体育赛事组织策划经理绩效考评表

体育赛事组织策划经理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与执行赛事方案完整性与创新性40%满足公司战略目标，具备市场创新性根据方案的创新程度、完整性、可行性进行评分，满分100分，创新性占比40%，完整性占比30%，可行性占比30%资源整合能力有效整合内外部资源，成本控制在预算内根据资源整合效率、成本控制情况评分，满分100分，效率占比60%，成本控制占比40%供应商管理质量供应商履约率100%，客户满意度≥90%根据供应商履约记录、客户满意度调查评分，满分100分，履约率占比70%，客户满意度占比30%赛事现场执行能力赛事准时率≥95%，现场问题解决效率高根据赛事准时率、问题解决效率评分，满分100分，准时率占比60%，问题解决效率占比40%风险管控能力重大风险事件发生率为0根据风险识别、预案制定及执行效果评分，满分100分，风险识别占比40%，预案执行占比60%团队管理与协作团队目标达成率20%团队KPI达成率≥90%根据团队整体KPI达成情况评分，满分100分，达成率占比80%，团队氛围占比20%跨部门协作效率跨部门沟通顺畅，协作问题解决周期≤3天根据协作记录、问题解决周期评分，满分100分，沟通效率占比50%，问题解决周期占比50%人才培养与激励团队成员满意度≥85%，关键岗位培养成功率达80%根据团队成员满意度调查、关键岗位培养效果评分，满分100分，满意度占比60%，培养效果占比40%团队冲突管理重大团队冲突发生率为0根据冲突识别、解决效果评分，满分100分，识别占比40%，解决效果占比60%团队建设活动组织团建活动≥2次/季度，参与率≥80%根据活动组织频率、参与度评分，满分100分，频率占比50%，参与度占比50%市场推广与品牌建设赛事曝光量25%线上曝光量≥100万次，媒体报道≥20篇根据曝光量、媒体报道量评分，满分100分，曝光量占比60%，媒体报道占比40%赞助商满意度赞助商满意度≥90%，续约率达70%根据赞助商满意度调查、续约率评分，满分100分，满意度占比70%，续约率占比30%观众参与度观众增长率≥15%，社交媒体讨论量≥5000条根据观众增长率、社交媒体讨论量评分，满分100分，增长率占比70%，讨论量占比30%品牌影响力提升赛事品牌知名度提升≥10%根据品牌知名度调研数据评分，满分100分新媒体运营效果新媒体平台粉丝增长率≥20%，内容互动率≥5%根据粉丝增长率、内容互动率评分，满分100分，增长率占比60%，互动率占比40%财务与成本控制预算执行偏差率15%预算执行偏差率≤±5%根据实际支出与预算对比评分，满分100分，偏差率占比80%，成本优化占比20%赞助收入完成率赞助收入完成率≥100%根据实际赞助收入与目标对比评分，满分100分，完成率占比80%，收入质量占比20%成本控制效率关键成本项节约率≥10%根据成本节约效果评分，满分100分财务报表准确性财务报表提交及时率100%，错误率≤1%根据提交及时性、错误率评分，满分100分，及时性占比60%，错误率占比40%资金回笼速度赛事相关款项回笼周期≤30天根据回笼周期评分，满分100分本考核表用于评估体育赛事组织策划经理在赛事策划与执行、团队管理与协作、市场推广与品牌建设、财务与成本控制四个维度的绩效表现。请根据评分标准对各项指标进行评分，权重为各项维度的百分比，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：