安全生产班前班后制度

PAGE安全生产班前班后制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，规范员工班前班后行为，预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括一线生产员工、管理人员、技术人员等。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、相关行业安全标准以及公司实际情况制定。二、班前制度1.班前准备提前到达工作岗位：员工应按照规定的上班时间提前1015分钟到达工作岗位，做好上岗前的准备工作。更换工作服：根据工作性质和要求，正确穿戴工作服、工作帽、防护鞋等劳动防护用品，确保着装规范、整齐。检查工作场所：对工作场所进行全面检查，包括设备设施、工具器具、物料摆放、安全通道等，确保工作场所安全、整洁、有序。了解工作任务：认真听取班组长或上级领导布置的工作任务、安全注意事项和操作规程，明确工作目标和要求。2.班前会议按时参加会议：员工应按时参加班前会议，不得迟到、早退或无故缺席。会议内容：安全交底：班组长或安全管理人员对当天工作任务进行安全交底，告知员工工作过程中可能存在的危险因素、防范措施和应急处置方法。工作安排：明确各岗位员工的工作任务、职责分工和工作流程，确保工作有序进行。强调纪律：强调劳动纪律、工作纪律和安全纪律，要求员工严格遵守公司各项规章制度。三、班中制度1.遵守操作规程严格执行：员工必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程或违规操作。正确使用设备：熟悉设备性能和操作方法，正确使用设备设施，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。注意个人防护：在工作过程中，要正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、护目镜等，防止发生事故。2.安全生产检查定期巡检：员工应按照规定的时间间隔对工作场所、设备设施进行巡检，及时发现和排除安全隐患。隐患报告：发现安全隐患后，应立即报告班组长或上级领导，并采取有效的临时措施进行防范，防止事故扩大。整改落实：对安全隐患要及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到彻底消除。3.工作纪律坚守岗位：员工在工作期间应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗或脱岗。严禁违规：严禁在工作场所吸烟、饮酒、打闹、玩手机等与工作无关的行为。服从指挥：服从班组长或上级领导的指挥和安排，积极配合完成工作任务。四、班后制度1.清理工作场所整理设备：工作结束后，应及时清理工作场所，将设备设施、工具器具等摆放整齐，清理工作现场的杂物和垃圾。关闭电源：关闭设备设施的电源、气源、水源等，确保设备设施处于安全状态。检查确认：对工作场所进行全面检查，确认无安全隐患后，方可离开工作岗位。2.设备维护保养日常保养：根据设备维护保养计划，对设备进行日常保养，包括清洁、润滑、紧固、调整等，确保设备正常运行。记录填写：认真填写设备维护保养记录，详细记录设备的运行状况、维护保养内容、故障处理情况等。交接手续：将设备的运行状况、维护保养情况等向接班人员进行详细交接，双方签字确认。3.安全总结自我总结：员工对当天的工作进行自我总结，回顾工作过程中是否存在安全问题，总结经验教训，提出改进措施。班组总结：班组长组织班组成员召开班后总结会议，对当天的安全生产工作进行总结，分析存在的问题和不足，制定改进措施和防范措施。报告上级：将班后总结情况及时报告上级领导，为公司安全生产管理提供参考依据。五、培训与教育1.培训计划制定计划：公司安全管理部门应根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、培训时间和培训对象。培训内容：包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、劳动防护用品使用等。2.培训实施定期培训：按照培训计划组织员工进行定期培训，培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式。新员工培训：对新入职员工进行专门的安全生产培训，经考试合格后方可上岗作业。六、监督与考核1.监督检查定期检查：公司安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全生产班前班后制度执行情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。不定期抽查：不定期对工作现场进行抽查，重点检查员工的操作行为、劳动防护用品佩戴、设备设施运行等情况。2.考核机制建立考核制度：制定安全生产班前班后制度考核标准，对员工的执行情况进行考核。考核结果应用：考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，对执行制度表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的员工进行处罚。七、应急管理1.应急预案制定预案：公司应根据实际情况制定完善的安全生产应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏、触电等事故的应急处置措施。定期演练：定期组织员工进行应急预案演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。2.应急响应事故报告：发生安全事故后，员工应立即报告班组长或上级领导，并采取有效的应急措施进行处置。救援行动：公司应急救援小组应迅速赶赴事故现场，组织开展救援工作，最大限度地减少事故