公交安全生产会议制度

PAGE公交安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强公交安全生产管理，规范安全生产会议流程，及时传达安全生产政策法规、部署安全生产工作、分析安全生产形势、解决安全生产问题，确保公交运营安全有序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部涉及公交安全生产的各级会议，包括但不限于安全生产工作会议、安全事故分析会、安全专项工作会议等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定。2.实事求是原则：如实反映安全生产工作实际情况，客观分析问题，提出切实可行的解决方案。3.及时高效原则：及时召开会议，迅速传达信息，高效解决问题，避免延误安全生产工作。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，充分发表意见和建议，形成全员抓安全的良好氛围。二、会议组织与职责（一）会议组织架构1.安全生产委员会：作为公司安全生产的最高决策机构，负责审议重大安全生产事项，指导安全生产工作方向。2.安全管理部门：具体负责安全生产会议的组织、协调和记录工作，定期收集、整理安全生产信息，为会议提供数据支持和分析报告。3.各运营部门：包括车队、线路运营班组等，负责本部门安全生产相关信息的收集、反馈，落实会议决策和工作部署。4.其他相关部门：如机务部门、后勤保障部门等，根据职责分工，参与安全生产会议，提供专业技术支持和保障服务。（二）职责分工1.安全生产委员会职责定期召开安全生产工作会议，研究部署公司安全生产战略规划、年度工作计划和目标。审议安全生产管理制度、应急预案等重要文件，确保符合法律法规和行业标准要求。协调解决安全生产工作中的重大问题，决策重大安全生产投入和资源调配。监督检查安全生产工作落实情况，对安全生产工作不力的部门和个人进行问责。2.安全管理部门职责制定安全生产会议计划，明确会议主题、时间、地点、参会人员等信息，并提前通知相关部门和人员。负责会议的筹备工作，包括准备会议资料、布置会议场地、安排会议议程等。记录会议内容，形成会议纪要，经会议主持人审核后及时发送给参会人员，并跟踪会议决议的执行情况。对安全生产会议提出的问题进行分类整理，建立问题台账，督促相关部门限期整改，并及时反馈整改情况。定期分析安全生产形势，撰写安全生产分析报告，为安全生产决策提供依据。3.各运营部门职责按照安全管理部门的通知要求，按时参加各类安全生产会议，认真听取会议内容，积极参与讨论。负责收集、整理本部门安全生产工作中的经验做法、存在问题及建议，及时在会议上汇报交流。严格执行安全生产会议决议，制定本部门具体的工作计划和措施，确保安全生产工作落到实处。定期对本部门员工进行安全生产培训和教育，传达安全生产会议精神，提高员工安全意识和操作技能。4.其他相关部门职责机务部门负责提供车辆技术状况分析报告，提出车辆安全隐患排查及整改建议，确保车辆运行安全。后勤保障部门负责保障安全生产所需的物资、设备等供应，确保安全生产工作顺利开展。其他部门根据各自职责，参与安全生产会议，提供与本部门相关的安全生产工作信息和支持，协同做好安全生产工作。三、会议类型及内容（一）安全生产工作会议1.会议周期：每月至少召开一次，可根据实际情况适当增加频次。2.参会人员：公司领导、安全生产委员会成员、各部门负责人及相关工作人员。3.会议内容传达国家安全生产法律法规、行业标准及上级主管部门关于安全生产工作的文件精神和工作要求。总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，通报安全事故、违规行为等情况。部署本月安全生产工作计划和重点工作任务，明确各部门职责分工和工作目标。研究解决安全生产工作中存在的共性问题和突出矛盾，协调各部门之间的工作配合。听取各部门安全生产工作汇报，交流安全生产工作经验和做法。（二）安全事故分析会1.会议周期：发生安全事故后立即召开，必要时可多次召开。2.参会人员：公司领导、安全生产委员会成员、安全管理部门、事故发生部门及相关责任人员、技术专家等。3.会议内容事故发生部门详细汇报事故经过、原因分析、损失情况及已采取的应急措施。安全管理部门对事故进行初步调查分析，提出事故性质认定和处理建议。技术专家对事故原因进行深入分析，提供专业技术支持和意见，协助制定事故整改措施。参会人员围绕事故原因、责任认定、整改措施等进行讨论，形成一致意见。公司领导对事故处理和后续安全生产工作提出要求，明确责任追究和防范措施，防止类似事故再次发生。（三）安全专项工作会议1.会议周期：根据安全专项工作开展情况适时召开。2.