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文档简介

现代企业管理模拟题及答案一、单选题(共10题,每题1分,共10分)1.实施控制的最好方法()。A、群体控制B、自我控制C、正式组织控制D、事后控制正确答案:B答案解析:自我控制是实施控制的最好方法。因为自我控制意味着员工能够自觉地按照组织的目标和标准来调整自己的行为,这种内在的动力可以更有效地激发员工的积极性和主动性,使其主动地去发现问题、解决问题,而不是被动地接受控制。群体控制需要群体成员之间的相互监督和协调,实施起来相对复杂。正式组织控制主要依靠规章制度等外在手段,可能会限制员工的创造性和灵活性。事后控制往往是在问题出现后才进行纠正,具有一定的滞后性,不能及时预防问题的发生。相比之下,自我控制能更好地促进员工的自我管理和自我提升,从而实现更有效的控制效果。2.生产计划的()是企业生产成果的综合反映。A、质量指标B、产量指标C、产值指标D、品种指标正确答案:C答案解析:产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产成果,包括产品的价值量等多方面情况,是企业生产成果的综合反映。品种指标主要反映产品的种类;质量指标侧重于产品质量水平;产量指标单纯指产品数量,都不如产值指标综合。3.物流组织的构造有三个战略阶段,()强调把物流活动作为增值连来管理。A、以货物为基础B、以终端为基础C、以仓储为基础D、以渠道为基础正确答案:D答案解析:以渠道为基础的物流组织构造强调把物流活动作为增值链来管理。它关注的是整个渠道的物流效率和效益,通过整合渠道中的各个环节,实现物流活动的协同运作,从而为客户创造更大的价值。4.创业是与为别人打工相对的,是()。A、他人雇佣B、个体经商C、自我雇佣D、合伙开创事业正确答案:C答案解析:创业是自己开创事业,为自己工作,也就是自我雇佣,与为别人打工相对。合伙开创事业强调多人合作,个体经商侧重于个人从事商业活动,他人雇佣是为别人工作,均不完全符合创业与为别人打工相对的含义。5.控制的前提和依据是()。A、计划B、组织C、指挥D、领导正确答案:A答案解析:计划是控制的前提和依据。计划确定了组织的目标和行动方案,为控制提供了标准和方向。通过将实际绩效与计划目标进行对比,管理者才能发现偏差并采取措施进行纠正,从而实现对组织活动的有效控制。6.处于()的产品,可采用无差异性的目标市场营销策略。A、导入期B、衰退期C、成长期D、成熟期正确答案:A答案解析:在导入期,市场需求差异不明显,企业可以采用无差异性的目标市场营销策略,以广泛覆盖市场,提高产品知名度,快速打开市场局面。而成长期、成熟期市场需求差异逐渐显现,一般采用差异性或集中性营销策略;衰退期则根据具体情况调整策略,可能收缩市场等。7.战略控制按时间划分不包括()。A、事中控制B、全方位控制C、事后控制D、事前控制正确答案:B答案解析:战略控制按时间可分为事前控制、事中控制和事后控制,不包括全方位控制。全方位控制不属于按时间划分的战略控制类型。8.把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是()。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、定量决策法D、名义小组法正确答案:B答案解析:德尔菲法是把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见。头脑风暴法是通过小型会议的组织形式,诱发集体智慧,相互启发灵感,最终产生创造性思维的决策方法。名义小组法是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制,但群体成员是独立思考的。定量决策法是运用数学模型及计算机手段,在对决策问题进行定量化分析的基础上进行决策的方法。9.管理起源于()。A、工商活动B、私有制的出现C、人类的共同劳动D、国家的产生正确答案:D10.物资出库应遵循()的原则。A、先进先出B、批量出库C、质量最优D、价格最优正确答案:A答案解析:物资出库应遵循先进先出的原则,这样可以保证物资的质量,避免物资因长期存放而变质等问题。质量最优、价格最优不是物资出库普遍遵循的直接原则。批量出库也不是物资出库的核心原则,其要结合先进先出等情况综合考虑,先进先出更为基础和重要。二、多选题(共10题,每题1分,共10分)1.赫茨伯格的双因素理论中双因素指的是()。A、保健因素B、激励因素C、信息因素D、人员因素正确答案:AB2.以下选项中是质量管理基本原则的是()。A、以顾客为中心B、领导作用C、持续改进D、全员参与正确答案:ABCD答案解析:质量管理的基本原则包括:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。选项A以顾客为中心即对应以顾客为关注焦点;选项B领导作用;选项C持续改进是改进原则的体现;选项D全员参与均是质量管理的基本原则。3.直线职能制组织结构的优点主要有()。A、做决策比较容易和迅速B、责任和职权明确C、减轻车了上层主管人员的负担D、结构比较简单正确答案:ABD答案解析:直线职能制组织结构的优点包括:结构比较简单,各部门职责与职权明确,便于统一指挥和管理,能使决策比较容易和迅速做出。而减轻上层主管人员的负担并不是直线职能制组织结构的优点,它仍需要上层主管人员进行较多的协调和管理工作。4.生产过程中组织的基本要求是()。A、连续性B、均衡性C、平行性D、适应性正确答案:ABCD答案解析:生产过程组织的基本要求包括连续性、均衡性、平行性和适应性。