健全生产安全隐患制度

PAGE健全生产安全隐患制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，及时发现、消除生产安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动涉及的场所、设备、人员及相关管理环节。（三）基本原则1.预防为主原则强化安全隐患排查治理工作，将事故隐患消灭在萌芽状态，从源头上预防生产安全事故的发生。2.全面覆盖原则对公司生产经营全过程进行安全隐患排查，确保不留死角，涵盖所有生产环节、设备设施、作业人员等。3.责任明确原则明确各部门、各岗位在生产安全隐患排查治理工作中的职责，做到责任到人，确保隐患排查治理工作有效落实。4.及时整改原则对排查出的安全隐患，要立即采取措施进行整改，确保隐患得到及时消除，防止事故扩大。二、生产安全隐患定义及分类（一）定义生产安全隐患是指生产经营活动中存在的可能导致人员伤亡、财产损失或其他不良后果的不安全因素。（二）分类1.人的不安全行为违反安全操作规程，如未经许可操作设备、违规动火等。安全意识淡薄，如在作业现场吸烟、嬉戏打闹等。未正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽佩戴不规范、安全带未系等。2.物的不安全状态设备设施老化、损坏，如机器设备的防护装置缺失、老化等。安全设施不完善，如消防设施损坏、应急照明不足等。作业环境不良，如通道堵塞、通风不畅等。3.管理上的缺陷安全管理制度不完善，如安全生产责任制不明确、安全操作规程缺失等。安全培训教育不到位，员工缺乏必要的安全知识和技能。安全检查和隐患排查治理工作不落实，对发现的隐患未能及时整改。4.环境的不利因素自然环境因素，如恶劣天气条件（暴雨、大风、高温等）对生产作业的影响。周边环境因素，如周边存在危险化学品企业、人员密集场所等可能对本公司造成的安全威胁。三、生产安全隐患排查职责分工（一）安全管理部门1.负责制定公司生产安全隐患排查治理计划，并组织实施。2.定期组织开展全面的安全隐患排查工作，对排查出的隐患进行汇总、分析和评估。3.督促各部门对排查出的隐患进行整改，对整改情况进行跟踪检查。4.建立健全公司生产安全隐患排查治理档案，记录隐患排查、整改情况等相关信息。（二）各生产部门1.负责本部门生产区域内的安全隐患自查自纠工作，每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.对排查出的安全隐患及时进行整改，落实整改措施、责任人和整改期限。3.配合安全管理部门开展安全隐患排查治理工作，提供相关信息和资料。（三）设备管理部门1.负责公司设备设施的安全隐患排查，定期对设备进行维护保养和检查。2.对设备设施存在的安全隐患及时进行修复或更新，确保设备设施的安全运行。3.配合安全管理部门对因设备设施问题引发的安全隐患进行分析和整改。（四）其他部门1.按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门业务范围内的安全隐患排查治理工作。2.协助安全管理部门开展相关安全隐患排查治理工作，做好与本部门相关的安全管理工作。四、生产安全隐患排查方式及频率（一）日常检查1.各生产岗位员工在作业前、作业过程中、作业结束后对本岗位设备设施、作业环境等进行检查，及时发现并处理安全隐患。2.班组长每天对本班组作业区域进行巡查，对发现的安全隐患及时督促整改。（二）定期检查1.安全管理部门每周组织一次全面的安全隐患排查，对公司各生产区域、设备设施、安全管理等方面进行检查。2.各生产部门每周组织一次本部门的安全隐患自查，对排查出的隐患进行登记和整改。3.设备管理部门每月对公司设备设施进行一次专项检查，确保设备设施安全运行。（三）季节性检查1.根据不同季节特点，如春季防火、夏季防暑降温、秋季防台风、冬季防寒保暖等，组织开展针对性的安全隐患检查。2.在恶劣天气前后，如暴雨、大风、暴雪等，及时进行安全检查，重点检查建筑物、设备设施、电气线路等的安全状况。（四）专项检查1.针对公司重点部位、关键设备、特殊作业等开展专项安全隐患检查，如危险化学品储存区、动火作业、高处作业等。2.根据国家安全生产法律法规、行业标准及上级主管部门要求，适时组织开展专项安全检查，确保公司安全生产工作符合相关规定。