公路收费管理中心落实过紧日子经费使用自查报告

公路收费管理中心落实过紧日子经费使用自查报告为深入贯彻落实党中央、国务院关于过紧日子的决策部署，严格落实政府过紧日子的要求，进一步加强经费管理，提高资金使用效益，公路收费管理中心对经费使用情况进行了全面自查，现将自查情况报告如下：一、经费使用管理基本情况公路收费管理中心严格遵守国家财经法律法规和财务管理制度，按照相关规定设置会计账簿，进行会计核算。在经费使用上，遵循“量入为出、保障重点、统筹兼顾、勤俭节约”的原则，合理安排各项资金，确保经费使用合规、透明、有效。在预算编制方面，管理中心依据年度工作计划和实际需求，科学、合理地编制预算，提高预算编制的准确性和前瞻性。加强与各部门的沟通协调，充分了解业务需求，确保预算项目细化到具体事项，提高预算的可执行性。在经费审批方面，建立了严格的审批流程。各项经费支出必须经过部门负责人审核、分管领导审批、财务部门复核等环节，重大支出还需经过中心领导班子集体研究决定。同时，严格执行财务报销制度，要求报销凭证真实、合法、完整，确保经费支出符合规定。二、落实过紧日子要求采取的措施（一）强化预算约束严格执行预算，坚持“无预算不支出”的原则，严禁超预算、无预算支出。对年度预算进行分解，明确各部门的预算指标，将预算执行情况与部门绩效考核挂钩，提高各部门的预算执行意识。加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行进度进行分析，及时发现问题并采取措施加以解决。对预算执行进度较慢的项目，及时与相关部门沟通协调，督促其加快项目实施进度，确保预算资金按时、足额使用。（二）严控“三公”经费严格控制因公出国（境）费用，加强对因公出国（境）计划的管理，坚持因事定人、人事相符的原则，从严控制团组数量和规模。近年来，管理中心未发生因公出国（境）费用支出。严格执行公务用车管理制度，加强对公务用车的配备、使用和管理。规范公务用车采购程序，优先选用国产自主品牌、经济适用型车辆。加强对公务用车使用的监督，实行公务用车定点维修、定点加油、定点保险制度，降低车辆运行成本。通过一系列措施，公务用车费用较以往年度有所下降。严格控制公务接待费用，建立健全公务接待审批制度，严格按照规定的接待范围、标准和程序进行接待。加强对公务接待费用的审核，严禁超标准、超范围接待。同时，积极推行公务接待节俭化，提倡“光盘行动”，杜绝浪费现象。公务接待费用较以往年度大幅减少。（三）规范办公费用管理加强办公用品采购管理，建立办公用品采购计划制度，根据实际需求合理确定采购数量和金额。实行办公用品集中采购，通过公开招标等方式选择供应商，降低采购成本。同时，加强对办公用品使用的管理，倡导节约使用办公用品，推行无纸化办公，减少纸张浪费。严格控制会议和培训费用，精简会议数量，压缩会议规模，提高会议效率。提倡采用视频会议等形式召开会议，降低会议成本。加强对培训项目的管理，严格控制培训时间和地点，合理安排培训内容，提高培训质量。同时，严格执行会议和培训费用报销制度，确保费用支出真实、合规。三、自查发现的问题（一）预算执行刚性有待加强在预算执行过程中，个别项目存在预算执行进度不均衡的问题。部分项目前期准备工作不充分，导致资金下达后未能及时形成实际支出，影响了预算执行进度。同时，由于一些项目受客观因素影响，如工程施工受天气等因素制约，导致项目进度滞后，预算执行缓慢。（二）经费使用效益有待提高在经费使用过程中，部分项目存在资金使用效益不高的问题。一些项目在实施过程中缺乏科学的规划和论证，导致资金投入后未能达到预期的效果。同时，在项目实施过程中，对项目的跟踪和评估不够及时、全面，未能及时发现和解决项目实施过程中存在的问题，影响了资金使用效益。（三）内部监督机制有待完善虽然管理中心建立了内部监督制度，但在实际执行过程中，内部监督的力度和效果还有待进一步提高。内部监督部门对经费使用情况的检查不够深入、细致，对发现的问题未能及时督促整改，导致一些问题反复出现。同时，内部监督部门与其他部门之间的沟通协调不够顺畅，未能形成有效的监督合力。四、整改措施（一）加强预算管理进一步加强预算编制的科学性和准确性，提前做好项目的调研和论证工作，确保预算项目与实际工作需求紧密结合。加强对预算执行情况的监控和分析，建立预算执行预警机制，对预算执行进度较慢的项目及时发出预警，督促相关部门加快项目实施进度。同时，严格控制预算调整，确需调整预算的，必须按照规定的程序进行审批。（二）提高经费使用效益加强对项目的前期规划和论证，建立项目可行性研究制度，对项目的必要性、可行性、效益性进行全面评估。在项目实施过程中，加强对项目的跟踪和管理，建立项目进度报告制度，及时掌握项目实施情况。同时，加强对项目的绩效评价，建立健全绩效评价指标体系，对项目的实施效果进行全面、客观的评价。根据绩效评价结果，及时调整项目实施计划，提高资金使用效益。（三）完善内部监督机制加强内部监督部门的力量，配备专业的财务和审计人员，提高内部监督人员的业务水平和综合素质。建立健全内部监督工作制度，明确内部监督的职责和