业务部安全生产管理制度

PAGE业务部安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强业务部安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，促进业务工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本业务部实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于业务部全体员工在业务活动过程中的安全生产管理。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，确保安全生产。（四）安全生产目标1.杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生。2.员工安全生产知识知晓率达到100%。3.安全隐患整改率达到100%。二、安全生产职责（一）业务部负责人职责1.全面负责业务部的安全生产工作，是安全生产第一责任人。2.组织制定并实施业务部安全生产管理制度和操作规程。3.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产问题。4.保证安全生产投入的有效实施，改善安全生产条件。5.督促、检查业务部的安全生产工作，及时消除安全隐患。6.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）业务人员职责1.遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向业务部负责人报告。4.积极参与安全生产活动，提出合理化建议，协助业务部做好安全生产工作。（三）兼职安全管理员职责1.协助业务部负责人开展安全生产管理工作，贯彻执行安全生产法律法规和规章制度。2.在业务部负责人的领导下，对业务部的安全生产状况进行日常检查，及时发现和处理安全隐患。3.负责安全生产宣传教育工作，组织员工参加安全生产培训和应急演练。4.负责安全设施设备的日常维护和管理，确保其正常运行。5.负责建立健全安全生产管理档案，记录安全生产工作情况。6.协助业务部负责人制定和修订生产安全事故应急救援预案，并组织实施演练。7.及时、如实报告生产安全事故，并协助做好事故调查处理工作。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.业务部应根据实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训计划应报公司安全生产管理部门备案。（二）培训内容1.安全生产法律法规、规章制度和操作规程。2.安全基础知识，如安全意识、安全风险识别、安全防护等。3.业务工作中的安全操作规程和注意事项。4.生产安全事故案例分析，吸取教训，提高防范能力。5.应急救援知识，如火灾、地震、交通事故等事故的应急处置方法。（三）培训方式1.内部培训：由业务部负责人或兼职安全管理员组织开展培训，培训内容结合业务实际情况进行讲解。2.外部培训：根据需要，组织员工参加公司或相关部门举办的安全生产培训班，邀请专家进行授课。3.现场培训：在业务工作现场，由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行实际操作培训，讲解安全操作要点。（四）培训要求1.所有员工必须参加安全生产教育培训，未经培训合格不得上岗作业。2.培训应做好记录，包括培训时间、培训内容、培训教师、培训对象、考核情况等。3.对培训效果进行评估，根据评估结果改进培训内容和方式，提高培训质量。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查制度1.业务部应建立安全生产检查制度，定期组织安全生产检查。2.安全生产检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。（二）检查内容1.安全生产规章制度的执行情况。2.安全设施设备的运行情况，包括消防器材、电气设备、通风设备等。3.员工的操作行为是否符合安全操作规程。4.工作现场的安全状况，如通道是否畅通、物料堆放是否整齐等。5.安全隐患的排查情况，是否存在未整改的安全隐患。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应立即进行记录，并分析隐患产生的原因。2.根据隐患的严重程度，确定隐患等级，分为一般隐患和重大隐患。3.对于一般隐患，应立即采取措施进行整改，明确整改责任人、整改期限，确保隐患及时消除。4.对于重大隐患，应制定专项整改方案，报公司安全生产管理部门备案，并组织实施整改。整改方案应包括隐患情况、整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限等内容。5.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，做到有据可查。6.对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改，形成闭环管理。五、安全设施设备管理（一）设施设备配备1.根据业务工作需要，配备必要的安全设施设备，如消防器材（灭火器、消火栓等）、应急照明设备、安全警示标志等。2.安全设施设备的配备应符合国家相关标准和行业要求。（二）设施设备维护1.建立安全设施设备维护管理制度，明确维护责任人和维护周期。2.定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。3.对安全设施设备的维护情况进行记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等。4.发现安全设施设备存在故障或损坏时，应及时进行维修或更换，确保其性能完好。（三）设施设备更新1.根据业务发展和安全生产要求，及时更新安全设施设备。2.新购置的安全设施设备应符合国家相关标准和行业要求，并经过验收合格后方可投入使用。3.对淘汰或报废的安全设施设备，应及时进行清理和处置，做好记录。六、危险作业管理（一）危险作业范围1.动火作业（如焊接、切割等）。2.高处作业（如登高、临边作业等）。3.有限空间作业（如进入地窖、下水道等）。4.临时用电作业。5.其他危险性较大的作业。（二）危险作业审批1.进行危险作业前，作业人员应填写危险作业申请表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员等信息。2.申请表应经业务部负责人审核批准，并报公司安全生产管理部门备案。3.对于重大危险作业，公司安全生产管理部门应派人现场监督。（三）危险作业安全措施1.作业前，应制定详细的安全作业方案，明确安全措施和应急处置方案。2.对作业人员进行安全交底，使其熟悉作业过程中的安全风险和防范措施。3.配备必要的安全防护用品和应急救援器材，确保作业人员的人身安全。4.在作业现场设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入作业区域。5.作业过程中，应严格按照安全作业方案和操作规程进行操作，确保作业安全。七、应急管理（一）应急预案制定1.业务部应根据实际情况，制定生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急救援预案应报公司安全生产管理部门备案，并定期进行修订。（二）应急救援组织1.成立应急救援小组，由业务部负责人担任组长，成员包括兼职安全管理员、业务骨干等。2.应急救援小组应明确各成员的职责分工，确保应急救援工作的顺利开展。（三）应急救援物资储备1.配备必要的应急救援物资，如灭火器、急救药品、应急照明设备、通讯设备等。2.对应急救援物资进行定期检查、维护和保养，确保其性能完好，随时可用。（四）应急演练1.定期组织应急演练，检验和提高应急救援小组的应急处置能力和员工的应急逃生能力。2.应急演练应制定详细的演练方案，明确演练内容、演练时间、演练地点、参演人员等。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。八、事故管理（一）事故报告发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本业务部负责人。业务部负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全生产管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查1.公司安全生产管理部门接到事故报告后，应及时组织事故调查组进行调查。事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。2.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可