连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动,在时间上是紧密衔接的、连续不断的。均衡性也叫节奏性,是指企业及其各个生产环节在相等的一段时间内,生产相等或递增数量的产品,使各工作地的负荷保持相对地稳定。平行性是指生产过程的各项活动、各工序在时间上实行平行作业。适应性是指生产过程的组织形式要灵活多变,能及时满足市场变化的要求。5.设施选址的因素有()。A、社会方面的因素B、政治方面的因素C、经济方面的因素D、自然环境方面的因素正确答案:ABCD答案解析:设施选址需要考虑多方面因素。经济方面的因素包括运输成本、劳动力成本、市场需求等,会影响企业的运营成本和经济效益;政治方面的因素如政策稳定性、法律法规等,关系到企业的长期发展环境;社会方面的因素涵盖当地居民态度、文化差异等,影响企业与当地的融合;自然环境方面的因素像地理位置、气候条件、资源状况等,对企业的生产运营有着直接或间接的作用。6.企业筹资的主要两种方式是()。A、银行贷款B、负债筹资C、商业信用D、股权资本筹资正确答案:BD答案解析:企业筹资的主要方式有股权资本筹资和负债筹资。股权资本筹资是企业通过吸收直接投资、发行股票等方式从投资者那里筹集自有资金;负债筹资是企业通过向银行借款、发行债券、利用商业信用等方式筹集资金。银行贷款属于负债筹资的一种具体形式,商业信用也是负债筹资的一种形式,它们都不是筹资的主要方式类别。7.波特的五力模型包括()。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力正确答案:ABCD答案解析:波特的五力模型包括现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力和供应商讨价还价的能力。本题中ABCD四个选项均是五力模型的组成部分。8.第五方物流是专门为()物流提供物流信息的服务平台。A、第四方B、第一方C、第二方D、第三方正确答案:ABCD9.设立普通合伙企业,应当具备的条件有()。A、有二个以上合伙人B、有书面合伙协议C、有合伙人认缴或者实际缴付的出资D、有担保的企业正确答案:ABC答案解析:设立普通合伙企业应当具备以下条件:有二个以上合伙人;有书面合伙协议;有合伙人认缴或者实际缴付的出资;有合伙企业的名称和生产经营场所;法律、行政法规规定的其他条件。选项D有担保的企业并不是设立普通合伙企业的必备条件。10.通过霍桑实验得出的结论有()。A、企业中存在“非正式组织”B、职工是“经济人”C、职工是“社会人”D、新型的领导能力在于提高职工的效率正确答案:AC三、判断题(共30题,每题1分,共30分)1.外部招聘容易产生近亲繁殖现象,在企业形成山头林立的小团体。()A、正确B、错误正确答案:B答案解析:内部招聘容易产生近亲繁殖现象,在企业形成山头林立的小团体,而外部招聘可以带来新思想、新观念,有利于企业创新,不会出现题干中描述的问题。2.企业内部信息是指在企业内部所产生的各种信息,他是对目前企业基本状况和企业经济活动的反映。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:企业内部信息是指在企业内部所产生的各种信息,它能够反映企业目前的基本状况以及企业的经济活动,该描述是正确的。3.储备资金用于购买和储备生产使用物资,属于定额流动资金,要对它进行定额管理。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:储备资金是企业为保证生产经营活动的正常进行而用于购买和储备生产使用物资的资金,属于定额流动资金,为了加强资金管理和提高资金使用效益,通常要对其进行定额管理。4.如果企业的战略控制力强、效率高,财企业战略管理的整个过程就能有效地实施。()A、正确B、错误正确答案:A5.保健因素对人的行为不起激励作用,所以保健因素不必得到保证。()A、正确B、错误正确答案:B答案解析:保健因素虽然对人的行为不起激励作用,但却是人们工作中不可或缺的条件,是基础性的因素,必须得到保证。如果保健因素得不到满足,会引发员工的不满情绪,影响工作效率和工作质量等。所以“保健因素不必得到保证”这种说法是错误的。6.人事信息系统是管理信息系统的一个子系统,它是从对人的了解和对人的管理角度建立起来的一个系统。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:人事信息系统作为管理信息系统的子系统,确实是从对人的了解和管理角度构建的,用于存储、管理和利用与人员相关的信息,辅助人事决策和管理工作,所以该描述正确。7.任何一个组织都是有一定数量的人的集合,离开了组织的成员,组织即不复存在。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:组织是由一定数量的人集合而成的,成员是组织存在的基础,没有成员组织就无法存在,所以该说法正确。8.年金是指定期或不定期内等额的现金流入或流出。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:年金是指一定时期内每次等额收付的系列款项,也就是定期或不定期内等额的现金流入或流出。9.“信息是用来消除不确定性的东西。”这是信息论奠基人罗恩给出的定义。()A、正确B、错误正确答案:B答案解析:“信息是用来消除不确定性的东西。”这是信息论奠基人香农给出的定义,而不是罗恩。10.信息采集的工作程序规定了信息管理的6项工作和先后次序,6项工作次序不能颠倒,但在极特殊情况下可以缺少其中某一项,不影响工作结果。