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文档简介

化妆品品牌区域市场经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率区域销售额目标达成率40%100%实际销售额占目标销售额的比例，按比例计算得分，不足90%不得分，90%-100%按比例得分，超过100%额外加分重点产品销售占比60%重点产品销售额占区域总销售额的比例，按比例计算得分，不足50%不得分，50%-60%按比例得分，超过60%额外加分新客户开发数量10家实际开发新客户数量，每开发1家得20分，最高100分客户满意度85%通过客户满意度调查得分，每降低1%扣5分，最高100分渠道拓展质量5家拓展的渠道中，优质渠道占比，每拓展1家优质渠道得20分，最高100分市场活动执行效果活动策划质量25%优秀根据活动策划方案的创新性、可行性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差不得分活动执行效率提前完成活动按计划完成时间，提前完成得满分，按时完成得80%，延迟完成得50%，严重延迟不得分活动ROI3活动投入产出比，每高于2.5得20分，最高100分活动参与度1000人活动参与人数，每增加100人得10分，最高100分活动媒体报道量5篇活动相关媒体报道数量，每报道1篇得20分，最高100分团队管理与协作团队目标达成率20%100%团队整体目标达成率，按比例计算得分，不足90%不得分，90%-100%按比例得分，超过100%额外加分团队成员培训覆盖率100%团队成员参与培训的比例，每降低1%扣5分，最高100分团队冲突解决效率快速有效根据冲突解决时间及效果评分，快速有效得满分，一般得80%，较差得50%，严重不良不得分跨部门协作满意度85%通过跨部门满意度调查得分，每降低1%扣5分，最高100分团队士气与凝聚力高通过团队士气调查评分，高得满分，中得80%，低得50%，极低不得分品牌建设与市场洞察品牌知名度提升率15%10%品牌知名度调研数据提升比例，每提升1%得10分，最高100分市场调研报告质量优秀根据市场调研报告的深度、准确性、建议可行性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差不得分竞品动态响应速度24小时内对竞品重要动态的响应时间，每延迟1小时扣5分，最高100分新品推广参与度100%新品推广活动参与比例，每降低1%扣5分，最高100分社交媒体影响力1000粉丝增长通过社交媒体运营，粉丝增长数量，每增加100粉丝得10分，最高100分本考核表旨在全面评估区域市场经理在销售业绩、市场活动、团队管理与品牌建设方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。最终得分为各维度得分乘以权重后求和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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