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文档简介
PAGE煤矿制定生产汇报制度一、总则(一)目的为了加强煤矿生产管理,及时、准确、全面地掌握煤矿生产动态,确保生产安全、高效、有序进行,特制定本生产汇报制度。(二)适用范围本制度适用于煤矿内各生产部门、班组及相关工作人员。(三)基本原则1.真实性原则:汇报内容必须真实、准确,不得虚报、瞒报、漏报。2.及时性原则:按照规定的时间和要求及时汇报,不得拖延。3.完整性原则:汇报内容应涵盖生产的各个方面,包括产量、质量、安全、设备运行等。4.保密性原则:涉及煤矿机密信息的汇报,应严格遵守保密规定。二、汇报内容(一)生产日报1.当日产量:包括原煤产量、精煤产量等,按品种、班次详细统计。2.生产进度:各采掘工作面的推进情况,如进尺、采煤量等。3.设备运行情况:主要生产设备的开机时间、停机时间、故障情况及维修处理结果。4.安全情况:当日发生的安全事故(如有)、隐患排查及整改情况。5.人员出勤情况:各班组的出勤人数、请假人员及原因。(二)生产周报1.本周生产总结:对本周的产量、质量、安全、设备运行等情况进行全面总结分析。2.下周生产计划:明确下周的生产任务、目标及工作安排。3.存在问题及解决措施:针对本周生产中出现的问题,提出解决措施和建议。(三)生产月报1.本月生产情况:详细汇报本月的生产指标完成情况,与上月对比分析。2.质量情况:原煤质量指标的完成情况,如灰分、硫分等。3.安全工作月报:本月安全工作开展情况,包括安全培训、安全检查、隐患治理等。4.设备管理月报:设备的维护保养、更新改造情况,设备完好率、利用率等。5.下月工作计划:制定下月的生产、安全、设备等方面的工作计划和目标。(四)重大事项汇报1.发生重大安全事故、设备事故、自然灾害等突发事件时,应立即向上级主管部门汇报,汇报内容包括事件发生的时间、地点、经过、原因、影响及采取的应急措施等。2.生产系统出现重大故障或异常情况,可能影响正常生产时,要及时汇报故障情况、预计恢复时间及对生产的影响程度。3.涉及煤矿生产的重要决策、重大技术改造、重要合同签订等事项,应及时向上级汇报决策依据、实施计划及预期效果等。三、汇报方式(一)书面汇报1.生产日报、周报、月报等定期汇报材料,由各部门、班组负责人填写后,按时报送至指定部门。2.重大事项汇报应形成书面报告,详细说明情况,并经部门负责人审核签字后上报。(二)口头汇报1.在日常工作中,对于临时性的生产问题、紧急情况等,可通过电话、对讲机等方式进行口头汇报。2.定期召开的生产调度会、安全例会等会议上,相关人员应就生产情况进行口头汇报,并接受上级领导的询问和工作安排。四、汇报时间(一)生产日报每日上午[具体时间]前,各班组将当日生产情况汇报至本部门,各部门汇总后于当日上午[具体时间]前报送至生产调度室。(二)生产周报每周一上午[具体时间]前,各部门将上周生产周报报送至生产调度室。(三)生产月报每月[具体日期]前,各部门将上月生产月报报送至生产调度室。(四)重大事项汇报重大事项发生后,相关人员应在[规定时间]内向上级主管部门进行汇报。五、汇报流程(一)基层汇报各班组负责人负责收集本班组的生产信息,按照规定时间填写生产日报等汇报材料,报送至本部门。(二)部门汇总各部门收到基层汇报后,进行汇总分析,对存在的问题提出初步处理意见,形成本部门的汇报材料,按时报送至生产调度室。(三)调度室审核与上报生产调度室收到各部门的汇报材料后,进行审核整理,形成全矿的生产汇报材料,报送至矿长及相关领导。对于重大事项汇报,生产调度室应及时组织相关部门进行研究分析,提出处理建议后上报矿长决策。六、审核与监督(一)审核1.各部门负责人对本部门报送的汇报材料进行审核,确保内容真实、准确、完整。2.生产调度室对各部门的汇报材料进行审核,对不符合要求的汇报材料退回重报。3.矿长及相关领导对全矿的生产汇报材料进行审核,对汇报内容进行分析研究,做出决策和工作安排。(二)监督1.煤矿成立生产汇报制度监督小组,定期对各部门、班组的汇报情况进行检查,确保汇报制度的严格执行。2.对于违反汇报制度,虚报、瞒报、漏报生产情况的部门和个人,按照煤矿相关规定进行严肃处理。七、信息使用与共享(一)信息使用1.生产汇报信息是煤矿生产决策的重要依据,各级管理人员应认真分析研究汇报信息,及时发现问题,采取有效措施加以解决。2.根据生产汇报信息,合理安排生产任务,优化生产流程,提高生产效率和经济效益。(二)信息共享1.生产调度室定期将生产汇报信息整理汇总,通过内部办公系统、生产调度会等形式向全矿各部门进行通报,实现信息共享。2.涉及多个部门的生产问题,由生产调度室组织相关部门进行沟通协调,共享信息,共同解决问题。八、培训与考核(一)培训1.定期组织煤矿全体员工进行生产汇报制度培训,使员工熟悉汇报内容、方式、时间和流程等要求。2.针对新入职员工、岗位变动员工等,及时进行专项培训,确保其掌握生产汇报制度。(二)考核1.将生产汇报制度执行情况纳入员工绩效考核体系,对按时、准确汇报的部门和个人给
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