触电事故应急预案(工地电气线路多)

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页触电事故应急预案(工地电气线路多)一、总则1适用范围本预案适用于本单位所有工地范围内发生的触电事故应急响应工作。工地电气线路密集，涉及临时用电、固定线路、移动设备等多种场景，触电风险较高。根据GB/T296392020标准要求，明确应急响应流程，确保事故发生时能够迅速、有序地处置。预案覆盖从触电事故发现到救援结束、善后处理的全部环节，包括但不限于人员触电、设备短路、线路老化等引发的电击伤害事件。针对工地用电特性，重点突出高风险作业区域的应急措施，如塔吊、施工电梯、钢筋加工区等。2响应分级2.1分级原则根据事故危害程度、影响范围及单位应急处置能力，将触电事故应急响应分为三级。一级为重大触电事故，指造成三人以上死亡或十人以上重伤，或导致电网大面积瘫痪的事故；二级为较大触电事故，指造成一人死亡或三人以上重伤，或影响周边单位正常生产的事故；三级为一般触电事故，指造成轻伤或单次事故损失在万元以下的伤害事件。分级遵循“分级负责、逐级提升”原则，确保响应资源与事故等级匹配。2.2分级响应标准一级响应需立即启动公司应急指挥中心联动机制，调集跨区域电力抢险队伍，协调电力部门停电作业。二级响应由项目部应急小组负责，需在2小时内完成伤员转运及现场隔离。三级响应由班组立即处置，项目部24小时内完成现场恢复。例如某工地塔吊司机触电案例，因线路绝缘破损导致主回路短路，造成两人重伤，事故波及周边施工区，最终按二级响应标准实施，伤员在1.5小时内送医，现场采用绝缘遮蔽法控制次生风险。分级响应需结合触电电流大小（>500mA为高危）、持续时间（>1秒可能心室颤动）等参数综合判断。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位成立触电事故应急指挥部，指挥部由项目经理担任总指挥，项目副经理、安全总监、机电负责人、办公室主任担任副总指挥。指挥部下设四个专业工作组：现场抢险组、医疗救护组、后勤保障组、善后处理组。各工作组构成单位明确如下：现场抢险组由机电部、施工队骨干组成；医疗救护组由项目部卫生室、办公室人员组成；后勤保障组由物资部、财务部组成；善后处理组由办公室、合同部组成。指挥部设在项目部临时办公室，各工作组在事故现场设立现场指挥点。2工作小组职责分工及行动任务2.1现场抢险组职责：第一时间切断电源（遵循“先断电、后救伤”原则，优先使用绝缘工具或断路器，禁止使用潮湿物操作），对触电者实施脱离电源措施（采用干燥木板、衣物等垫在下方，避免直接接触），进行初步的触电急救（心肺复苏需在3分钟内开始，使用自动体外除颤器AED更佳）。对受损电气线路进行隔离，防止扩大事故。行动任务：事故发生后5分钟内到达现场，30分钟内完成电源切断与伤员脱离电源，记录触电电流类型（AC/DC）、电压等级（220V/380V/高压）、触电时间等关键信息，为医疗救治提供参考。2.2医疗救护组职责：携带急救箱、AED等设备在事故点附近值守，对伤员进行伤情评估（重点检查呼吸、脉搏、意识），实施基础生命支持（BLS）。配合120急救中心做好伤员转运交接工作，全程记录救治过程。行动任务：事故发生后10分钟内携带急救设备到位，对触电者进行“判断呼救胸外按压人工呼吸”循环施救，若出现心律失常需立即使用AED。统计伤员信息，包括年龄、工种、触电部位等，填写《触电事故医疗记录表》。2.3后勤保障组职责：负责应急物资调配（绝缘手套、绝缘鞋、临时照明、发电机组等），协调外部资源（如电力部门抢修车、租赁公司设备），保障现场通讯畅通（确保对讲机电量充足，备用基站）。行动任务：接到指令后15分钟内完成物资点对点运输，建立事故信息通报渠道，记录所有外部单位到场时间及提供支援内容。2.4善后处理组职责：收集整理事故现场照片、视频、维修记录等证据材料，配合调查组工作。安抚受害者家属情绪，办理工伤认定、赔偿等手续。行动任务：事故发生后24小时内完成现场保护范围划设，3日内形成《触电事故初步调查报告》，7日内完成家属首次沟通。