生产技术设备保全管理制度

PAGE生产技术设备保全管理制度一、总则（一）目的为了加强公司生产技术设备的保全管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率，降低生产成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产技术设备的保全管理工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过日常巡检、定期维护、保养等措施，预防设备故障的发生。2.全员参与原则：设备保全管理涉及公司各个部门和岗位，全体员工应积极参与。3.科学管理原则：运用科学的方法和技术，对设备进行有效的管理和维护。4.持续改进原则：不断总结经验，改进设备保全管理工作，提高管理水平。二、设备保全管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善设备保全管理制度、操作规程等文件。2.组织编制设备年度保全计划，并监督实施。3.负责设备的选型、采购、安装、调试等工作。4.建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养等情况。5.组织设备故障分析和处理，制定改进措施。6.负责设备保全人员的培训和考核。（二）使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用和维护保养工作。2.严格按照操作规程使用设备，不得违规操作。3.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题。4.协助设备管理部门进行设备的维修、改造等工作。（三）维修部门职责1.负责设备的维修工作，及时排除设备故障。2.制定维修计划，合理安排维修人员和维修时间。3.对维修后的设备进行质量检验，确保设备正常运行。4.收集和整理维修记录，分析设备故障原因，提出改进建议。（四）采购部门职责1.负责设备及备品备件的采购工作。2.选择合格的供应商，确保采购的设备及备品备件质量可靠。3.与供应商签订采购合同，明确质量标准、交货期等条款。4.负责采购设备及备品备件的验收工作。（五）质量部门职责1.参与设备的选型和验收工作，提出质量方面的意见和建议。2.对设备的维修质量进行监督检查。3.协助分析设备故障对产品质量的影响，提出改进措施。三、设备保全计划管理（一）年度保全计划1.设备管理部门每年年底根据设备的运行状况、技术状态、使用寿命等因素，编制下一年度的设备保全计划。2.年度保全计划应包括设备的维护保养、检修项目、备件更换、技术改造等内容。3.设备管理部门将年度保全计划报公司领导审批后，下达给各相关部门执行。（二）月度保全计划1.各部门根据年度保全计划和设备的实际运行情况制定月度保全计划。2.月度保全计划应明确具体的工作内容、责任人、完成时间等。3.各部门将月度保全计划报设备管理部门备案。（三）临时保全计划1.设备在运行过程中出现突发故障或异常情况时，使用部门应及时通知设备管理部门。2.设备管理部门根据故障情况制定临时保全计划，并组织维修人员进行抢修。3.临时保全计划应记录故障发生的时间、现象、处理过程等信息。四、设备日常维护保养管理（一）日常巡检1.使用部门应安排专人对设备进行日常巡检，巡检周期根据设备的重要程度和运行状况确定。2.日常巡检内容包括设备的运行参数、外观状况、润滑情况、紧固情况等。3.巡检人员应认真填写巡检记录，发现问题及时报告，并采取相应的措施。（二）一级保养1.一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗。2.一级保养的内容包括设备的外观清洁、润滑系统检查、紧固部位检查、电气系统检查等。3.一级保养周期一般为每月或每季度进行一次，保养后应填写保养记录。（三）二级保养1.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗。2.二级保养的内容包括设备的各个部件检查、调整、修复或更换磨损的零部件，并对设备的电气系统、润滑系统、液压系统等进行全面检查和维护。3.二级保养周期一般为每半年或一年进行一次，保养后应填写保养记录，并由设备管理部门验收。五、设备检修管理（一）检修计划1.设备管理部门根据设备的运行状况和年度保全计划，制定设备检修计划。2.检修计划应明确检修项目、检修时间、检修人员、安全措施等内容。3.设备管理部门将检修计划提前通知相关部门和人员，做好检修准备工作。（二）检修实施1.检修人员应严格按照检修计划和操作规程进行检修工作。2.在检修过程中，如发现原检修计划需要变更，应及时报告设备管理部门，经批准后进行调整。3.检修工作完成后，检修人员应清理现场，填写检修记录，并向设备管理部门提交检修报告。（三）检修验收1.设备管理部门组织相关人员对检修后的设备进行验收。2.验收内容包括设备的检修质量、运行状况、安全性能等。3.验收合格后，设备管理部门在检修报告上签字确认，设备方可投入使用。六、设备备件管理）（一）备件计划1.设备管理部门根据设备的运行状况和维修历史，制定备件需求计划。2.备件需求计划应包括备件的名称、规格、型号、数量、预计采购时间等内容。3.设备管理部门将备件需求计划报采购部门，采购部门根据计划进行采购。（二）备件库存管理1.采购部门将采购回来的备件交设备管理部门验收，验收合格后入库。2.设备管理部门建立备件库存台账，记录备件的出入库情况。3.定期对备件库存进行盘点，确保账物相符。（三）备件领用1.使用部门因设备维修需要领用备件时，应填写备件领用申请表，经设备管理部门批准后到仓库领取。2.仓库管理人员应按照申请表的内容发放备件，并做好记录。七、设备技术改造管理（一）改造计划1.设备管理部门根据公司的生产发展需要和设备的技术状况，提出设备技术改造计划。2.改造计划应包括改造的目的、内容、技术方案、投资预算、预期效果等。3.设备管理部门将改造计划报公司领导审批后，组织实施。（二）改造实施1.设备管理部门负责组织改造项目的实施，制定详细的实施方案，并明确责任人和时间节点。2.在改造过程中，应严格按照技术方案进行施工，确保改造质量和安全。3.改造工作完成后，设备管理部门组织相关人员进行验收。（三）改造验收1.验收内容包括改造后的设备性能、技术指标、运行状况等是否符合要求。2.验收合格后，设备管理部门编写改造总结报告，总结改造经验和效果。八、设备故障管理（一）故障报告1.设备发生故障后，使用部门应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。2.报告内容包括故障发生的时间、地点、设备名称、故障现象等。（二）故障分析1.设备管理部门组织维修人员、使用部门等相关人员对故障进行分析。2.分析内容包括故障产生的原因、影响因素、处理措施等。（三）故障处理1.根据故障分析结果，制定故障处理方案，并组织实施。2.对故障处理过程进行记录，包括处理时间、处理方法、更换的零部件等。（四）故障统计与分析1.设备管理部门定期对设备故障进行统计和分析，找出故障发生的规律和原因。2.根据故障统计与分析结果，制定改进措施，预防类似故障的再次发生。九、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，档案内容包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、检修记录、故障记录等。2.设备档案应采用纸质和电子两种形式保存，确保档案的完整性和准确性。（二）档案更新1.设备管理部门应及时更新设备档案，记录设备的最新信息和运行状况。2.每次设备维修、保养、检修等工作完成后，相关人员应及时将记录资料整理归档。（三）档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门批准后查阅。2.查阅档案时应爱护档案，不得损坏、涂改、转借档案资料。十、设备安全管理（一）安全制度1.设备管理部门制定设备安全管理制度，明确设备操作、维护、检修等过程中的安全要求。2.安全制度应包括安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等。（二）安全教育1.对设备操作人员、维修人员等相关人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。2.安全教育培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。（三）安全检查1.定期对设备进行安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、接地系统等。2.