建筑业安全文明生产制度

PAGE建筑业安全文明生产制度一、总则（一）目的为加强本公司在建筑业生产活动中的安全管理，确保施工人员的生命安全与身体健康，保障工程顺利进行，同时提升施工现场的文明施工水平，树立良好企业形象，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全文明生产制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建等各类建筑施工活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，预防为主，综合治理，确保施工过程无重大安全事故发生。2.文明施工原则：倡导文明施工理念，营造整洁、有序、环保的施工环境，减少施工对周边环境和居民的影响。3.全员参与原则：全体员工包括管理人员、施工人员、后勤人员等都应积极参与安全文明生产管理，履行各自职责。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全文明生产制度和措施，提高管理水平。二、安全管理（一）安全生产责任制1.公司层面公司法定代表人是安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责，制定安全生产目标和方针，确保安全生产投入的有效实施。公司分管安全的领导负责具体组织实施安全生产管理工作，定期召开安全会议，部署安全工作任务，督促检查各部门安全生产责任制的落实情况。2.项目层面项目经理是项目安全生产的直接责任人，负责项目施工现场的安全管理工作，组织制定项目安全管理目标和计划，确保项目安全措施的有效执行。项目技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案时，制定相应的安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底。施工员负责现场的具体施工安排，在施工过程中落实安全措施，及时发现和纠正不安全行为和隐患。安全员负责施工现场的日常安全检查、监督，对发现的安全问题及时督促整改，对违章行为进行制止和处罚。其他管理人员和施工人员按照各自的职责，做好相应的安全工作，遵守安全操作规程。（二）安全教育培训1.新员工入职培训公司级培训：新员工入职后，由公司组织进行为期不少于[X]天的安全生产基本知识培训，内容包括国家安全生产法律法规、公司安全规章制度、安全事故案例分析等。培训结束后进行考核，考核合格后方可进入项目。项目级培训：新员工进入项目后，由项目经理组织进行项目级安全教育培训，时间不少于[X]天。培训内容包括项目工程概况、施工特点、安全技术措施、安全操作规程等。培训结束后进行考核，考核合格后方可上岗作业。2.定期培训公司每月组织一次全体员工的安全生产培训，培训内容根据不同季节、不同施工阶段和新的安全法规、标准等进行调整，如季节性施工安全、高处作业安全、电气安全等。项目每周组织一次施工人员的安全培训，培训重点针对本周施工过程中出现的安全问题进行分析讲解，加强员工对安全操作规程的熟悉程度。3.专项培训对于特殊工种作业人员，如电工、焊工、架子工等，必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。当采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应对相关人员进行专门的安全技术培训，确保其了解和掌握新的安全要求。（三）安全检查与隐患排查1.日常检查安全员每天对施工现场进行巡查，重点检查安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等方面的情况，及时发现和纠正不安全行为和隐患。施工员在施工过程中随时进行安全检查，对发现的安全问题及时通知安全员进行处理。2.定期检查项目每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，各部门负责人参加，对施工现场的安全状况进行详细检查，填写安全检查记录，对发现的问题下达整改通知单，明确整改责任人、整改期限和整改措施。公司每月组织一次安全大检查，对各项目的安全管理情况进行抽查，对发现的重大安全隐患进行挂牌督办，跟踪整改情况。3.季节性检查根据不同季节的特点，组织季节性安全检查。如夏季重点检查防暑降温、防汛、防雷等措施的落实情况；冬季重点检查防寒保暖、防火、防滑等措施的落实情况。4.专项检查针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程，定期组织专项安全检查，确保施工安全。在节假日前后、重大活动期间等特殊时段，组织专项安全检查，加强施工现场的安全管理。5.隐患排查与整改对检查中发现的安全隐患，要建立隐患排查台账，详细记录隐患的部位、内容、发现时间、整改责任人等信息。