三、信息接报1应急值守电话项目部实行24小时应急值班制度，值班电话：[值班电话号码]。值班人员必须保持电话畅通，接到触电事故信息后，立即报告项目值班领导，并记录报告时间、内容。值班电话应悬挂在项目部主干道显眼位置，并确保夜间照明。2事故信息接收、内部通报程序2.1信息接收任何人员发现触电事故或险情，应立即向项目部值班人员报告。报告内容应包括：发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过。值班人员接报后，第一时间核实信息，判断事故等级初判，并迅速上报。2.2内部通报值班人员接到报告后5分钟内口头报告项目值班领导，10分钟内通过对讲机或电话通知安全总监、机电负责人。项目值班领导接报后15分钟内通知应急指挥部全体成员。通报方式采用“一对一”通话确认，确保信息准确传达。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息3.1报告流程事故发生后，项目值班领导为第一报告人，30分钟内向公司应急指挥中心报告，同时抄报上级主管部门。公司应急指挥中心根据事故等级，决定是否上报至更高级别主管部门。3.2报告内容报告内容必须包含：事故单位名称、事故发生时间及地点、事故性质（触电）、简要经过、已采取措施、伤亡人数及初步估计、需要上级协调事项。涉及高压触电（>1000V）或导致设备停运需额外说明影响范围。3.3报告时限一般事故60分钟内报告，较大事故30分钟内报告，重大事故立即报告（通过加密电话或卫星电话）。报告层级之间应有时间衔接记录，避免信息断层。3.4责任人项目值班领导为初始报告责任人，公司应急指挥中心负责人为汇总报告责任人。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息4.1通报方法根据事故影响范围，选择通报方式。涉及周边单位可能受影响时，立即派人前往通报；涉及电网故障，立即联系电力部门调度中心；涉及环境污染，通报环保部门。通报内容应简明扼要，说明可能存在的风险。4.2通报程序项目值班领导接报后30分钟内，根据事故影响范围，确定需通报的单位，并指定专人负责。通报时应记录对方单位名称、联系人、通话时间。4.3责任人安全员为对外通报主要责任人，机电负责人配合通报电力等相关专业部门。四、信息处置与研判1响应启动程序和方式1.1启动程序信息接报后，项目值班领导立即核实事故信息要素，包括触电人员数量、电流电压等级、设备损坏情况、是否涉及临近设施等。根据GB/T296392020附录B判定表，对照触电事故分级标准，初步判定事故等级。项目值班领导将初判结果和处置建议报告项目应急指挥部总指挥。1.2启动方式总指挥根据事故信息要素和现场初步评估，决定启动响应级别。一级、二级响应由总指挥签署命令后宣布，三级响应由副总指挥批准后宣布。指挥部通过内部公告栏、对讲机频道、应急广播系统等方式发布响应启动决定，并同步抄送公司应急指挥中心。1.3自动启动机制针对工地常见的高风险触电场景，如高压线路击穿、大型设备漏电等，制定自动启动预案。当确认发生可能导致三人以上重伤或电网瘫痪的事故时，现场最高负责人有权先行启动一级响应，同时上报指挥部确认。2预警启动与准备当事故信息显示可能升级但尚未达到启动条件时，总指挥可决定启动预警响应。预警响应期间，指挥部组织以下工作：发布风险提示，暂停相关区域高风险作业；检查应急物资储备和设备状态；应急队伍进入待命状态。预警期间每30分钟更新事态信息，直至事故升级或解除。3响应级别动态调整响应启动后，现场抢险组每30分钟向指挥部报告最新情况，包括伤员状况变化（如出现心律失常）、次生风险（如设备着火）、外部支援到达情况等。指挥部根据以下指标评估是否需要调整级别：新增死亡或重伤人数、触电范围扩大（如蔓延至其他区域）、外部救援力量无法满足需求。级别调整由总指挥决定，并同步通知各工作组及公司应急中心。例如，原判为二级的事故因伤员抢救无效死亡人数增至三人，应立即提升至一级响应，调整需在事故升级后20分钟内完成。五、预警1预警启动当初步判定的触电事故可能升级但尚未达到启动响应条件时，项目应急指挥部总指挥可决定启动预警响应。