油田生产岗位巡查制度

PAGE油田生产岗位巡查制度一、总则（一）目的为加强油田生产岗位管理，规范岗位巡查工作，及时发现和消除安全隐患，确保油田生产安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属油田生产区域内各岗位的巡查工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障生产安全放在首位，巡查工作要以发现和消除安全隐患为核心目标。2.全面覆盖原则：对油田生产岗位进行全方位、全过程巡查，确保无死角、无遗漏。3.及时高效原则：巡查人员要及时发现问题，并迅速采取有效措施进行处理，提高工作效率。4.责任明确原则：明确各岗位巡查人员的职责，做到责任到人，确保巡查工作落实到位。二、巡查组织与职责（一）巡查组织架构成立油田生产岗位巡查领导小组，由公司主管生产的副总经理担任组长，成员包括安全管理部门负责人、生产部门负责人、各采油厂厂长等。领导小组下设巡查办公室，负责日常巡查工作的组织协调和监督检查。（二）领导小组职责1.负责制定和修订油田生产岗位巡查制度。2.定期召开巡查工作会议，研究解决巡查工作中存在的问题。3.对巡查工作进行总体部署和指导，协调各部门之间的工作。（三）巡查办公室职责1.负责制定巡查计划和方案，明确巡查内容、标准和频次。2.组织开展日常巡查工作，对巡查人员的工作进行监督和考核。3.收集、整理巡查信息，建立巡查档案，定期分析巡查数据，提出改进措施和建议。4.对巡查中发现的重大问题及时向领导小组报告，并跟踪整改情况。（四）巡查人员职责1.熟悉油田生产工艺流程和相关操作规程，按照巡查计划和标准进行巡查。2.认真检查岗位设备、设施的运行状况，及时发现并报告设备故障、安全隐患等问题。3.对巡查中发现的问题进行详细记录，包括问题描述、发现时间、地点、责任人等信息。4.协助岗位人员处理突发情况，按照应急预案采取相应措施。5.定期对巡查工作进行总结，提出改进工作的意见和建议。三、巡查内容与标准（一）设备设施巡查1.抽油机检查抽油机各部件连接是否牢固，有无松动、磨损现象。检查皮带松紧度是否合适，有无打滑、跑偏现象。检查减速器油位是否正常，油温是否过高，有无异常声响。检查刹车装置是否灵敏可靠，刹车片磨损情况是否符合要求。2.井口装置检查井口阀门开关是否灵活，密封是否良好，有无渗漏现象。检查采油树各部件是否完好，连接是否紧密。检查油管、套管是否有腐蚀、穿孔等情况。3.输油管道检查管道有无泄漏、变形、腐蚀等现象。检查管道支吊架是否牢固，有无松动、损坏。检查管道阀门、法兰等连接处密封是否良好。4.电气设备检查电机运行是否正常，有无过热、异味、异常声响等。检查配电箱、配电柜内电器元件是否完好，接线是否牢固，有无漏电现象。检查接地装置是否良好，接地电阻是否符合要求。（二）安全环保巡查1.安全防护设施检查井口防护栏、操作平台是否完好，有无松动、损坏。检查消防器材是否配备齐全、完好有效，摆放位置是否合理。检查安全警示标志是否清晰、醒目，有无损坏、缺失。2.环境保护检查采油废水、废气排放是否符合环保要求，有无超标排放现象。检查油泥、油污等废弃物的收集、储存和处理情况，是否符合环保规定。检查周边环境有无污染迹象，如土壤污染、水体污染等。（三）生产运行巡查1.生产流程检查各岗位生产流程是否顺畅，有无堵塞、憋压等情况。检查各设备运行参数是否正常，如压力、温度、流量等。检查生产报表填写是否准确、及时、完整。2.岗位操作检查岗位人员是否严格按照操作规程进行操作，有无违规操作现象。检查岗位人员对设备性能、工艺流程的熟悉程度，是否能够正确处理突发情况。四、巡查频次与方式（一）巡查频次1.日常巡查：各岗位巡查人员每天至少进行一次全面巡查。2.定期巡查：安全管理部门、生产部门等每周组织一次联合巡查；巡查领导小组每月组织一次专项巡查。3.特殊时期巡查：在节假日、重大活动、恶劣天气等特殊时期，要增加巡查频次，确保生产安全。（二）巡查方式1.现场检查：巡查人员直接到生产现场，对设备设施、安全环保等情况进行实地查看。2.资料查阅：查阅岗位操作记录、设备维护保养记录、安全检查记录等相关资料，了解生产运行情况。3.人员询问：与岗位人员进行交流，了解设备运行状况、操作情况及存在的问题。五、巡查记录与报告（一）巡查记录巡查人员要认真填写巡查记录，记录内容要详实、准确、完整。巡查记录应包括巡查时间、巡查人员、巡查岗位、巡查内容、发现的问题及处理情况等信息。巡查记录要妥善保存，以备查阅。（二）巡查报告1.巡查人员在巡查过程中发现一般问题，要及时向岗位负责人报告，并协助其进行处理。岗位负责人要将问题处理情况记录在巡查记录中。2.巡查人员发现重大问题或隐患时，要立即向巡查办公室报告。巡查办公室接到报告后，要及时组织相关人员进行分析评估，并制定整改措施。整改措施要明确责任部门、责任人、整改期限等。3.巡查办公室要定期对巡查情况进行总结分析，形成巡查报告，上报巡查领导小组。巡查报告要包括巡查工作开展情况、发现的主要问题及整改情况、下一步工作建议等内容。六、问题整改与跟踪（一）整改责任1.对于巡查中发现的问题，要明确整改责任部门和责任人。一般问题由岗位所在部门负责整改；重大问题由公司统一组织整改，相关部门配合。2.整改责任人要按照整改措施要求，按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给巡查办公室。（二）整改措施1.针对巡查中发现的问题，要制定切实可行的整改措施。整改措施要具有针对性、可操作性和时效性，能够有效消除问题和隐患。2.对于设备设施故障，要及时安排维修人员进行维修，确保设备正常运行。对于安全隐患，要立即采取防范措施，如设置警示标志、加强防护等，并尽快进行整改。3.对于违规操作行为，要对相关人员进行批评教育，并组织培训学习，使其熟悉操作规程，杜绝类似问题再次发生。（三）跟踪复查1.巡查办公室要对问题整改情况进行跟踪复查，确保整改工作落实到位。对于已完成整改的问题，要进行现场检查，确认问题已得到彻底解决。2.对整改不力或未按时完成整改任务的部门和责任人，要进行通报批评，并责令其限期整改。对因整改不到位导致发生安全事故的，要依法依规追究相关人员的责任。七、培训与考核（一）培训1.定期组织巡查人员参加业务培训，培训内容包括油田生产工艺流程、设备设施操作与维护、安全环保知识、巡查标准与方法等。2.通过内部培训、外部培训、现场实操等多种方式，提高巡查人员的业务水平和综合素质。3.培训结束后，要对巡查人员进行考核，考核合格后方可上岗。（二）考核1.建立巡查人员考核制度，对巡查人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括巡查工作完成情况、问题发现与处理情况、工作责任心等方面。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