对于一般安全隐患，整改责任人应立即组织整改，整改完成后由安全员进行复查。对于重大安全隐患，要制定专项整改方案，明确整改措施、整改期限、整改责任人等，经公司分管领导审批后实施。整改过程中要采取有效的防范措施，确保安全。整改完成后，由公司组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。（四）安全事故应急救援1.应急救援预案制定公司制定综合安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。各项目根据工程特点和实际情况，制定专项应急救援预案，如高处坠落事故应急救援预案、触电事故应急救援预案、火灾事故应急救援预案等，并报公司备案。2.应急救援演练公司每年至少组织一次综合应急救援演练，各项目每半年至少组织一次专项应急救援演练，通过演练提高员工的应急救援意识和能力，检验应急救援预案的可行性和有效性。演练结束后，要对演练效果进行评估，针对演练中发现的问题及时对应急救援预案进行修订完善。3.应急救援物资与设备管理公司和各项目要配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、急救药品、担架、对讲机等，并定期进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。设立应急救援物资和设备专用仓库，明确专人管理，建立物资和设备台账，记录物资和设备的出入库情况。三、文明施工管理（一）施工现场环境管理1.施工场地规划施工现场应进行合理规划，设置材料堆放区、机械设备停放区、加工区、办公区、生活区等功能区域，并设置明显的标识牌。材料堆放区应分类堆放材料，做到整齐有序，并设置标识牌标明材料名称、规格、型号等信息。2.施工扬尘控制施工现场应采取有效的扬尘控制措施，如设置围挡、洒水降尘、车辆冲洗等。围挡高度应符合相关标准要求，施工现场主要道路应进行硬化处理，土方作业阶段应采取覆盖、分段作业、择时施工等降尘措施。施工现场严禁焚烧各类废弃物，严禁在施工现场搅拌混凝土。3.施工噪声与废水控制合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械和设备采取有效的降噪措施，如安装消声器、减震垫等。施工现场应设置废水沉淀池、化粪池等污水处理设施，对施工废水和生活污水进行处理达标后排放。严禁将未经处理的污水直接排放到周边环境中。（二）施工现场容貌管理1.建筑物形象建筑物外立面应保持整洁，不得有乱写乱画、张贴广告等现象。建筑物周边应设置防护栏杆，确保人员和周边环境安全。建筑物内的建筑垃圾应及时清理，做到工完场清。严禁在建筑物内焚烧各类废弃物。2.施工标识与警示标志施工现场应设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等，提醒施工人员注意安全。在施工现场的主要出入口、危险部位、临时用电设施、消防设施等位置应设置标识牌，标明相关信息，如工程名称项目负责人、安全责任人、联系电话等。（三）施工人员行为规范1.着装要求施工人员应统一着装，佩戴安全帽，安全帽应符合相关标准要求，并系好帽带。特殊工种作业人员应按照规定穿着相应的工作服和防护用品。2.行为准则施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，不得酒后上岗作业，不得在施工现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。尊重周边居民和其他施工单位，不得发生打架斗殴等违法行为。四、安全文明生产投入（一）投入计划1.公司根据年度安全生产目标和施工项目实际情况，制定安全文明生产投入计划，明确投入的项目、金额、时间等内容。2.安全文明生产投入计划应包括安全设施购置、安全教育培训、应急救援物资和设备配备、文明施工措施费用等方面。（二）资金管理1.设立安全文明生产专项资金账户，专款专用，确保安全文明生产投入资金的足额到位。2.财务部门负责对安全文明生产投入资金的使用情况进行核算和监督，定期向公司领导汇报资金使用情况。3.安全管理部门负责审核安全文明生产投入资金的使用申请，确保资金使用合理、合规。五、奖惩制度（一）奖励1.对于在安全文明生产工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.具体奖励情形包括：及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生的；在安全管理、文明施工等方面提出创新性建议并取得良好效果的；在应急救援工作中表现英勇，有效减少事故损失的等。（二）处罚1.对于违反安全文明生产制度的部门和个人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、停工整顿、辞退等。