安全生产委员会联席制度

PAGE安全生产委员会联席制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产工作的协调与管理，充分发挥各部门在安全生产管理中的作用，形成安全生产管理合力，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产委员会联席制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门及下属分支机构，涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产、研发、销售、物流等环节。（三）基本原则1.统一领导原则：公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）作为安全生产工作的领导机构，统一领导公司安全生产工作，各部门必须服从安委会的统一指挥和协调。2.分工负责原则：各部门按照职责分工，负责本部门的安全生产工作，并积极配合安委会开展各项安全生产管理活动。3.协作联动原则：各部门在安全生产工作中要加强协作与联动，相互支持，形成工作合力，共同解决安全生产中的重大问题。4.依法依规原则：安全生产工作必须严格遵守国家有关安全生产的法律法规、行业标准及公司的各项规章制度，确保安全生产管理活动合法合规。二、安全生产委员会职责（一）安委会组成公司安委会由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人为成员。安委会办公室设在安全管理部门，负责安委会日常工作。（二）安委会职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，研究制定公司安全生产管理制度、规定和措施，并监督实施。2.定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理、专项整治等活动，督促各部门落实安全生产主体责任，及时消除安全隐患。4.协调解决跨部门的安全生产问题，组织开展安全生产联合执法行动，确保公司安全生产工作的顺利进行。5.组织制定公司安全生产应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。6.负责公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。7.对公司安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。三、联席会议制度（一）会议组织1.安委会联席会议原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。会议由安委会主任或委托副主任主持。2.安委会办公室负责联席会议的筹备工作，包括确定会议议题、通知参会人员、整理会议资料等。3.参会人员为安委会成员及相关部门负责人，根据会议议题需要，可邀请其他相关人员列席会议。（二）会议内容1.传达学习国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，以及上级有关安全生产工作的指示精神。2.通报公司安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全生产检查情况、隐患排查治理情况、事故统计分析情况等。3.分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，如安全生产管理制度的修订、安全投入的增加、安全设施的改造等。4.讨论决定公司安全生产工作计划和措施，如安全生产专项整治方案、安全生产宣传教育计划、应急演练计划等。5.协调解决跨部门的安全生产问题，明确各部门在安全生产工作中的职责和任务，加强部门之间的协作与配合。6.听取各部门安全生产工作汇报，对各部门安全生产工作进行点评，提出改进意见和建议。（三）会议程序1.会议主持人宣布会议开始，介绍参会人员，说明会议目的和议程安排。2.安委会办公室汇报公司安全生产工作情况，包括安全生产形势分析、隐患排查治理情况、事故统计分析情况等。3.各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全生产措施落实情况、存在的问题及下一步工作计划等。4.参会人员围绕会议议题进行讨论发言，提出意见和建议，共同研究解决安全生产中的重大问题。5.会议主持人对会议讨论情况进行总结，明确会议决定事项，提出下一步安全生产工作要求。6.会议记录人员对会议内容进行详细记录，形成会议纪要。会议纪要经会议主持人审核后，印发给安委会成员及相关部门。（四）会议纪要1.会议纪要应准确记录会议讨论的主要内容、决定事项、责任部门及完成时间等。2.会议纪要印发后，各部门应认真组织学习，按照会议决定事项，制定具体的工作计划和措施，确保各项工作落到实处。3.安委会办公室负责对会议决定事项的落实情况进行跟踪检查，及时向安委会汇报。