参会人员：与安全专项工作相关的部门负责人及工作人员。3.会议内容针对特定的安全生产专项工作，如季节性安全防范、重大活动期间安全保障工作等，传达上级有关要求和公司工作部署。分析专项工作面临的安全形势和风险，研究制定专项工作方案和措施。明确各部门在专项工作中的职责和任务分工，协调解决工作中存在的问题和困难。督促检查专项工作进展情况，确保专项工作目标顺利实现。（四）班前会1.会议周期：每日班前召开。2.参会人员：当班驾驶员、乘务员、调度员等一线运营人员。3.会议内容传达公司安全生产工作要求和当天运营任务安排。强调当日运营过程中的安全注意事项，如路况信息、天气变化等。对前一天运营中出现的问题进行简要总结和提醒，避免类似问题再次发生。鼓励员工积极参与安全生产工作，及时反馈安全隐患和问题。（五）班后会1.会议周期：每日班后召开。2.参会人员：当班驾驶员、乘务员、调度员等一线运营人员。3.会议内容总结当天运营工作情况，包括安全行车、服务质量等方面。分享工作中的经验和教训，对表现突出的员工进行表扬，对存在问题的员工进行批评教育。收集员工对安全生产工作的意见和建议，为公司改进安全生产管理提供参考。四、会议流程（一）会议筹备1.安全管理部门根据会议类型和工作需要，提前制定会议计划，明确会议主题、时间、地点、参会人员、议程安排等内容。2.准备会议资料，包括安全生产工作报告、事故分析报告、相关文件政策、会议议程草案等，并提前发送给参会人员，以便其提前了解会议内容，做好发言准备。3.布置会议场地，确保会议设施设备正常运行，准备好会议所需的文具、茶水等物品。（二）会议通知1.安全管理部门按照会议计划，提前[X]个工作日向参会人员发送会议通知，通知应明确会议的具体时间、地点、议程及相关要求。2.对于重要会议或紧急会议，可采用电话、短信等方式再次提醒参会人员，确保其按时参加会议。（三）会议召开1.会议主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员，宣布会议开始。2.按照会议议程，依次进行各项议题的讨论和发言。参会人员应围绕会议主题，结合实际工作，认真发表意见和建议，积极参与讨论。3.会议过程中，安全管理部门安排专人负责记录会议内容，记录应准确、完整，包括会议讨论的主要观点、提出的问题、形成的决议等。4.对于会议讨论的重要事项和问题，应进行充分的沟通和协商，确保形成共识。如有分歧，应在尊重事实和法律法规的基础上，通过民主决策的方式解决。（四）会议纪要1.会议结束后，安全管理部门及时整理会议记录，形成会议纪要。会议纪要应条理清晰、重点突出，准确反映会议讨论的主要内容和形成的决议。2.会议纪要经会议主持人审核签字后，在[X]个工作日内发送给参会人员，并在公司内部进行公示，以便全体员工了解会议精神和工作要求。3.会议纪要应作为公司安全生产工作的重要文件存档，以备查阅和追溯。（五）会议决议执行与跟踪1.各部门按照会议决议，制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，确保会议决议得到有效执行。2.安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期收集各部门的工作进展情况汇报，及时发现和解决执行过程中存在的问题。3.对于未按时完成会议决议或执行不力的部门，安全管理部门应及时进行督促和提醒，并将情况反馈给公司领导。对因工作不力导致安全生产事故或严重影响公司安全生产工作的部门和个人，按照公司相关规定进行问责。五、会议记录与档案管理（一）会议记录要求1.记录人员应具备良好的文字表达能力和速记技巧，能够准确、快速地记录会议内容。2.会议记录应包括会议基本信息（会议名称、时间、地点、主持人、参会人员等）、会议议程、发言内容、讨论要点、形成的决议等内容，确保记录完整、详实。3.记录人员应使用统一的会议记录格式，采用电子文档和纸质文档相结合的方式进行记录，以便于保存和查阅。4.会议记录应保持客观、公正，不得加入记录人员的个人观点和意见，确保记录内容真实反映会议实际情况。（二）档案管理1.安全管理部门负责建立健全安全生产会议档案管理制度，对各类安全生产会议的文件资料进行分类整理、归档保存。2.会议档案应包括会议通知、会议议程、会议记录、会议纪要、会议决议执行情况报告等相关资料，确保档案资料完整、齐全。3.会议档案应按照年度进行分类装订，建立电子档案目录索引，便于快速查询和检索。4.档案管理人员应定期对会议档案进行检查和维护，确保档案资料的安全和完整。对于超过保存期限的档案，应按照公司档案管理规定进行妥善处理。六、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。（二）修订与废止1