牛肉干生产管理制度范本_第1页
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文档简介

PAGE牛肉干生产管理制度范本一、总则1.目的本制度旨在规范牛肉干生产全过程,确保产品质量安全,提高生产效率,保障消费者权益,促进公司可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司牛肉干生产车间、原料采购、加工制作、包装储存、质量检测等环节的管理。3.职责分工生产部门负责组织生产计划的实施,确保生产过程的顺利进行。采购部门负责原料的采购,确保原料符合质量要求。质量检测部门负责对原料、半成品和成品进行质量检测,确保产品质量符合标准。仓库管理部门负责原料和成品的储存管理,确保储存条件符合要求。其他相关部门按照各自职责,协同做好牛肉干生产管理工作。二、原料采购管理1.供应商选择建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行评估。优先选择具有良好口碑、生产工艺先进、质量稳定的供应商。2.原料采购标准明确牛肉干生产所需原料的品种、规格、质量要求等。采购的牛肉应来自健康、无疫病的牛源,符合国家相关食品安全标准。对其他辅料,如调味料、食品添加剂等,应选择符合国家标准的产品。3.采购合同管理与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。合同中应包括原料的规格、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式等条款。严格按照合同约定执行采购任务,确保原料按时、按质、按量供应。4.原料验收原料到货后,质量检测部门应及时进行验收。验收内容包括原料的感官指标、理化指标、微生物指标等。对验收合格的原料,办理入库手续;对验收不合格的原料,应及时通知采购部门与供应商协商处理。三、生产过程管理1.生产计划制定根据市场需求、库存情况等,制定合理的生产计划。生产计划应明确产品品种、规格、数量、生产时间等要求。生产部门应按照生产计划组织生产,确保生产任务按时完成。2.生产操作规程制定详细的牛肉干生产操作规程,包括原料预处理、腌制、烘烤、包装等环节。操作人员应严格按照操作规程进行操作,确保生产过程的规范化、标准化。对关键工序,应设置质量控制点,加强质量监控。3.人员培训对生产操作人员进行定期培训,提高其操作技能和质量意识。培训内容包括生产操作规程、食品安全知识、质量控制要求等。新员工入职时,应进行专门的岗前培训,经考核合格后方可上岗。4.设备管理建立设备台账,对生产设备进行登记管理。定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。对设备操作人员进行培训,使其熟悉设备性能和操作方法,严格按照操作规程操作设备。5.环境卫生管理保持生产车间的清洁卫生,定期进行清扫消毒。对生产过程中产生的废弃物,应及时清理,妥善处理。加强车间通风换气,保持空气清新。6.生产记录做好生产过程中的各项记录,包括原料投入量、生产时间、产品产量、质量检测结果等。生产记录应真实、准确、完整,保存期限应符合相关法律法规要求。四、包装与储存管理1.包装材料选择选择符合食品安全标准的包装材料,确保包装材料对产品无污染。包装材料应具有良好的密封性、防潮性、保鲜性等。2.包装操作规范制定包装操作规程,明确包装过程中的各项要求。包装人员应严格按照操作规程进行包装,确保包装质量。对包装好的产品,应进行标识,标明产品名称、规格、生产日期、保质期等信息。3.成品储存成品应存放在通风、干燥、清洁的仓库内,避免阳光直射和潮湿环境。仓库应设置不同的区域,分别存放不同品种、规格、批次的产品,并有明显的标识。定期对成品进行检查,确保产品质量稳定,无变质、损坏等情况。4.库存管理建立库存管理制度,定期盘点库存,确保账实相符。按照先进先出的原则发货,避免产品积压过期。对库存产品的质量状况进行跟踪,发现问题及时处理。五、质量检测管理1.质量检测机构与人员设立独立的质量检测部门,配备专业的质量检测人员。质量检测人员应具备相应的资质和技能,熟悉质量检测标准和方法。2.质量检测计划制定年度、季度和月度质量检测计划,明确检测项目、检测频率、检测方法等。质量检测计划应覆盖原料、半成品和成品的各个环节。3.检测项目与标准对牛肉干的质量检测项目包括感官指标、理化指标、微生物指标等。具体检测标准应符合国家相关食品安全标准和行业标准。4.检测流程原料、半成品和成品到货后,质量检测部门应按照检测计划进行抽样检测。检测人员应严格按照检测标准和方法进行检测,确保检测结果准确可靠。对检测合格的产品,出具质量检测报告;对检测不合格的产品,应及时采取措施进行处理,并追溯原因。5.不合格品管理建立不合格品管理制度,对检测不合格的产品进行标识、隔离和处理。分析不合格品产生的原因,采取有效的纠正措施,防止不合格品再次出现。六、食品安全管理1.食品安全管理制度建立健全食品安全管理制度,明确食品安全责任。加强对食品安全法律法规和标准的学习培训,提高员工的食品安全意识。2.食品安全风险防控对牛肉干生产过程中的食品安全风险进行识别、评估和防控。制定食品安全应急预案,应对突发食品安全事件。3.食品添加剂使用管理严格按照国家标准使用食品添加剂,不得超范围、超剂量使用。对食品添加剂的采购、储存、使用等环节进行严格管理,做好记录。七、人员健康与卫生管理1.健康检查生产操作人员应每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。对患有有碍食品安全疾病的人员,应及时调整工作岗位。2.个人卫生要求操作人员应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤换工作服。进入生产车间应穿戴工作服、工作帽、口罩等,不得佩戴首饰。3.卫生培训定期对员工进行卫生培训,提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括个人卫生要求、环境卫生管理等方面。八、文件与记录管理1.文件管理建立文件管理制度,对公司生产管理相关的文件进行分类、编号、归档和保管。文件包括管理制度、操作规程、质量标准、采购合同、检测报告等。定期对文件进行评审和修订,确保文件的有效性和适用性。2.记录管理做

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