安全生产奖励及问责制度

PAGE安全生产奖励及问责制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产奖励及问责制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全生产预防措施，做到防患于未然。3.责任明确原则：明确各级人员安全生产责任，确保责任落实到人。4.奖惩分明原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行问责。二、安全生产奖励（一）奖励类型1.安全绩效奖根据各部门年度安全生产目标完成情况、安全事故发生率、安全隐患排查治理等指标进行综合评定，对安全生产工作表现优秀的部门给予奖励。奖励标准为部门年度安全生产考核得分排名前[X]%的部门，给予[具体金额]的奖励，部门负责人可获得额外的[具体金额]奖励。2.安全创新奖鼓励员工积极开展安全生产技术创新、管理创新等活动，对取得显著成效的创新项目给予奖励。创新项目应具有实际应用价值，能够有效提高安全生产水平，降低安全风险。经公司安全生产管理部门组织专家评审通过后，给予[具体金额]的奖励，项目负责人可获得额外的[具体金额]奖励。3.安全标兵奖在安全生产工作中表现突出，遵守安全规章制度，积极参与安全活动，及时发现并消除安全隐患，全年无任何安全违规行为的员工，可被评为安全标兵。公司每年评选出[X]名安全标兵，给予每人[具体金额]的奖励，并颁发荣誉证书。4.安全隐患举报奖鼓励员工积极举报安全隐患，对及时发现并报告重大安全隐患的员工给予奖励。重大安全隐患是指可能导致重大人员伤亡、重大财产损失或重大社会影响的安全隐患。经核实后，给予举报人[具体金额]的奖励。（二）奖励程序1.提名推荐各部门应定期总结安全生产工作情况，发现符合奖励条件的部门或个人，填写《安全生产奖励提名表》，向公司安全生产管理部门推荐。员工个人也可直接向公司安全生产管理部门提出奖励申请。2.审核评定公司安全生产管理部门收到提名表或申请后，组织相关人员进行审核。根据奖励类型和标准，对提名对象进行综合评定，提出奖励建议名单。3.审批公示奖励建议名单报公司安全生产委员会审批。经审批通过后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式实施奖励。三、安全生产问责（一）问责情形1.违反安全规章制度未遵守公司安全生产规章制度，如未按操作规程作业、擅自拆除安全防护装置等。违反国家安全生产法律法规和行业标准，导致安全事故隐患的行为。2.安全管理失职部门负责人未履行安全生产管理职责，对本部门安全工作疏于管理，导致安全事故发生或安全隐患长期存在。安全管理人员未认真履行安全检查、隐患排查治理等职责，未能及时发现和消除安全隐患。3.安全事故责任因工作失误或违规操作导致发生生产安全事故的相关人员，应承担相应的事故责任。对事故发生负有领导责任、管理责任、直接责任及其他相关责任的人员。（二）问责方式1.警告对首次违反安全规章制度或安全管理失职情节较轻的人员，给予警告处分，并责令其立即改正。2.罚款根据违规行为的严重程度和造成的后果，对相关人员处以一定金额的罚款。罚款金额为[X]元至[具体金额]元不等。3.降职降薪对因安全管理失职或发生安全事故，导致公司安全生产形势受到较大影响的人员，给予降职降薪处分。降职幅度为[X]级，降薪幅度为[X]%。4.辞退对严重违反安全规章制度、安全管理失职导致重大安全事故发生或屡教不改的人员，予以辞退。（三）问责程序1.调查取证公司安全生产管理部门接到安全违规行为或安全事故报告后，立即组织人员进行调查。调查人员应收集相关证据，包括现场照片、视频、证人证言、文件记录等，以确定违规行为或事故的事实真相。2.责任认定根据调查结果，对违规行为或事故责任进行认定。明确相关人员应承担的责任类型，如领导责任、管理责任、直接责任等。填写《安全生产问责责任认定书》，详细说明违规行为或事故经过、责任认定依据及处理建议。3.审批执行《安全生产问责责任认定书》报公司安全生产委员会审批。经审批通过后，按照问责方式对相关人员实施问责措施。对罚款、降职降薪等问责决定，由公司人力资源部门负责执行。四、安全生产责任界定（一）部门责任1.生产部门负责本部门生产作业过程中的安全生产管理，严格执行安全操作规程，确保生产设备正常运行。组织开展本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。2.安全管理部门负责制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程等文件。组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。负责组织公司员工的安全教育培训和安全宣传活动，提高员工安全素质。参与安全事故的调查处理，提出事故防范措施和建议。3.设备管理部门负责公司生产设备的选型、采购、安装、调试、维护保养等工作，确保设备安全性能符合要求。