预警信息通过以下渠道发布：项目部主公告栏悬挂黄色预警标识，对讲机指定频道循环播放预警语音，现场广播系统定时播报。发布内容包括：预警级别（如注意级）、可能受影响区域、主要风险因素（例如“塔吊回转机构漏电，暂停使用”）、建议措施（如“加强班前检查电气设备”）。重要预警信息需同时抄送公司应急指挥中心。2响应准备预警启动后，各工作组立即开展以下准备工作：2.1队伍准备现场抢险组、医疗救护组进入待命状态，人员携带对讲机、急救包在指定位置集合。应急指挥部成员检查各自负责区域的风险点。2.2物资装备准备物资部检查绝缘工具、临时接地线、绝缘毯、AED等应急物资是否完好，确保存放在易于取用的位置。机电部检查备用发电机、应急照明灯等设备状态。2.3后勤准备财务部准备好应急资金，后勤组准备应急车辆，确保随时可以调派。2.4通信准备办公室确认对讲机电池电量充足，检查应急广播系统功能，指定专人负责信息上传下达。3预警解除预警解除由项目应急指挥部总指挥决定。基本条件包括：引发预警的风险因素消除（如漏电设备修复并通过测试），事态发展得到有效控制，经监测确认无次生风险。解除要求：由发布预警的渠道同步发布解除信息，明确预警状态终止时间。责任人需记录预警解除时间，并口头向公司应急指挥中心报告解除情况。解除后7天内保持对相关区域的风险监测。六、应急响应1响应启动1.1响应级别确定事故发生后，项目应急指挥部总指挥依据事故信息接收研判结果，结合触电人员数量、电流电压、影响范围等因素，参照GB/T296392020标准，在30分钟内确定响应级别（一级、二级或三级），并通知指挥部全体成员。1.2程序性工作1.2.1应急会议启动响应后2小时内召开应急指挥部第一次会议，总指挥主持，通报事故情况，部署工作任务。后续根据需要召开专题会议。1.2.2信息上报按照第三部分规定时限向上级主管部门、单位报告事故信息，同时抄送相关行业主管部门（如住建、电力）。1.2.3资源协调后勤保障组立即调集应急物资，协调内部资源；必要时，由总指挥授权向公司应急中心申请外部支援。1.2.4信息公开由办公室负责，根据上级要求和事故性质，适时向施工人员、媒体等发布简要信息，避免谣言传播。1.2.5后勤及财力保障财务部准备应急经费，保障救援、医疗、物资采购等支出。后勤组提供餐饮、住宿等支持。2应急处置2.1现场处置措施2.1.1警戒疏散安全员立即设立警戒区域，疏散无关人员，在主要路口派专人值守。触电者所在设备或区域暂停使用，悬挂“禁止合闸”标识。2.1.2人员搜救现场抢险组使用绝缘工具、干燥材料使触电者脱离电源，检查有无呼吸心跳，轻伤者转移至安全区域。2.1.3医疗救治医疗救护组进行基础生命支持（BLS），必要时使用AED。重伤者联系120，说明准确位置、伤情，备齐病历资料。2.1.4现场监测机电部使用万用表、钳形电流表检测剩余电压、漏电情况，确保修复区域安全。2.1.5技术支持邀请电力工程师到场指导线路修复，机电工程师评估设备损坏情况。2.1.6工程抢险对受损电气线路、设备进行修复或更换，修复后进行绝缘测试。2.1.7环境保护若涉油污等，安排人员清理，防止污染土壤或水源。2.2人员防护所有现场人员必须穿戴合格的个人防护用品（PPE），包括绝缘手套、绝缘鞋、安全帽。抢险人员使用合格绝缘工具，高空作业系挂安全带。医疗救护人员穿戴手套、口罩。3应急支援3.1请求支援程序及要求当事故超出项目部处置能力时，总指挥在2小时内向公司应急中心报告，并提出支援需求。说明事故等级、需要支援的项目（如高空救援、大型设备修复）、现有资源、联系方式。3.2联动程序及要求公司应急中心接到请求后，1小时内协调资源（如专业救援队、电力部门、医疗专家）派往现场。外部力量到达前，项目部负责引导、提供现场信息。3.3指挥关系外部救援力量到达后，由总指挥与其负责人协商，可成立联合指挥组，或由外部力量接管相应指挥权。项目部人员负责配合执行指令，提供后勤支持。4响应终止4.1终止条件事故现场得到控制，所有触电人员得到妥善救治或死亡确认，次生风险消除，环境符合相关标准，无继续发生事故的可能。4.2终止要求由总指挥在确认终止条件后宣布终止响应。指挥部转入善后处置阶段，7天内提交《触电事故应急响应总结报告》。