中煤公司安全生产责任制度

PAGE中煤公司安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强中煤公司安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于中煤公司所属各部门、各单位及全体员工。（三）安全生产方针与原则1.方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。2.原则：管生产必须管安全，谁主管谁负责，落实全员安全生产责任制。二、安全生产责任制的定义与分级（一）定义安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业生产经营实际，将各级领导、各职能部门、各岗位人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。（二）分级1.公司级：公司高层管理人员对全公司安全生产工作全面负责，制定安全生产战略规划、决策重大安全事项等。2.部门级：各职能部门负责人对本部门业务范围内的安全生产工作负责，落实公司安全生产决策，组织实施相关安全管理措施。3.车间/项目部级：车间主任或项目部负责人对本车间或项目的安全生产工作直接负责，组织现场安全管理，确保生产作业安全。4.班组级：班组长对本班组的安全生产工作具体负责，带领班组成员遵守安全规定，开展日常安全检查等。5.岗位级：各岗位员工对本岗位的安全生产工作负责，严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。三、各级人员安全生产职责（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。4.保证公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.根据公司安全生产规划，组织实施分管业务范围内的安全生产措施，保障安全生产投入。4.定期组织分管业务范围内的安全生产检查，及时消除事故隐患。5.组织分管业务范围内的安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。6.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。7.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况，协调解决安全生产问题。（三）安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，起草公司安全生产管理制度和操作规程。2.组织制定公司安全生产年度工作计划和目标，并监督实施。3.组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作，对员工进行安全知识、技能培训和考核。4.定期组织公司安全生产检查和隐患排查治理，督促各部门、各单位落实安全措施，对重大隐患进行跟踪督办。5.负责公司安全设施设备的管理，监督检查安全设施设备的维护、保养和运行情况。6.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。7.负责公司生产安全事故的统计、报告和分析工作，协助事故调查处理，提出防范措施和建议。8.指导和监督各部门、各单位开展安全生产工作，对安全生产工作不力的部门和单位提出整改意见。（四）生产部门职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度，负责本部门生产作业过程中的安全生产管理。2.组织制定本部门安全生产操作规程和岗位责任制，并监督执行。3.负责本部门员工的安全生产教育和培训，提高员工安全操作技能。4.组织本部门的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，对重大隐患及时报告。5.负责本部门生产设备、设施的日常维护保养，确保设备设施安全运行。6.配合安全管理部门做好安全设施设备的管理工作，参与安全设施设备的验收和检查。7.在生产任务安排中，优先考虑安全生产因素，合理安排员工工作任务，避免员工疲劳作业。8.发生生产安全事故时，及时组织现场救援，保护事故现场，配合事故调查处理。（五）技术部门职责1.在公司技术改造、新产品研发等工作中，贯彻执行安全生产法律法规和标准，确保技术方案符合安全要求。2.组织制定和审查涉及安全生产的技术措施和方案，对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全性能进行评估和论证。3.负责为安全生产提供技术支持，解决生产过程中的安全技术问题。4.参与安全设施设备的选型、安装、调试和验收工作，确保安全设施设备技术先进、运行可靠。5.开展安全生产技术研究和创新，推广应用先进的安全生产技术和管理方法。6.对员工进行安全技术培训，提高员工安全技术素质。（六）设备管理部门职责1.建立健全公司设备管理制度，负责设备的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护、保养、更新改造等全过程管理。2.确保设备安全防护装置齐全、有效，定期组织设备安全检查和隐患排查治理，及时消除设备安全隐患。3.制定设备操作规程和维护保养规程，并监督执行。4.负责设备操作人员的培训和考核，确保操作人员持证上岗。5.参与新建、改建、扩建项目设备的选型和论证，确保设备符合安全生产要求。6.负责公司特种设备的登记、备案、检验检测和安全管理工作，确保特种设备安全运行。7.配合安全管理部门做好设备事故的调查处理工作，分析事故原因，提出改进措施。（七）人力资源部门职责1.将安全生产纳入员工培训计划，组织开展公司全员安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。2.在员工招聘、录用、晋升、绩效考核等工作中，将安全生产表现作为重要考核内容。3.负责制定公司安全生产奖励和处罚制度，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。4.保障安全生产管理人员的配备，合理确定安全生产管理人员的薪酬待遇。5.组织开展职业健康管理工作，为员工提供必要的职业健康防护用品，定期组织员工进行职业健康体检。（八）财务部门职责1.按照国家有关规定和公司安全生产工作需要，足额提取安全生产费用，并专款专用。2.保障安全生产设施设备建设、维护保养、教育培训、应急救援等所需资金，确保安全生产投入有效实施。3.对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用。4.参与公司安全生产经济责任制的制定和考核，对安全生产工作业绩突出的部门和个人给予经济奖励。（九）车间主任/项目部负责人职责1.全面负责本车间/项目部的安全生产工作，是本车间/项目部安全生产第一责任人。2.组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，结合本车间/项目部实际情况，制定具体的安全管理制度和措施，并监督执行。3.组织本车间/项目部员工的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工持证上岗。4.定期组织本车间/项目部的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，对重大隐患及时报告并组织整改。5.负责本车间/项目部生产设备、设施的日常管理，确保设备设施安全运行，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.组织制定本车间/项目部的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。7.发生生产安全事故时，及时组织现场救援，保护事故现场，配合事故调查处理，落实事故防范措施。（十）班组长职责1.负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产直接责任人。2.组织本班组员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和纠正不安全行为。3.对新员工进行岗位安全培训，带领新员工熟悉工作环境和操作规程。4.负责本班组生产设备、工具的日常维护保养，确保设备工具安全可靠。5.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，发现员工劳动防护用品缺失或损坏及时报告。6.组织本班组开展安全生产活动，总结推广安全生产经验，对安全生产工作表现突出的员工进行表扬。7.发生生产安全事故时立即报告，组织现场应急处置，保护事故现场，配合事故调查。（十一）岗位员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。5.在作业过程中严格遵守安全操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。四、安全生产责任的考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各级人员安全生产责任履行情况。2.定量与定性相结合原则：既有量化指标考核，又有定性评价，确保考核结果真实可靠。3.动态考核原则：根据安全生产工作实际情况，及时调整考核内容和标准，使考核更具针对性和时效性。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况：是否按照规定履行各级人员安全生产职责。2.安全生产规章制度执行情况：遵守公司安全生产规章制度和操作规程的程度。3.安全生产目标完成情况：各项安全生产指标的完成情况。4.安全生产教育培训情况：组织和参加安全生产培训的情况。5.安全生产检查与隐患排查治理情况：开展检查、排查隐患及整改落实情况。6.生产安全事故情况：是否发生事故，事故的报告、处理及防范措施落实情况。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门定期对各级人员安全生产责任履行情况进行日常检查，记录检查结果。2.定期考核：每季度或每半年对各级人员进行一次全面考核，综合日常检查、工作汇报、事故情况等进行评价。3.专项考核：针对安全生产重点工作、重大活动开展专项考核，确保各项任务落实到位。（四）奖惩措施1.奖励对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。在安全生产技术创新、管理创新方面取得显著成