()A、正确B、错误正确答案:B答案解析:信息采集工作程序规定的6项工作次序不能颠倒,且每一项工作都有其重要性,缺少任何一项都会影响工作结果,不存在极特殊情况下可以缺少某一项而不影响工作结果的情况。11.市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况,并根据自身条件,确定本企业和本企业所提供的产品在目标市场上的地位。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:市场定位是企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。企业根据市场需求与竞争状况,并结合自身条件,确定本企业和本企业所提供的产品在目标市场上的地位,这正是市场定位的含义。所以该说法正确。12.纠正运行偏差是控制工作的中间一个环节。()A、正确B、错误正确答案:B答案解析:控制工作的过程包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个环节,纠正偏差是控制工作的最后一个环节,而不是中间环节。13.质量是指产品或服务满足顾客需求的程度。()A、正确B、错误正确答案:B答案解析:质量是指一组固有特性满足要求的程度,而不仅仅是满足顾客需求的程度,它还包括满足其他相关方如法律法规、组织自身等的要求。14.大企业往往重视销售量大的细分市场,小企业也是如此。()A、正确B、错误正确答案:B答案解析:大企业往往重视销售量大的细分市场,因为销售量大意味着市场潜力大、利润空间相对较高等。但小企业由于资源、能力等限制,通常难以像大企业那样有足够的资源去重视销售量大的细分市场,小企业可能更倾向于选择一些利基市场或自身有独特优势能进入的细分市场。15.人力资源是企业第一资源的论断已在业界达成共识,因此对人力资源的管理亦成为企业管理的核心内容之一。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:人力资源是企业第一资源的论断已被广泛认可,基于此,对人力资源的管理必然成为企业管理的核心内容之一,该说法正确。16.提高质量能带来全社会的效益,但是生产企业的成本会增加。因为质量越高,成本也越高。()A、正确B、错误正确答案:B17.当没有偏差时,管理者不需要采取任何纠偏措施,否则的话,只能是适得其反。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:当没有偏差时,管理者确实不需要采取纠偏措施,因为此时现状符合预期,采取纠偏措施反而可能打破平衡、引发新问题,导致适得其反的效果。18.管理信息系统是一个技术系统,同时也是一个社会系统。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:管理信息系统不仅是一个技术系统,同时也是一个社会系统。它涉及到人和组织的因素,包括人员之间的沟通、协作、管理和决策等。技术系统提供了支持信息处理和传递的手段,而社会系统则关注系统中人与人之间的关系、组织文化、业务流程等方面。所以该说法正确。19.财务控制是控制的核心内容之一,对任何组织而言都是至关重要的。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:财务控制是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。它是内部控制的一个重要组成部分,是内部控制的核心。有效的财务控制有助于企业合理配置资源、防范财务风险、提高经营效率和实现战略目标,对任何组织的生存和发展都起着至关重要的作用。20.管理的成功取决于管理者对管理职能的实施情况。()A、正确B、错误正确答案:A21.邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标,这是邀请招标的定义,所以该说法正确。22.销售物流是指生产企业、流通企业在出售商品的活动中发生的物流活动。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:销售物流是指生产企业、流通企业在出售商品的活动中发生的物流活动,这是销售物流的标准定义,所以该描述正确。23.强化理论又称为“行为修正理论”。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:强化理论又称为行为修正理论,该理论认为人或动物为了达到某种目的,会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对他有利时,这种行为就会在以后重复出现;不利时,这种行为就减弱或消失。所以答案是正确的,选A。24.应收账款周转率反映企业应收账款的变现速度、企业的信用政策和管理情况。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比,它反映了企业应收账款周转速度的快慢及管理效率的高低,能体现企业应收账款的变现速度、企业的信用政策和管理情况。25.采购决策是指根据企业经营目标的要求,提出各种可行方案,对方案进行评价和比较,按照满意性原则,对可行方案进行抉择并加以实施和执行的管理过程,是企业决策的重要组成部分。()A、正确B、错误正确答案:A答案解析:采购决策是企业为了实现经营目标,针对采购活动所进行的方案选择过程,包括提出各种可行方案、评价比较、抉择并实施等环节,确实是企业决策的重要组成部分。26.全面质量管理和ISO9000都是为了提高产品质量,满足顾客的需要

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