规和行业标准，制定设备安全管理制度，明确设备安全管理的职责、要求、措施等。2.设备安全管理制度应涵盖设备的选型、采购、安装、调试、运行、维护、保养、维修、报废等全过程，确保设备安全管理工作有章可循。（二）安全操作规程制定与执行1.设备管理部门应根据设备的性能特点和安全要求，制定设备安全操作规程，安全操作规程应明确设备的操作步骤、操作方法、安全注意事项等。2.操作人员应严格按照安全操作规程操作设备，不得擅自更改操作规程或违规操作设备。3.设备管理部门应定期对操作人员进行安全操作规程培训和考核，确保操作人员熟悉安全操作规程。（三）安全检查与隐患排查1.设备管理部门应定期组织设备安全检查，检查内容包括设备的安全装置、防护设施、电气系统、润滑系统等是否正常，发现问题及时下达整改通知，督促相关部门进行整改。2.操作人员应每天对设备进行安全检查，发现安全隐患及时报告并处理。3.对于重大设备安全隐患，设备管理部门应及时组织相关部门进行评估