建筑业安全生产考核制度

PAGE建筑业安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强本公司建筑业安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司建筑业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内从事建筑业相关活动的所有部门、项目组及人员，包括但不限于项目经理、施工员、安全员、各工种作业人员等。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价被考核对象的安全生产工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，强化安全生产责任落实。4.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。负责制定和修订考核制度，审定考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组由安全管理部门牵头，会同人力资源部门、工程管理部门等相关人员组成考核工作小组。负责具体实施安全生产考核工作，包括制定考核计划、组织考核实施、汇总考核资料、提出考核意见等。（三）职责分工1.安全管理部门：负责制定安全生产考核标准和细则，组织开展日常安全生产检查和考核，对发现的安全问题及时督促整改，收集、整理考核资料。2.人力资源部门：负责将安全生产考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩，落实相关激励约束措施。3.工程管理部门：负责对工程项目的安全生产工作进行指导和监督，配合安全管理部门开展考核工作，提供工程项目安全生产相关资料。4.其他部门：按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产工作，并接受考核。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制考核1.项目经理全面负责项目安全生产工作，建立健全项目安全生产责任制，明确各岗位人员安全职责。（10分）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。（8分）定期组织项目安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。（12分）组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划。（8分）组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。（8分）及时、如实报告生产安全事故。（6分）保证项目安全生产投入的有效实施。（8分）每季度向公司提交安全生产履职报告。（10分）2.施工员对所负责施工区域的安全生产负直接责任，落实安全生产规章制度和操作规程。（10分）组织施工人员进行安全技术交底，告知作业中的安全风险和防范措施。（8分）每天对施工区域进行安全巡查，及时发现并处理安全隐患。（12分）配合项目经理组织安全生产教育和培训，提高施工人员安全意识和技能。（8分）发生安全事故时，及时组织现场救援，并保护好事故现场。（8分）3.安全员负责施工现场日常安全监督检查，对发现的安全问题及时督促整改。（15分）协助项目经理制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。（10分）组织开展安全生产教育和培训，如实记录培训情况。（10分）参与编制生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。（8分）负责收集、整理、归档安全生产资料。（7分）4.其他人员各工种作业人员等其他人员严格遵守本岗位安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。（10分）积极参加安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。（8分）发现安全隐患及时报告，并配合整改。（7分）（二）安全生产教育培训考核1.培训计划执行情况是否按照公司年度安全生产教育培训计划组织实施培训，培训计划完成率达到100%。（10分）2.培训内容培训内容是否符合国家法律法规及行业标准要求，涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。（10分）3.培训效果通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度，员工培训合格率达到90%以上。（10分）（三）安全检查与隐患排查治理考核1.安全检查定期组织开展公司级、项目级、班组级安全检查，检查记录完整、真实。（10分）对检查中发现的安全问题及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。（10分）2.隐患排查治理建立健全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录。（10分）对重大安全隐患实行挂牌督办，确保按时整改到位。（10分）隐患整改率达到100%，对已整改的隐患进行复查验收。（10分）（四）安全事故考核1.事故发生率年度内公司建筑业生产安全事故发生率为零。（20分）2.事故处理发生事故后，是否按照“四不放过”原则进行调查处理，及时上报事故情况，制定并落实防范措施。（20分）四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部门及各项目组安全员对施工现场进行日常安全检查，对发现的问题及时记录，并作为考核依据。2.定期考核：每月由考核工作小组对各部门、项目组进行安全生产工作考核，每季度进行一次综合考核评价。3.专项考核：针对重大工程项目、季节性施工、危险性较大的分部分项工程等开展专项安全生产考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。五、考核程序（一）考核准备1.考核工作小组根据考核制度和年度工作计划，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.考核工作小组提前通知被考核对象准备相关资料，包括安全生产责任制落实情况、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全生产教育培训资料等。（二）考核实施1.考核工作小组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对被考核对象的安全生产工作进行全面考核。2.考核人员按照考核标准，对各项考核内容进行量化评分，填写考核评分表。（三）考核结果汇总与反馈1.考核工作小组对考核评分表进行汇总统计，计算出被考核对象的最终考核得分。2.将考核结果反馈给被考核对象，被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）考核结果审定与公示1.考核领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核结果。2.将考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（五）考核结果应用1.根据考核结果兑现奖惩措施，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核不合格的部门和个人进行批评教育、经济处罚或岗位调整。2.将安全生产考核结果与员工薪酬、晋升、评优评先等挂钩，作为员工绩效考核的重要组成部分。六、奖惩规定（一）奖励1.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬；颁发荣誉证书；给予一定金额的奖金奖励；在薪酬调整、晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.有下列情形之一的，给予奖励：认真履行安全生产职责，连续[X]年未发生生产安全事故的部门和项目组；在安全生产技术创新、管理创新等方面取得显著成效，有效预防和减少生产安全事故的；及时发现并消除重大安全隐患，避免重大生产安全事故发生的；在生产安全事故应急救援中表现突出，有效降低事故损失的。（二）处罚1.对安全生产工作不力的部门和个人，视情节轻重给予以下处罚：通报批评；责令限期整改；经济处罚；岗位调整；解除劳动合同。2.有下列情形之一的，给予处罚：未落实安全生产责任制，导致发生一般生产安全事故的；未按照