报告应包含事故原因分析、处置过程、资源使用情况、经验教训等。4.3责任人总指挥为响应终止决策责任人，办公室负责报告撰写。七、后期处置1污染物处理若事故现场产生油污、电线绝缘物等污染物，环保小组应立即采取措施。对土壤污染区域，根据污染程度采用吸附材料清理，或联系专业环境公司处置。对水体污染，设置围油栏，收集污染物，防止扩散。所有废弃物分类收集，存放于指定危险废物容器，等待环保部门验收合格后统一处理。处置过程需记录时间、地点、操作人、使用物资等信息。2生产秩序恢复事故处理完毕后，由项目经理组织相关部门评估事故对施工进度的影响。安全总监牵头开展事故现场及相邻区域的安全检查，确认无遗留风险后方可恢复作业。恢复生产遵循“先关键后一般、先重点后普通”原则，对受影响工序制定专项安全措施，必要时组织专项安全技术交底。项目部每周召开生产协调会，跟踪恢复进度，解决存在问题。3人员安置对受伤人员，医疗救护组协助医院做好后续治疗跟踪，办公室联系家属，合同部按规定落实工伤认定和赔偿。对因事故停工的员工，后勤组协调提供必要的食宿保障。项目工会参与做好员工心理疏导工作，组织座谈会、心理辅导等，帮助员工缓解压力。所有安置措施需保持透明，避免不良情绪蔓延。八、应急保障1通信与信息保障1.1保障单位及人员项目部办公室负责日常通信保障，机电部负责应急电源和通信设备维护。指挥部成员及各工作组负责人均需保持24小时通讯畅通。1.2联系方式和方法建立应急通讯录，包含指挥部成员、各工作组负责人、外部救援单位（电力、医疗、消防）联系人。主要联系方式包括对讲机频道、手机号码。采用对讲机进行现场短距离通信，手机用于外部联络。重要信息通过项目部内部公告栏、应急广播同步发布。1.3备用方案准备卫星电话作为外部通信备用。当基站信号中断时，由办公室负责启用。备用电源为应急发电机，确保通信设备供电。1.4保障责任人办公室主任为通信保障第一责任人，机电部负责人为设备维护责任人。2应急队伍保障2.1人力资源2.1.1专家邀请公司电气工程师、医疗专家作为顾问，联系方式录入应急通讯录。2.1.2专兼职应急救援队伍项目部设立10人的专兼职应急队伍，由施工队骨干组成，定期培训考核。安全总监担任队长。2.1.3协议应急救援队伍与附近消防队、医疗中心签订应急联动协议，明确支援条件、到达时限。3物资装备保障3.1类型、数量、性能及存放项目部配备以下物资装备：绝缘手套（高压、低压各10套）、绝缘鞋（20双）、绝缘毯（5卷）验电器（高、低压各2个）、万用表（5个）、钳形电流表（3个）AED（2台，放置在办公室、施工现场）急救箱（10个，含常用药品、绷带、夹板）发电机（1台，50KW）、应急照明灯（20个）禁止合闸标识牌（20个）、警戒带（100米）物资存放在项目部仓库，分类标识，定期检查。3.2运输及使用条件应急物资需存放在干燥、通风处，远离热源。使用前检查性能，确保完好。外部救援队伍到达后，由后勤组协调物资供应。3.3更新及补充每半年检查一次应急物资，损坏、过期及时补充。每年根据人员变化更新应急通讯录。仓库物资每季度盘点，确保数量充足。3.4管理责任人及其联系方式机电部负责物资装备日常管理，安全总监负责监督。联系人：机电部张工，电话：[电话号码]。建立《应急物资装备台账》，记录物资名称、规格、数量、存放位置、负责人等信息。九、其他保障1能源保障由机电部负责，确保应急发电机随时处于良好状态，加足油料。联系就近电力供应商，储备应急柴油（至少5吨），确保修复线路时电力供应。现场设置临时供电点，优先保障医疗、照明、通讯用电。2经费保障财务部设立应急专项资金（额度不低于50万元），用于救援、医疗、物资采购、环境处置等。事故发生后，根据实际需要动用资金，实行专款专用，并按规定程序报销。项目经理审批重大支出。3交通运输保障办公室负责协调项目部所有车辆，用于运送伤员、救援人员、物资。指定2辆车辆为应急车辆，保持随时待命。联系邻近单位，必要时租用运输设备。4治安保障安全员负责事故现场及周边区域的治安管理，设置警戒线，禁止无关人员进入。如影响周边社区，及时沟通，必要时请求派出所协助维持秩序。5技术保障机电部牵头，组建技术支持小组，包含电气