项目安全生产带班制度

PAGE项目安全生产带班制度一、总则（一）目的为加强项目安全生产管理，落实安全生产责任，及时消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本项目安全生产带班制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于建筑施工、市政工程、水利工程、电力工程等各类项目。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保带班工作合法合规。2.全面覆盖原则：项目各级管理人员均应按照本制度要求履行安全生产带班职责，实现安全生产带班工作全覆盖。3.预防为主原则：通过带班检查及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生。4.责任追究原则：对未履行安全生产带班职责或带班工作不力导致发生安全事故的，依法依规追究相关人员责任。二、带班人员职责（一）项目经理职责1.项目经理是项目安全生产带班的第一责任人，全面负责项目安全生产带班工作。2.组织制定项目安全生产带班计划，明确带班人员、带班时间、带班任务等内容，并确保计划有效实施。3.定期组织召开安全生产带班工作会议，分析项目安全生产形势，研究解决安全生产问题。4.每月带班检查时间不少于项目施工时间的80%，深入施工现场，及时发现和消除安全隐患。5.对重大安全隐患亲自组织研究整改方案，督促整改措施落实到位，并及时向上级主管部门报告。6.组织开展安全生产教育培训活动，提高项目全体人员的安全意识和操作技能。7.协调解决项目安全生产带班工作中的重大问题，确保带班工作顺利进行。（二）项目技术负责人职责1.协助项目经理做好项目安全生产带班工作，提供技术支持和指导。2.组织编制施工组织设计、专项施工方案等技术文件时，充分考虑安全技术措施，确保施工方案的科学性和安全性。3.参与安全生产带班检查，对检查中发现的技术问题提出整改意见，并跟踪整改情况。4.负责对项目施工人员进行安全技术交底，使施工人员熟悉施工过程中的安全技术要求。5.组织开展安全技术培训和技术创新活动，提高项目安全生产技术水平。（三）项目副经理职责1.根据分工负责相应区域或专业的安全生产带班工作，确保带班任务落实到位。2.协助项目经理开展安全生产管理工作，对分管区域的安全生产状况进行监督检查。3.及时发现和处理分管区域内的安全隐患，对重大安全隐患及时向项目经理报告，并配合制定整改措施。4.组织分管区域的施工人员开展安全教育培训活动，提高人员安全意识和自我保护能力。5.参与制定项目安全生产应急预案，并负责组织实施相关演练。（四）项目安全管理人员职责1.负责协助带班领导开展安全生产检查工作，对检查发现的安全问题进行详细记录，并督促相关责任人及时整改。2.对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。3.收集、整理安全生产带班工作资料，建立健全安全生产带班档案。4.及时向带班领导汇报安全生产工作动态，为领导决策提供依据。5.参与安全生产事故调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施建议。（五）其他管理人员职责1.各部门负责人、施工班组长等管理人员按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门或本班组的安全生产带班工作。2.每日对本部门或本班组的作业场所进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。3.组织本部门或本班组人员参加安全教育培训活动，提高人员安全素质。4.对本部门或本班组发生的安全事故及时报告，并配合做好事故调查处理工作。三、带班计划与安排（一）计划制定1.项目经理应根据项目施工进度、施工特点、人员分布等情况，每月制定详细的安全生产带班计划。2.带班计划应明确带班人员名单、带班时间、带班区域或专业、带班任务等内容，并提前向项目全体人员公布。（二）带班时间1.项目经理每月带班检查时间不少于项目施工时间的80%。2.项目技术负责人、项目副经理等其他带班人员每周带班检查时间不少于项目施工时间的50%。3.各部门负责人、施工班组长每日进行现场带班，确保作业过程中的安全生产。（三）带班任务1.带班人员应深入施工现场，对施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等进行全面检查。2.检查施工人员的安全操作规程执行情况，纠正不安全行为。3.及时发现和处理各类安全隐患，对重大安全隐患应立即停止施工，采取有效的防范措施，并组织制定整改方案。4.了解施工人员的工作和生活情况，关心职工身心健康，解决职工反映的实际问题。5.组织开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。四、带班检查与隐患排查治理（一）检查内容1.安全防护设施：检查施工现场的围挡、脚手架、安全网、楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等防护设施是否符合标准要求。2.机械设备：检查施工机械、设备的安全装置是否齐全有效，运行是否正常，操作人员是否持证上岗。3.临时用电：检查临时用电线路是否符合规范要求，配电箱、开关箱是否符合标准，是否存在私拉乱接现象。4.消防安全：检查施工现场的消防设施是否配备齐全、完好有效，消防通道是否畅通，动火作业是否符合规定。5.文明施工：检查施工现场的环境卫生、物料堆放、建筑垃圾清理等是否符合要求。6.人员安全行为：检查施工人员是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用个人安全防护用品。（二）隐患排查治理1.带班人员在检查过程中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照整改通知书的要求，及时组织整改，确保隐患得到彻底消除。3.对于重大安全隐患，带班人员应组织相关人员进行专题研究，制定切实可行的整改方案，并报上级主管部门备案。4.在隐患整改期间，应采取有效的防范措施，防止事故发生。5.隐患排查治理情况应及时记录在案，并建立健全隐患排查治理台账，做到有据可查。五、应急处置与救援（一）应急预案制定1.项目经理应组织制定项目安全生产应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.应急预案应根据项目特点和可能发生的事故类型，制定针对性的应急处置措施，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。（二）应急演练1.项目应定期组织应急演练，演练内容包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等。2.通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力和施工人员的应急逃生能力。3.应急演练结束后，应及时对应急预案进行修订和完善，针对演练中发现的问题，采取有效的改进措施。（三）应急处置1.一旦发生生产安全事故，带班人员应立即启动应急预案，组织救援力量进行抢险救援。2.在救援过程中，应及时向上级主管部门报告事故情况，请求支援。3.保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理，如实提供事故情况和相关资料。六、教育培训与宣传（一）教育培训1.项目应定期组织安全生产教育培训活动，培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、安全操作规程、应急救援知识等。2.新入场施工人员必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对特殊工种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.定期组织安全管理人员参加业务培训，提高安全管理水平。（二）宣传1.利用宣传栏、标语、横幅等形式，宣传安全生产法律法规、安全知识和安全文化，营造良好的安全生产氛围。2.及时宣传报道项目安全生产工作动态、先进经验和典型事迹，激励全体人员积极参与安全生产工作。七、考核与奖惩（一）考核1.建立安全生产带班工作考核制度，对带班人员的履职情况进行考核。2.考核内容包括带班计划执行情况、安全检查记录、隐患排查治理情况、应急处置能力等方面。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等