饲料厂生产设备管理制度

PAGE饲料厂生产设备管理制度一、总则（一）目的为加强饲料厂生产设备的管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于饲料厂内所有生产设备的管理，包括但不限于粉碎设备、混合设备、制粒设备、输送设备、包装设备等。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护保养计划等。负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。负责设备的日常巡检、维修、保养、故障排除等工作。负责设备的技术档案管理，包括设备台账、维修记录、保养记录、操作规程等。负责设备操作人员的培训和考核工作。2.生产部门负责合理安排生产任务，确保设备的正常运行。负责监督设备操作人员严格按照操作规程进行操作。负责向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题和故障。3.质量部门负责监督设备的清洁、消毒等工作，确保产品质量符合相关标准。参与设备的验收工作，对设备的质量和性能进行评估。4.采购部门负责按照设备管理部门的要求，采购合格的设备及配件。负责与供应商沟通协调，确保设备及配件的及时供应和质量保证。5.操作人员负责设备的日常操作，严格按照操作规程进行操作，确保设备的安全运行。负责设备的日常清洁、保养工作，及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题。参与设备的维修、保养工作，协助设备管理部门进行设备故障排除。二、设备的选型与采购（一）选型原则1.根据饲料厂的生产规模、产品品种、工艺要求等，选择先进、适用、可靠、节能、环保的设备。2.优先选择具有良好口碑和售后服务的设备供应商，确保设备的质量和性能。3.考虑设备的兼容性和扩展性，便于今后的技术改造和升级。（二）采购流程1.设备管理部门根据生产需要，提出设备选型和采购申请，明确设备的规格、型号、数量、技术要求等。2.采购部门根据设备管理部门的申请，进行市场调研，选择合适的供应商，进行询价、比价、议价等工作。3.采购部门与供应商签订采购合同，明确设备的价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。4.设备到货前，采购部门通知设备管理部门、生产部门等相关人员，做好设备验收准备工作。5.设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，包括设备的数量、规格、型号、外观、质量等方面的检查，同时进行设备的安装、调试工作。6.验收合格后，设备管理部门办理设备入库手续，建立设备台账，并将设备移交生产部门使用。三、设备的安装与调试（一）安装要求1.设备的安装必须符合设备供应商提供的安装说明书和相关标准要求。2.设备的安装位置应选择在干燥、通风、采光良好的地方，便于操作、维护和检修。3.设备的安装应牢固可靠，各连接部位应紧密无松动，确保设备运行平稳。（二）调试要求1.设备安装完毕后，由设备管理部门组织相关人员进行调试，确保设备能够正常运行，并达到规定的技术参数和性能指标。2.调试过程中，应严格按照操作规程进行操作，记录设备的运行参数和调试情况。3.调试合格后，由设备管理部门填写设备调试报告，经相关部门负责人签字确认后存档。四、设备的验收（一）验收标准1.设备的规格、型号、数量应与采购合同一致。2.设备的外观应无损坏、变形等缺陷。3.设备的性能指标应符合相关标准和合同要求。4.设备的随机附件、工具、资料应齐全。（二）验收流程1.设备到货后，设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收。2.验收人员按照验收标准对设备进行检查，包括设备的数量、规格、型号、外观、质量等方面的检查，同时进行设备的运行测试。3.验收合格后，验收人员填写设备验收报告，经相关部门负责人签字确认后存档。4.如验收不合格，设备管理部门应及时与供应商沟通协调，要求供应商限期整改或更换设备，直至验收合格为止。五、设备的日常管理（一）设备台账管理1.设备管理部门应建立完善的设备台账，记录设备的基本信息、采购时间、使用部门、维修记录、保养记录等。2.设备台账应定期更新，确保设备信息的准确性和完整性。（二）设备标识管理1.设备管理部门应对每台设备进行标识，包括设备名称、型号、编号、使用部门等信息。2.设备标识应清晰、醒目，便于识别和管理。（三）设备档案管理1.设备管理部门应建立设备档案，包括设备的采购合同、安装说明书、操作规程、维修记录、保养记录、验收报告等资料。2.设备档案应妥善保管，便于查阅和使用。六、设备的操作与维护（一）操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定详细的操作规程，明确设备的操作步骤、操作要点、安全注意事项等。2.操作规程应经相关部门负责人审核批准后发布实施，并组织操作人员进行培训学习。（二）操作人员培训1.设备管理部门应定期组织操作人员进行培训学习，使其熟悉设备的操作规程、性能特点、维护保养知识等。2.操作人员应经过培训考核合格后，方可上岗操作设备。（三）日常操作要求1.操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序或违规操作。2.操作人员在操作设备前，应检查设备的运行状况，确认设备正常后方可启动设备。3.操作人员在操作设备过程中，应密切关注设备的运行情况，如发现异常情况应及时停机检查，并报告设备管理部门。4.操作人员在操作设备结束后，应按照操作规程进行设备的关机、清理、保养等工作。（四）日常维护保养1.设备管理部门应制定设备维护保养计划，明确设备的维护保养周期、内容、责任人等。2.操作人员应按照维护保养计划对设备进行日常维护保养，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。3.设备管理部门应定期对设备的维护保养情况进行检查，确保设备的维护保养工作落实到位。（五）故障维修管理1.设备出现故障时，操作人员应及时停机，并报告设备管理部门。2.设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。3.维修人员在维修设备时，应填写维修记录，记录故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。4.维修完成后，维修人员应进行设备的试运行，确保设备能够正常运行，并由操作人员签字确认。七、设备的安全管理（一）安全制度制定1.设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备的安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.设备安全管理制度应经相关部门负责人审核批准后发布实施，并组织全体员工进行培训学习。（二）安全培训教育1.设备管理部门应定期组织员工进行设备安全培训教育，使其熟悉设备的安全操作规程、安全注意事项等。2.新员工入职时，应进行设备安全培训教育，经考核合格后方可上岗操作设备。（三）安全检查与隐患排查1.设备管理部门应定期对设备进行安全检查，包括设备的运行状况、安全防护装置、电气系统等方面的检查。2.操作人员在操作设备前，应进行设备的安全检查，确认设备安全后方可启动设备。3.如发现设备存在安全隐患，应及时停机，并报告设备管理部门进行整改。（四）安全事故应急预案1.设备管理部门应制定设备安全事故应急预案，明确安全事故的应急处置流程、责任分工、应急救援措施等。2.设备安全事故应急预案应定期进行演练，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行应急处置。八、设备的更新与改造（一）更新改造计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况、技术发展趋势、生产需求等因素，制定设备更新改造计划。2.设备更新改造计划应经相关部门负责人审核批准后实施。（二）更新改造实施1.设备管理部门按照设备更新改造计划，组织相关人员进行设备的选型、采购、安装、调试等工作。2.设备更新改造完成后，应进行验收，确保设备的性能指标和技术参数符合要求。九、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行检查评估，当设备存在严重故障、损坏无法修复，或技术性能落后、能耗过高、经济效益差等情况时，由设备管理部门组织相关技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应填写《设备报废鉴定表》，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、使用状况、报废原因等信息。（二）报废审批1.《设备报废鉴定表》经设备管理部门负责人审核签字后，报公司主管领导审批。2.主管领导根据设备的实际情况和公司的相关规