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文档简介
PAGE安全生产管理流程及制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本安全生产管理流程及制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任,确保安全生产。(四)安全生产目标1.减少事故发生率,确保年度事故发生率控制在[X]%以内。2.降低事故严重度,杜绝重大安全事故发生。3.提高员工安全意识,员工安全培训覆盖率达到100%。二、安全生产管理机构及职责(一)安全生产管理委员会公司成立安全生产管理委员会(以下简称“安委会”),由公司高层管理人员担任主任,各部门负责人为成员。安委会负责全面领导公司安全生产工作,研究决策安全生产重大事项。(二)安委会职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。2.审定公司安全生产规划和年度工作计划。3.研究解决安全生产重大问题,协调各部门安全生产工作。4.定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,部署安全生产工作。(三)安全管理部门公司设立安全管理部门,配备专业安全管理人员,负责公司日常安全生产管理工作。(四)安全管理部门职责1.组织制定和修订安全生产管理制度、操作规程等。2.开展安全生产检查、隐患排查治理工作。3.组织安全生产教育培训,提高员工安全素质。4.负责安全事故的统计、报告和调查处理工作。5.协调各部门落实安全生产措施,监督安全生产责任制的执行情况。(五)各部门职责1.各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责。2.组织本部门员工学习安全生产规章制度,遵守安全操作规程。3.开展本部门安全生产自查自纠工作,及时消除安全隐患。4.配合安全管理部门做好安全生产各项工作。三、安全生产管理制度(一)安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门及员工的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。2.安全生产责任制应包括安全生产职责、工作内容、考核标准等内容。(二)安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织员工进行安全再培训,提高员工安全意识和操作技能。3.对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,公司每月至少进行一次全面安全检查,部门每周进行一次安全检查,班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查应包括设备设施、作业环境、安全防护用品、操作规程执行情况等方面。3.对检查中发现的安全隐患,应立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改,直至隐患消除。(四)隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理长效机制,定期开展隐患排查治理工作。2.对排查出的安全隐患,按照一般隐患和重大隐患进行分类管理。一般隐患由部门自行组织整改,重大隐患由公司安委会组织研究制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,确保隐患得到及时有效治理。3.对重大隐患实行挂牌督办,整改完成后进行验收销号。(五)安全事故应急预案制度1.制定完善公司安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。3.发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告。(六)安全投入保障制度1.公司按照国家规定提取和使用安全生产费用,保证安全生产投入的有效实施。2.安全生产费用主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、事故隐患治理等方面。3.建立安全生产费用台账,对费用的提取、使用情况进行详细记录。(七)危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业,必须严格执行审批制度。2.作业前应制定详细的作业方案,落实安全防范措施,经相关部门审批同意后方可作业。3.作业过程中应安排专人进行现场监护,确保作业安全。(八)劳动防护用品管理制度1.为员工配备符合国家标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。2.建立劳动防护用品采购、发放、使用、更换、报废等管理制度,确保劳动防护用品的质量和供应。3.定期对劳动防护用品进行检查和维护,确保其性能良好。(九)安全奖惩制度1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.对违反安全生产规章制度的行为,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。3.安全奖惩制度应明确奖励和处罚的具体标准和程序。四、安全生产管理流程(一)安全管理策划流程1.公司安全管理部门根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况,制定年度安全管理工作计划。2.各部门根据公司安全管理工作计划,结合本部门实际,制定部门安全管理工作计划,并报公司安全管理部门备案。3.安全管理部门对各部门安全管理工作计划进行审核,汇总形成公司年度安全管理工作方案,报公司安委会审批后组织实施。(二)安全检查流程1.安全检查人员按照规定的检查内容和标准,采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行安全检查。2.对检查中发现的安全隐患,填写安全检查记录,提出整改意见,下达整改通知书。3.整改责任人按照整改通知书要求,制定整改措施,组织实施整改,整改完成后向安全检查人员提交整改报告。4.安全检查人员对整改情况进行复查,确认隐患消除后,在整改通知书上签字销号。(三)隐患排查治理流程1.各部门、班组按照隐患排查治理制度要求,定期开展隐患排查工作。2.对排查出的安全隐患,进行分类登记,分析隐患产生的原因,评估隐患的危害程度。3.一般隐患由部门自行组织整改,整改完成后进行验收。重大隐患由公司安委会组织研究制定整改方案,明确整改措施、责任、资金、时限和预案,组织实施整改。4.整改完成后,由公司安委会组织相关部门和人员进行验收,验收合格后进行销号。对一时难以整改的重大隐患,应采取有效的防范措施,确保安全。(四)安全事故应急处置流程1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应立即启动本部门应急处置预案,并迅速报告公司安全管理部门和公司领导。3.公司安全管理部门接到报告后,应立即报告公司安委会主任,并通知相关部门和人员赶赴事故现场。4.公司安委会主任接到报告后,应立即启动公司综合应急预案,组织指挥应急救援工作。5.应急救援人员到达事故现场后,应迅速开展救援工作,抢救受伤人员,保护事故现场,防止事故扩大。6.事故救援结束后,应及时清理事故现场,恢复正常生产秩序。同时,按照事故调查处理程序,对事故进行调查处理,查明事故原因,认定事故责任,提出处理意见和防范措施。(五)危险作业审批流程1.作业部门填写危险作业申请表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、安全防范措施等情况。2.作业部门负责人对申请表进行审核签字后,报公司安全管理部门。3.安全管理部门对申请表进行审查,组织相关人员进行现场勘查,评估作业风险,提出审
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