洗煤厂文明生产奖惩制度

PAGE洗煤厂文明生产奖惩制度一、总则1.目的为加强洗煤厂文明生产管理，提高员工文明生产意识，确保洗煤厂生产经营活动的顺利进行，营造安全、整洁、有序的工作环境，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于洗煤厂全体员工。3.基本原则奖惩结合，以奖为主，以罚为辅，激励员工积极参与文明生产。公平、公正、公开，确保奖惩制度的严肃性和权威性。教育与惩罚并重，通过奖惩措施，引导员工自觉遵守文明生产规定。二、文明生产标准1.生产现场环境设备、管道、栈桥等保持清洁，无积煤、积尘、积水。工作区域物料摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。地面干净整洁，无杂物、无油污，通道畅通无阻。厂区内绿化良好，花草树木定期修剪，无杂草丛生现象。2.设备管理设备运行正常，无异常振动、声响，润滑良好，按时巡检并做好记录。设备外观清洁，铭牌清晰，防护装置齐全有效。设备检修及时，维修质量符合标准，检修后场地清理干净。做好设备的日常保养和定期维护，确保设备完好率达到规定要求。3.安全管理员工严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。安全设施齐全、有效，安全警示标志醒目，消防器材完好可用。定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保安全生产。加强安全教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力。4.质量管理严格按照洗煤工艺要求进行生产，确保产品质量符合标准。加强质量检验，做好质量记录，对不合格产品及时进行处理。积极开展质量管理活动，不断提高产品质量和生产效率。5.员工行为规范员工着装整齐，佩戴安全帽、工作牌等标识，遵守劳动纪律。工作时间内不得串岗、脱岗、睡岗，不得做与工作无关的事情。对待客户热情礼貌，积极主动提供优质服务。团结协作，相互配合，共同完成生产任务。三、奖励制度1.奖励种类月度文明生产奖：对在月度内文明生产表现突出的个人或班组进行奖励。年度文明生产标兵：对在年度内文明生产成绩显著的个人进行表彰和奖励。特别贡献奖：对在文明生产方面提出创新性建议或做出突出贡献的个人或团队进行奖励。2.奖励条件在生产现场环境管理方面表现优秀，如设备清洁、物料摆放整齐、地面干净等，为其他员工树立榜样。积极参与设备管理，设备维护保养工作出色，设备运行稳定，无因设备问题影响生产的情况。在安全管理方面表现突出，及时发现并排除安全隐患，避免安全事故发生；或积极参与安全培训和应急演练，提高安全意识和应急能力。在质量管理方面成绩显著，产品质量稳定提高，为企业赢得良好声誉。严格遵守员工行为规范，工作认真负责，团结协作，积极为文明生产工作出谋划策，提出合理化建议并被采纳。在文明生产活动中表现突出，如主动承担额外的清洁工作、帮助其他员工解决文明生产问题等。3.奖励标准月度文明生产奖：个人奖金[X]元，班组奖金[X]元。年度文明生产标兵：颁发荣誉证书，并给予奖金[X]元。特别贡献奖：根据贡献大小给予相应的物质奖励和精神奖励，奖金[X]元起。4.奖励程序由各部门负责人每月对本部门员工的文明生产表现进行考核评估，填写《文明生产月度考核表》，推荐月度文明生产奖候选人或候选班组。洗煤厂文明生产管理小组对各部门推荐的候选人或候选班组进行审核，确定月度文明生产奖名单。每年年底，由洗煤厂文明生产管理小组根据全年员工的文明生产表现，评选年度文明生产标兵。对于提出创新性建议或做出突出贡献的个人或团队，由相关部门提出申请，经洗煤厂文明生产管理小组审核批准后给予特别贡献奖。奖励结果在洗煤厂内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，发放奖金和荣誉证书。四惩罚制度1.惩罚种类警告：对违反文明生产规定情节较轻的员工给予警告处分。罚款：根据违规行为的严重程度，对员工处以一定金额的罚款。停工学习：对违反文明生产规定情节严重的员工，责令其停工学习[X]天，期间只发基本工资。解除劳动合同：对严重违反文明生产规定，造成重大损失或恶劣影响的员工，解除劳动合同。2.惩罚条件生产现场环境不符合要求，如设备积煤、积尘、积水未及时清理，物料堆放混乱，地面有杂物等。违反设备管理规定，如未按时巡检、未按要求进行设备保养，导致设备出现故障影响生产。违反安全管理规定，如未正确佩戴劳动防护用品，违规操作设备，安全设施损坏未及时报告等。违反质量管理规定，如擅自更改生产工艺，导致产品质量不合格。违反员工行为规范，如串岗、脱岗、睡岗，工作时间内做与工作无关的事情，对待客户态度恶劣等。对文明生产检查提出的问题拒不整改或整改不力。3.惩罚标准警告：每次罚款[X]元。罚款：根据违规情节轻重，罚款[X]元至[X]元不等。停工学习：每天扣除绩效工资[X]元。解除劳动合同：根据公司相关规定执行，并依法追究相关责任。4.惩罚程序由洗煤厂文明生产检查人员在日常检查中发现员工的违规行为，填写《文明生产违规行为记录单》详细记录违规时间、地点、行为等情况。将《文明生产违规行为记录单》提交给违规员工所在部门负责人，部门负责人核实情况后提出初步处理意见。洗煤厂文明生产管理小组根据部门负责人的意见进行审核，确定最终的惩罚措施。向违规员工发出《文明生产惩罚通知单》，告知其违规事实、惩罚措施及申诉途径。员工如有异议，可在接到通知单后的[X]个工作日内，向洗煤厂文明生产管理小组提出申诉。管理小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并给予答复。五、检查与考核1.检查方式日常检查：由洗煤厂文明生产检查人员每天对生产现场进行巡查，及时发现和纠正不文明生产行为。定期检查：每周组织一次全面的文明生产检查，对各部门的文明生产情况进行综合评估。专项检查：针对文明生产中的重点问题或薄弱环节，不定期进行专项检查，确保问题得到及时解决。2.考核内容生产现场环境、设备管理、安全管理、质量管理、员工行为规范等方面的执行情况。各部门对文明生产工作的组织和落实情况。员工对文明生产规定的知晓程度和遵守情况。3.考核评分制定详细的文明生产考核评分标准，满分为[X]分。根据检查情况，对各部门和员工进行评分，得分情况作为奖惩的依据。4.考核结果应用月度考核结果与月度文明生产奖挂钩，得分高的部门和个人优先获得奖励。年度考核结果与年度文明生产标兵评选和员工绩效评定挂钩，成绩优秀的员工在绩效评定中给予加分。六、附则