对未按时完成或落实不到位的部门，要进行督促整改，并将情况纳入公司安全生产工作考核评价内容。四、信息沟通与共享（一）信息收集1.各部门应建立健全安全生产信息收集制度，明确信息收集的内容、渠道、方式和责任人。2.安全生产信息包括安全生产法律法规、标准规范、政策文件、事故案例、安全检查报告、隐患排查治理情况、安全培训记录、应急演练资料等。3.各部门应定期收集、整理本部门的安全生产信息，并及时报送安委会办公室。（二）信息共享1.安委会办公室负责建立公司安全生产信息管理平台，对各部门报送的安全生产信息进行集中管理和共享。2.各部门可通过信息管理平台查询和获取公司安全生产相关信息，实现信息资源的共享和利用。3.安委会办公室应定期对公司安全生产信息进行分析和总结，为公司安全生产决策提供依据。（三）信息发布1.安委会办公室负责定期发布公司安全生产工作动态、安全提示、事故预警等信息，及时向员工传达安全生产工作要求和相关信息。2.信息发布方式包括公司内部网站、宣传栏、微信群、电子邮件等。3.各部门应积极配合安委会办公室做好信息发布工作，及时将安全生产信息传达给本部门员工。五、工作协调与配合（一）跨部门协调机制1.对于涉及多个部门的安全生产问题，由安委会办公室牵头组织相关部门进行协调解决。2.协调会议由安委会办公室负责召集，相关部门负责人参加。会议应明确问题的现状、原因、责任部门及解决措施，形成会议纪要并跟踪落实。3.各部门在跨部门安全生产工作中要积极配合，按照职责分工履行好各自的职责，共同推进问题的解决。（二）联合检查与执法1.根据安全生产工作需要，安委会可组织相关部门开展联合安全生产检查和执法行动。2.联合检查和执法行动应制定详细的工作方案，明确检查和执法的内容、标准、方法和人员分工。3.检查和执法过程中，各部门要密切配合，相互支持，形成工作合力。对发现的安全隐患和违法行为，要依法依规进行处理，并及时跟踪整改情况。（三）应急救援协同1.公司制定的安全生产应急预案应明确各部门在应急救援中的职责和任务，确保应急救援工作的协同开展。2.定期组织应急演练，演练过程中各部门要按照应急预案要求，密切配合，协同作战，提高应急救援能力。3.发生生产安全事故时，各部门要立即启动应急预案，迅速开展应急救援工作，并及时向安委会报告事故情况。安委会要统一指挥协调各部门的应急救援行动，确保事故得到及时有效的处置。六、监督与考核（一）监督检查1.安委会负责对各部门安全生产工作进行监督检查，定期或不定期对各部门安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等进行检查。2.监督检查可采取现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行。对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。3.各部门要积极配合安委会的监督检查工作，如实提供相关资料和情况，对检查中提出的问题要认真整改，并按时将整改情况报送安委会办公室。（二）考核评价1.建立健全公司安全生产工作考核评价制度，对各部门安全生产工作进行量化考核评价。2.考核评价内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全培训教育情况、应急救援工作情况等。3.考核评价结果作为公司对各部门及部门负责人年度绩效考核、评先评优的重要依据。对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励；对安全生产工作不力的部门和个人，进行通报批评，并按照公司相关规定进行问责。七、培训与教育（一）培训计划1.安委会办公室应根据公司安全生产工作实际，制定年度安全生产培训教育计划，明确培训的内容、对象、方式、时间和责任人等。2.培训内容包括安全生产法律法规、标准规范、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.培训对象包括公司全体员工，重点是一线操作人员、安全管理人员、特种作业人员等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展安全生产培训教育活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场观摩等多种形式。2.内部培训由公司安全管理部门或相关业务部门组织实施，培训师资可由公司内部安全专家、技术骨干或外聘专家担任。3.外部培训可根据需要选派人员参加上级主管部门、行业协会或专业培训机构组织的安全生产培训。4.在线学习可利用公司内部网络学习平台或外部在线学习资源，组织员工进行自主学习。5.现场观摩可组织员工到安全生产先进企业或事故现场进行实地参观学习，增强员工的安全意识和实际操作能力。（三）培训效果评估1.建立安全生产培训效果评估制度，对培训效果进行跟踪评估。评估方式可采用考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察等多种形式。2.对培训效果评估不合格的员工，要进行补考或重新培训，确保员工掌