建立健全设备安全管理制度，定期对设备进行安全检查和隐患排查，及时消除设备安全隐患。组织开展设备操作人员的安全培训，确保操作人员熟悉设备操作规程和安全注意事项。4.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产管理工作，落实安全生产责任。配合公司安全管理部门开展安全生产相关工作，共同做好公司安全生产管理。（二）人员责任1.公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人是本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。组织本部门员工学习和遵守安全生产规章制度，落实安全生产责任制。定期组织本部门安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。组织开展本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。3.安全管理人员负责公司安全生产日常管理工作，协助公司主要负责人和部门负责人做好安全生产工作。贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，检查安全生产措施的落实情况。组织开展安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全问题及时督促整改。负责公司员工的安全教育培训和安全宣传活动的组织实施。4.普通员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训和安全活动，提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患及时报告，配合公司做好安全隐患排查治理工作。五、安全生产教育培训（一）培训内容1.安全生产法律法规：国家安全生产法律法规、行业安全生产标准等。2.公司安全生产规章制度：公司安全生产责任制、操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。3.安全操作规程：各岗位安全操作规程、设备操作手册等。4.安全事故案例分析：典型安全事故案例分析，吸取教训，提高员工安全防范意识。5.应急救援知识：火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法、逃生技能、急救知识等。（二）培训方式1.定期培训公司安全管理部门每月组织一次全体员工安全生产培训，培训时间不少于[X]小时。各部门每周组织一次本部门员工安全培训，培训时间不少于[X]小时。2.专项培训根据公司生产经营特点和实际情况，针对新设备、新工艺、新技术等开展专项安全培训。对新入职员工、转岗员工、特种作业人员等进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗作业。3.现场培训在生产现场，由班组长或技术骨干对员工进行现场操作培训，确保员工掌握正确的操作方法和安全注意事项。4.在线学习利用公司内部网络平台，发布安全生产培训课程和资料，员工可自主进行在线学习。（三）培训考核1.公司安全管理部门负责组织安全生产培训考核工作。2.培训考核方式包括考试、实际操作考核、撰写心得体会等。3.员工培训考核成绩纳入个人安全生产档案，作为安全生产奖励及问责的重要依据。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。六、安全生产检查与隐患排查治理（一）安全检查1.日常检查员工在作业过程中应随时进行自我安全检查，发现问题及时报告并整改。班组长每天对本班组作业现场进行安全检查，及时纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。2.定期检查公司安全管理部门每周组织一次全面的安全生产检查，对公司各部门、各岗位的安全生产状况进行检查。公司每月组织一次安全生产大检查，由公司主要负责人带队，对公司安全生产工作进行全面检查。3.专项检查根据季节特点、节假日等特殊时期，开展专项安全生产检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全生产检查等。对新设备、新工艺、新技术投入使用前，进行专项安全检查，确保安全设施齐全有效。（二）隐患排查治理1.隐患排查安全检查人员应认真填写安全检查记录，对检查中发现的问题进行详细记录，确定为安全隐患。公司鼓励员工积极参与安全隐患排查，对主动发现并报告安全隐患的员工给予奖励。2.隐患分级根据安全隐患可能导致的事故后果和影响程度，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对一般隐患，由发现隐患的部门或个人立即进行整改，整改完成后报公司安全管理部门复查。对重