安全生产重点督办制度

PAGE安全生产重点督办制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时消除重大安全隐患，有效预防和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产重点督办制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保督办工作合法合规。2.问题导向原则：聚焦安全生产中的重点问题、重大隐患，精准发力，督促整改落实。3.责任明确原则：明确各部门、各层级在重点督办工作中的职责，做到责任到人。4.闭环管理原则：对督办事项实行全过程跟踪，确保问题得到彻底解决，形成闭环管理。二、重点督办事项的确定（一）依据1.国家及地方政府安全生产监管部门下达的重大安全隐患整改要求。2.行业内发生的典型生产安全事故案例，分析总结出可能存在于公司的类似重大安全风险点。3.公司内部安全生产检查、隐患排查中发现的反复出现、整改难度较大的安全问题。4.新的安全生产法律法规、标准规范实施后，公司不符合项。（二）确定程序1.安全管理部门定期收集、整理上述相关信息，进行分析研判。2.组织各部门负责人、安全专家等召开重点督办事项研讨会，结合公司实际情况，确定重点督办事项清单。3.将确定后的重点督办事项清单报公司安全生产委员会审核批准。三、督办职责分工（一）安全生产委员会1.全面领导安全生产重点督办工作，审议重点督办事项清单。2.协调解决重点督办工作中的重大问题，对督办工作不力的部门进行问责。（二）安全管理部门1.负责重点督办事项的日常跟踪、协调，定期向安全生产委员会汇报进展情况。2.对各部门整改工作进行指导，提供技术支持和安全咨询。3.收集、整理重点督办事项的相关资料，建立档案。（三）各部门1.负责本部门重点督办事项的整改落实，明确整改责任人，制定整改措施和计划。2.定期向安全管理部门报告整改工作进展情况，及时反馈整改过程中遇到的问题。（四）其他相关部门根据职责分工，配合做好重点督办事项涉及的相关工作，提供必要的支持和协助。四、督办工作流程（一）下达督办通知1.安全管理部门根据重点督办事项清单，向责任部门下达《安全生产重点督办通知书》。2.《通知书》明确督办事项、整改要求、整改期限、责任部门及责任人等内容。（二）制定整改方案1.责任部门收到《通知书》后，立即组织相关人员进行研究，制定详细的整改方案。2.整改方案应包括整改目标、整改措施、责任分工、整改时间节点、资金预算等内容。3.整改方案报安全管理部门审核，经审核通过后组织实施。（三）整改实施1.责任部门按照整改方案组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。2.在整改过程中，要加强安全管理，采取有效的防范措施，防止事故发生。3.整改责任人定期向本部门负责人汇报整改工作进展情况，部门负责人及时协调解决整改过程中遇到的问题。（四）跟踪检查1.安全管理部门定期对责任部门的整改工作进行跟踪检查，掌握整改进度。2.检查内容包括整改措施落实情况、整改效果、安全管理状况等。3.对整改工作不力的部门，及时下达《督办提醒函》，督促加快整改进度。（五）验收销号1.整改完成后，责任部门向安全管理部门提交《安全生产重点督办事项整改验收申请》。2.安全管理部门组织相关人员对整改事项进行验收，验收合格后予以销号。3.对验收不合格的，责令责任部门重新整改，直至达到要求。五、整改措施要求（一）针对性整改措施应针对重点督办事项的具体问题，具有可操作性，能够有效消除安全隐患。（二）有效性整改措施应经过科学论证，确保能够切实解决问题，提高安全生产水平。（三）及时性整改措施应在规定的整改期限内落实到位，不得拖延。（四）持续性整改措施应建立长效机制，防止问题再次出现，实现安全生产的持续改进。六、资金保障（一）预算编制1.各部门根据重点督办事项整改方案，编制整改资金预算。2.预算应包括设备购置、设施改造、人员培训、安全技术研发等方面的费用。（二）资金审批1.整改资金预算报公司财务部门审核，经公司主管领导批准后列入年度安全生产费用预算。2.财务部门按照预算安排，及时足额拨付整改资金，确保整改工作顺利进行。（三）资金使用管理1.整改资金实行专款专用，严格按照财务制度进行核算和管理。2.安全管理部门定期对整改资金使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。七、培训与教育（一）培训计划1.针对重点督办事项涉及的安全知识和技能，安全管理部门制定专项培训计划。2.培训计划应明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，确保相关人员掌握必要的安全知识和技能。2.培训可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式进行。（三）效果评估1.培训结束后，对培训效果进行评估，可通过考试、实际操作、问卷调查等方式进行。2.根据评估结果，对培训工作进行总结和改进，不断提高培训质量。八、应急管理（一）应急预案修订1.针对重点督办事项可能引发的生产安全事故，责任部门及时修订完善相关应急预案。2.应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。（二）应急演练1.定期组织开展应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。2.演练内容应包括事故预警、应急响应、现场处置、人员疏散、救援等环节。（三）应急物资储备1.根据应急预案要求，配备必要的应急物资和设备，如消防器材、防护用品、救援工具等。2.建立应急物资管理制度，定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。九、信息沟通与协调（一）内部沟通1.建立安全生产重点督办工作沟通机制，安全管理部门与各部门之间保持密切联系。2.定期召开工作会议，通报重点督办事项进展情况，协调解决工作中存在的问题。3.各部门之间加强协作配合，形成工作合力，共同推进重点督办工作。（二）外部沟通1.与政府安全生产监管部门保持沟通，及时了解政策法规变化和监管要求。2.积极参加行业安全生产交流活动，学习借鉴先进经验和做法。3.与相关专业机构、专家建立合作关系，为重点督办工作提供技术支持和咨询服务。十、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对重点督办事项整改情况进行监督检查，确保整改工作按要求落实。2.对整改工作中存在的违规行为，及时下达整改指令，责令限期改正。（二）考核评价1.建立安全生产重点督办工作考核评价机制，对各部门整改工作进行量化考核。2.考核内容包括整改完成情况、整改效果、工作配合度等方面。3.将考核结果纳入公司年度安全生产绩效考核体系，