安全生产责任制修订制度_第1页
安全生产责任制修订制度_第2页
安全生产责任制修订制度_第3页
安全生产责任制修订制度_第4页
安全生产责任制修订制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产责任制修订制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,明确各级人员的安全生产责任,确保安全生产责任制的有效性和适应性,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各岗位的安全生产责任制修订工作。(三)修订原则1.合法性原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求,确保修订后的安全生产责任制符合法律规定。2.全面性原则:涵盖公司生产经营活动的全过程,明确各部门、各岗位在安全生产方面的职责,做到责任无死角。3.适应性原则:根据公司发展战略、组织结构、生产工艺、设备设施等变化情况,及时调整和完善安全生产责任制,使其与公司实际情况相适应。4.可操作性原则:明确具体的工作内容、流程和标准,便于各级人员理解和执行,确保安全生产责任能够有效落实。二、安全生产责任制修订依据(一)法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《特种设备安全法》5.其他相关安全生产法律法规(二)行业标准1.国家及地方安全生产标准规范2.行业主管部门发布的安全生产相关标准3.同行业先进企业的安全生产管理经验和做法(三)公司实际情况1.公司发展战略、年度经营计划和安全生产目标2.公司组织结构调整、部门职能变化和人员岗位变动3.公司生产工艺、设备设施、作业环境等方面的技术改造和升级4.公司安全生产管理中存在的问题和薄弱环节三、安全生产责任制修订内容(一)职责调整1.根据公司组织结构调整和部门职能变化,重新明确各部门在安全生产管理方面的职责,确保职责清晰、分工合理。2.结合公司生产经营活动的实际情况,对各岗位的安全生产职责进行细化和补充,突出关键岗位和重点环节的安全责任。(二)工作流程优化1.梳理安全生产管理工作流程,去除繁琐、不合理的环节,简化工作程序,提高工作效率。2.明确各项安全生产工作的具体操作流程和标准,加强过程控制,确保安全生产工作有序开展。(三)考核机制完善1.建立健全安全生产责任制考核体系,明确考核指标、考核方式和考核周期,确保考核结果客观、公正。2.将安全生产责任制考核结果与员工绩效挂钩,对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产职责的部门和个人进行处罚。四、安全生产责任制修订程序(一)修订准备1.成立安全生产责任制修订工作领导小组,由公司主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员,负责组织、指导和协调修订工作。2.收集、整理国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理相关资料,为修订工作提供依据。3.开展安全生产责任制执行情况调研,通过问卷调查、现场访谈、数据分析等方式,了解公司安全生产责任制在执行过程中存在的问题和不足。(二)初稿修订1.根据修订准备阶段收集的资料和调研结果,并结合公司实际情况,由安全管理部门牵头,组织各相关部门对现行安全生产责任制进行全面修订,形成初稿。2.在初稿修订过程中,要充分征求各部门、各岗位人员的意见和建议,确保修订后的安全生产责任制符合公司实际情况和员工意愿。(三)审核与批准1.初稿修订完成后,提交安全生产责任制修订工作领导小组进行审核。审核内容包括修订依据是否充分、职责是否明确、流程是否合理、考核是否可行等。2.经审核通过的安全生产责任制初稿,报公司总经理批准后发布实施。(四)培训与宣贯1.安全生产责任制发布实施后,由安全管理部门组织开展培训工作,使各级人员熟悉修订后的安全生产责任制内容和要求。2.通过内部会议、宣传栏、培训资料等多种形式,对修订后的安全生产责任制进行广泛宣贯,确保全体员工知晓并理解各自的安全生产职责。(五)实施与监督1.各部门、各岗位按照修订后的安全生产责任制要求,认真履行职责,落实安全生产各项工作措施。2.安全管理部门负责对安全生产责任制的实施情况进行监督检查,及时发现和纠正存在的问题,确保安全生产责任制有效执行。五、各级人员安全生产责任制(一)公司主要负责人安全生产责任制1.建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,定期研究解决安全生产重大问题。3.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。(二)公司分管负责人安全生产责任制1.协助公司主要负责人做好安全生产管理工作,贯彻执行安全生产方针、政策和法规。2.组织制定并实施公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,督促落实安全生产整改措施。4.组织开展安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技能。5.