安全生产绩考核管理制度

PAGE安全生产绩考核管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立科学、合理、有效的安全生产绩效评估体系，全面提升公司安全生产水平，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产绩考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的进行督促整改，充分发挥考核的激励和约束作用。4.持续改进原则：将考核结果作为改进安全生产工作的重要依据，不断完善安全生产管理措施，推动公司安全生产绩效持续提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全生产绩考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组职责如下：1.负责审定安全生产绩考核管理制度及考核标准。2.组织实施年度安全生产绩考核工作。3.研究决定考核结果的应用，包括奖励与处罚等。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括安全管理人员及相关专业人员。工作小组职责如下：1.制定具体的考核实施方案和考核细则。2.收集、整理考核所需资料和数据。3.对各部门和岗位进行日常考核和定期考核，提出考核意见和建议。4.负责考核结果的汇总、统计和分析，并提交考核报告。（三）各部门职责1.各部门负责人为本部门安全生产绩考核的第一责任人，负责组织本部门的安全生产工作，确保各项安全目标和任务的完成。2.各部门应按照公司安全生产绩考核管理制度的要求，积极配合考核工作小组开展工作，如实提供相关资料和数据。3.各部门负责对本部门员工的安全生产绩效进行日常考核，并将考核结果及时反馈给员工本人。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故指标年度内发生重伤及以上事故、重大火灾事故、重大设备事故等，一票否决，取消当年安全生产评先资格，并按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理。发生轻伤事故，按照事故严重程度和影响范围，对责任部门进行扣分。2.安全隐患排查治理隐患排查治理工作未按照规定开展，每次扣[X]分。对排查出的安全隐患未及时整改到位，但未造成事故的，根据隐患等级和整改情况进行扣分。隐患整改率未达到[X]%，每低一个百分点扣[X]分。3.安全培训教育新员工入职安全培训率未达到[X]%，扣[X]分。员工年度安全培训学时未达到规定要求，人均每少[X]学时扣[X]分。安全培训效果评估不合格，扣[X]分。4.安全管理制度执行未严格执行安全生产责任制、安全操作规程等安全管理制度，每次扣[X]分。违反安全管理制度，导致一般安全违规行为，每次扣[X]分；导致严重安全违规行为，每次扣[X]分。（二）日常安全管理考核1.安全检查未按照规定进行定期安全检查、专项安全检查等，每次扣[X]分。安全检查记录不完整、不准确，每次扣[X]分。对检查发现的问题未及时下达整改通知，每次扣[X]分。2.安全设施设备管理安全设施设备未定期维护保养、检测检验，每次扣[X]分。安全设施设备存在故障或损坏未及时修复，影响正常使用，每次扣[X]分。安全设施设备台账不健全，账物不符，每次扣[X]分。3.危险作业管理危险作业未按照规定办理审批手续，每次扣[X]分。危险作业现场未落实安全防范措施，每次扣[X]分。危险作业过程中未安排专人监护，每次扣[X]分。4.应急管理未制定完善的应急预案，扣[X]分。未定期组织应急演练，每次扣[X]分。应急物资储备不足、过期或损坏未及时补充更换，每次扣[X]分。（三）部门协作与配合考核1.各部门之间在安全生产工作中相互推诿、扯皮，影响工作正常开展，每次扣[X]分。2.对其他部门提出的安全生产协作需求，未积极响应或配合不力，每次扣[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产绩考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.资料审查：考核工作小组根据各部门和岗位提供的安全生产相关资料，如安全检查记录、隐患整改台账、培训记录、应急预案等，进行审查评分。2.现场检查：考核工作小组定期或不定期对各部门的安全生产现场进行检查，根据现场实际情况进行评分。现场检查可采用随机抽查、专项检查等方式。3.员工自评与互评：员工对自己在安全生产工作中的表现进行自我评价，同时员工之间可进行互评，评价结果作为考核的参考依据之一。4.部门负责人评价：各部门负责人对本部门员工的安全生产绩效进行评价，评价结果作为考核的重要依据。五、考核程序（一）月度考核程序1.每月初，各部门按照考核内容和标准，对本部门上月安全生产工作进行自查自评，并填写月度安全生产绩考核自评表，于[具体日期]前报送安全管理部门。2.安全管理部门收集各部门自评表及相关资料，结合日常检查情况，对各部门进行月度考核评分，形成月度考核报告，经考核工作小组组长审核后，报考核领导小组审定。3.考核领导小组审定月度考核报告后，将考核结果反馈给各部门，并在公司内部进行通报。（二）季度考核程序1.每季度末，各部门按照考核内容和标准，对本季度安全生产工作进行全面总结和自评，并填写季度安全生产绩考核自评表，于[具体日期]前报送安全管理部门。2.安全管理部门组织对各部门进行季度考核，考核方式包括资料审查、现场检查等。考核工作小组根据考核情况进行评分，形成季度考核报告，经考核工作小组组长审核后，报考核领导小组审定。3.考核领导小组审定季度考核报告后，召开季度安全生产工作会议，对各部门季度安全生产工作进行点评，宣布考核结果，并在公司内部进行通报表扬或批评。（三）年度考核程序1.每年末，各部门按照考核内容和标准，对本年度安全生产工作进行全面总结和自评，并填写年度安全生产绩考核自评表，于[具体日期]前报送安全管理部门。2.安全管理部门组织对各部门进行年度考核，考核方式包括资料审查、现场检查、员工自评与互评、部门负责人评价等。考核工作小组根据考核情况进行综合评分，形成年度考核报告，经考核工作小组组长审核后，报考核领导小组审定。3.考核领导小组审定年度考核报告后，召开年度安全生产工作总结表彰大会，对年度安全生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题较多的部门进行督促整改，并在公司内部进行通报。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据年度考核结果，确定各部门和员工的安全生产绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]。考核得分[X][X]分，绩效奖金系数为[X]。考核得分[X][X]分，绩效奖金系数为[X]。考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.各部门和员工的绩效奖金根据公司绩效奖金分配方案，结合安全生产绩效奖金系数进行发放。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，安全生产绩考核结果作为重要参考依据。年度考核得分排名靠前的部门和个人，在同等条件下优先评选为安全生产先进集体和先进个人。2.对发生重伤及以上事故、重大火灾事故、重大设备事故等的部门，取消当年安全生产评先资格。（三）晋升与奖励1.安全生产工作表现优秀的员工，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人，给予专项奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书及其他物质奖励等。（四）处罚与整改1.对年度考核得分低于[X]分的部门，由考核领导小组下达整改通知书，责令限期整改。整改期间，对部门负责人进行诫勉谈话，对相关责任人进行批评教育。2.对连续两年考核得分低于[X]分的部门，视情节轻重，对部门负责人进行降职、免职等处理，对相关责任人进行辞退等处理。3.对违反安全生产法律法规和公司安全管理制度，导致发生安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.考核