危化安全生产委员会制度

PAGE危化安全生产委员会制度一、总则（一）目的为加强公司危险化学品安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本危化安全生产委员会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内涉及危险化学品生产、储存、使用、经营、运输等环节的所有部门、车间及人员。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》等相关法律法规及行业标准制定。二、安全生产委员会组成（一）委员会成员构成安全生产委员会（以下简称“安委会”）由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，成员包括安全管理部门负责人、各车间主任、设备管理部门负责人、质量管理部门负责人、人力资源部门负责人、财务部门负责人等相关部门负责人。（二）职责分工1.主任职责全面负责公司危化安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和计划，并确保其有效实施。定期主持召开安委会会议，研究解决安全生产重大问题。审批重大安全技术措施和隐患治理方案，确保安全生产投入的有效实施。2.副主任职责协助主任开展安全生产工作，负责分管领域的安全生产工作。组织落实分管领域的安全生产规章制度和操作规程。定期组织分管部门进行安全检查，及时消除安全隐患。负责分管领域安全事故的调查处理，提出整改措施和处理意见。3.成员职责负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程，开展安全教育培训。定期进行本部门的安全检查，及时发现和报告安全隐患，并协助整改。参与安全事故的应急救援和调查处理工作。三、安委会会议制度（一）会议类型及召开频率1.定期会议：每月召开一次，总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：根据安全生产工作需要，由主任或副主任提议召开，及时研究解决安全生产突发问题。（二）会议组织与议程安排1.会议组织：安委会会议由安全管理部门负责组织，提前通知参会人员会议时间、地点、议程等。2.议程安排安全管理部门负责人汇报上月安全生产工作情况及本月工作计划。各成员汇报本部门安全生产工作情况，提出存在的问题和建议。讨论研究安全生产重大问题，形成决策和决议。主任总结会议内容，部署下一步安全生产工作。（三）会议记录与纪要1.会议记录：安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决策结果等。2.会议纪要：会议结束后，由安全管理部门整理会议纪要，经主任审核后印发给各成员及相关部门。会议纪要应明确会议主要内容、决议事项、责任部门及完成时间等。四、安全生产责任制度（一）各级人员安全生产职责1.公司主要负责人安全生产职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管领导安全生产职责按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，对分管领域的安全生产工作负责。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管领域的安全检查，及时消除安全隐患。组织分管领域的安全培训和教育，提高员工安全意识和技能。参与分管领域安全事故的应急救援和调查处理工作。3.部门负责人安全生产职责负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程，开展安全教育培训。定期进行本部门的安全检查，及时发现和报告安全隐患，并协助整改。负责本部门安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。参与本部门安全事故的应急救援和调查处理工作。4.员工安全生产职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。积极参与公司的安全生产活动，提出合理化建议。（二）安全生产责任考核1.考核原则：坚持客观公正、注重实绩、奖优罚劣的原则。2.考核内容：包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全检查和隐患整改情况、安全教育培训情况等。3.考核方式：定期考核与不定期考核相结合，采取自评、上级评价、员工评价等方式进行。4.考核结果应用：考核结果与绩效奖金、评先评优、晋升等挂钩。对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对安全生产责任落实不到位的部门和个人进行批评教育、经济处罚，并责令限期整改。五、安全管理制度（一）危险化学品采购管理制度1.采购计划：根据生产需求，由使用部门提出危险化学品采购计划，经安全管理部门审核，分管领导批准后实施。2.供应商选择：选择具有相应资质的供应商，签订采购合同，明确双方的安全责任和义务。3.验收与储存：危险化学品到货后，由质量检验部门进行验收，合格后方可入库储存。储存场所应符合相关安全要求，分类存放，并有明显的标识。（二）危险化学品储存管理制度1.储存场所要求：储存场所应设置在符合安全条件的区域，远离明火、热源、人员密集场所等。储存设施应符合国家相关标准，具备防火、防爆、防雷、防静电、防潮、通风等功能。2.储存管理：建立危险化学品出入库登记制度，详细记录出入库时间、品种、数量、用途等信息。定期对储存的危险化学品进行检查，确保储存安全。3.库存盘点：每月进行一次库存盘点，做到账物相符。发现账物不符或其他异常情况时，应及时查明原因，并采取相应措施。（三）危险化学品使用管理制度1.使用操作规程：各使用部门应根据危险化学品的特性，制定详细的使用操作规程，并严格按照操作规程进行操作。2.领用管理：使用部门凭审批后的领料单到仓库领取危险化学品，严格控制领用数量。3.现场管理：危险化学品使用现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和应急救援器材。操作人员应正确佩戴和使用劳动防护用品，严禁违章操作。（四）危险化学品运输管理制度1.运输资质：委托具有相应资质的运输单位运输危险化学品，签订运输合同，明确双方的安全责任。2.运输过程管理：运输单位应按照危险化学品运输安全要求，采取必要的安全防护措施，确保运输安全。运输过程中应严格遵守交通规则，不得超载、超速、疲劳驾驶等。3.运输车辆管理：运输车辆应定期进行维护保养和安全检查，确保车辆性能良好。车辆应配备必要的应急救援器材和安全警示标志。（五）安全检查制度1.检查类型：包括日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查等。2.检查内容：主要检查安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工安全行为等。3.检查记录与整改：每次检查应做好记录，对发现的安全隐患应及时下达整改通知书，明确整改责任部门、整改措施和整改期限。整改完成后，应进行复查，确保隐患整改到位。（六）安全教育培训制度1.培训计划：根据公司安全生产需求，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.培训内容：包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.培训方式：采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种方式进行培训。4.培训考核：对参加培训的人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的人员应进行补考或重新培训。（七）应急救援管理制度1.应急救援预案制定：制定公司危险化学品生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.应急救援演练：定期组织应急救援演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性，增强员工的应急救援意识和能力。3.应急救援物资管理：建立应急救援物资台账，定期对应急救援物资进行检查、维护和保养，确保物资完好有效。六、安全隐患排查与治理制度（一）隐患排查1.排查主体：公司全体员工均有隐患排查的责任和义务，各部门应定期组织开展隐患排查工作。2.排查内容：包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素、管理上的漏洞等。3.排查方式：采用现场检查、数据分析、员工举报等多种方式进行隐患排查。（二）隐患治理1.隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。2.治理措施：一般隐患由责任部门立即组织整改；重大隐患由公司安委会研究制定治理方案，明确治理责任部门、治理措施、治理期限等，确保隐患得到有效治理。3.隐患治理跟踪：安全管理部门对隐患治理情况进行跟踪检查，确保治理工作按计划进行。对未按时完成治理的部门，应进行督促和问责。七、事故报告与处理制度（一）事故报告1.报告程序：发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司主要负责人和安全管理部门报告。公司主要负责人接到报告后，应当于1小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.报告内容：事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、事故原因、伤亡情况、事故经过等。（二）事故调查1.调查主体：一般事故由公司组织调查；较大事故、重大事故和特别重大事故按照国家有关规定由政府相关部门组织调查。2.调查内容：事故调查应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施。3.调查程序：事故调查应遵循科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，按照现场勘查、询问证人、查阅资料、技术鉴定等程序进行。（三）事故处理1.处理原则：事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众