定期向公司主要负责人报告安全生产工作情况,及时协调解决安全生产工作中的问题。(三)安全管理部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,负责公司安全生产日常管理工作。2.组织制定并实施公司年度安全生产工作计划和目标,分解落实安全生产责任。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全评价等工作,督促整改安全隐患。4.组织制定并实施公司安全生产教育培训计划,负责员工安全培训、考核工作。5.负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,建立健全安全生产档案。6.协调各部门之间的安全生产工作,指导基层单位开展安全生产管理工作。(四)生产部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,负责本部门安全生产管理工作。2.组织制定并实施本部门安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。3.组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作,督促落实安全生产整改措施。4.组织开展本部门员工安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技能。5.负责本部门生产设备、设施的安全管理,确保设备、设施正常运行。6.配合安全管理部门做好安全生产事故的调查处理工作,落实事故防范措施。(五)设备管理部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,负责公司设备设施的安全管理工作。2.组织制定并实施公司设备设施安全管理制度、操作规程和维护保养计划。3.负责公司设备设施的选型、采购、安装、调试、验收等工作,确保设备设施符合安全要求。4.组织开展设备设施的安全检查和隐患排查治理工作,及时消除设备设施安全隐患。5.负责公司特种设备的安全管理工作,办理特种设备注册登记、定期检验等手续。6.配合安全管理部门做好因设备设施故障引发的生产安全事故的调查处理工作,提出改进措施。(六)人力资源部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,负责公司安全生产人力资源管理工作。2.将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核、晋升等环节,确保员工具备必要的安全知识和技能。3.负责制定并实施公司安全生产培训计划,组织开展各类安全生产培训工作。4.按照国家规定,为员工缴纳工伤保险等社会保险,保障员工合法权益。5.配合安全管理部门做好安全生产事故的善后处理工作,落实相关补偿政策。(七)财务部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,负责公司安全生产费用的财务管理工作。2.按照国家规定和公司实际情况,足额提取安全生产费用,并确保专款专用。3.审核安全生产费用预算,监督安全生产费用的使用情况,确保安全生产投入有效实施。4.配合安全管理部门做好安全生产费用的审计工作,提供相关财务资料。(八)其他部门安全生产责任制其他部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产管理工作,制定并落实相应的安全生产措施,确保安全生产。(九)岗位员工安全生产责任制1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,严格执行本岗位操作规程。2.正确佩戴和使用劳动防护用品,做好本岗位的安全检查和隐患排查工作。3.积极参加公司组织的安全生产教育培训,提高安全意识和操作技能。4.发现事故隐患或不安全因素,及时报告上级领导或安全管理部门,并积极参与整改。5.发生生产安全事故时,立即采取应急措施,保护现场,并及时报告。六、安全生产责任制考核(一)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果要客观、公正,不受人为因素干扰。2.全面考核原则:对各级人员安全生产责任制的履行情况进行全面考核,包括工作业绩、工作态度、安全意识等方面。3.动态考核原则:根据公司安全生产工作实际情况,适时调整考核内容和标准,确保考核的有效性和适应性。(二)考核内容1.安全生产目标完成情况:包括事故控制指标、隐患排查治理指标、安全培训指标等。2.安全生产责任制履行情况:各级人员是否按照安全生产责任制要求,认真履行各自的安全职责。3.安全生产规章制度执行情况:是否遵守公司安全生产规章制度和操作规程。4.安全生产工作绩效:包括安全生产检查、隐患整改、安全培训、应急管理等工作的开展情况和效果。(三)考核方式1.日常考核:由安全管理部门定期对各级人员安全生产责任制履行情况进行检查和记录,作为日常考核的依据。2.定期考核:每季度或每半年对各级人员安全生产责任制履行情况进行一次全面考核,考核结果以书面形式通报。3.专项考核:针对公司安全生产重点工作、重大活动或发生生产安全事故等情况

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论