五、生产安全隐患排查治理流程（一）隐患排查1.安全检查人员按照规定的检查方式和频率进行安全隐患排查，采用现场观察、仪器检测、查阅资料、询问员工等方法，全面、细致地查找安全隐患。2.对排查出的安全隐患进行详细记录，包括隐患的位置、内容、可能造成的后果、发现时间等信息。（二）隐患评估1.安全管理部门组织相关人员对排查出的安全隐患进行评估，分析隐患的严重程度、危害范围、整改难度等。2.根据评估结果，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（三）隐患整改1.对于一般隐患，由发现部门或岗位立即组织整改，整改责任人要制定具体的整改措施，明确整改期限，确保隐患及时消除。2.对于重大隐患，安全管理部门要立即下达《重大隐患整改通知书》，明确整改责任部门、责任人、整改措施、整改期限及整改要求。整改责任部门要制定详细的整改方案，经公司主要负责人批准后组织实施。整改过程中要采取有效的防范措施，防止事故发生。3.在隐患整改期间，要对隐患进行监控，确保隐患处于可控状态。如发现隐患有进一步恶化的趋势，要立即采取应急措施，防止事故发生。（四）整改复查1.隐患整改完成后，整改责任人要向安全管理部门提交《隐患整改复查申请》，申请对整改情况进行复查。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查，确认隐患已消除后，在《隐患整改复查申请》上签署复查意见。对整改不到位的，要责令继续整改，直至隐患消除。（五）隐患销号1.经复查合格的隐患，由安全管理部门进行销号处理，将该隐患从公司生产安全隐患排查治理档案中删除。2.对已销号的隐患，要进行跟踪回访，确保隐患不会再次出现。如发现隐患复发，要重新按照隐患排查治理流程进行处理。六、生产安全隐患排查治理资金保障（一）资金来源公司设立生产安全隐患排查治理专项资金，专项资金来源包括：1.公司年度预算中安排的安全生产费用。2.因安全隐患整改需要增加的专项费用。3.对安全生产工作有突出贡献的部门或个人的奖励资金。（二）资金使用范围1.安全检查设备、仪器的购置、更新和维护费用。2.安全隐患整改所需的设备设施购置、维修、改造费用。3.安全培训教育费用，包括员工安全培训、应急演练等费用。4.安全防护用品、消防器材等的购置费用。5.其他与生产安全隐患排查治理相关的费用。（三）资金管理1.生产安全隐患排查治理专项资金实行专款专用，由财务部门设立专门账户进行管理。2.安全管理部门根据隐患排查治理计划和实际需要，编制专项资金使用计划，经公司主要负责人批准后，由财务部门按照计划拨付资金。3.财务部门要对专项资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。安全管理部门要定期向公司主要负责人汇报专项资金的使用情况。七、生产安全隐患排查治理档案管理（一）档案内容生产安全隐患排查治理档案应包括以下内容：1.安全隐患排查治理计划。2.安全隐患排查记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、隐患内容等。3.安全隐患评估报告，包括隐患分类、严重程度、危害范围、整改建议等。4.隐患整改通知书及整改方案。5.隐患整改复查申请及复查记录。6.隐患销号记录。7.其他与生产安全隐患排查治理相关的文件、资料。（二）档案建立与保管1.安全管理部门负责建立健全公司生产安全隐患排查治理档案，指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.档案应按照时间顺序和隐患类别进行分类整理，确保档案资料完整、清晰、可查。3.生产安全隐患排查治理档案保存期限不少于[X]年，法律法规另有规定除外。（三）档案查阅与使用1.公司内部人员因工作需要查阅生产安全隐患排查治理档案的，应填写《档案查阅申请表》，经安全管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅人员不得擅自涂改、复印、转借档案资料。2.外部单位或人员因工作需要查阅档案的，须持有单位介绍信或相关证明文件，经公司主要负责人批准后，由安全管理部门指定专人陪同查阅，并做好查阅记录。八、生产安全隐患排查治理工作的监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门生产安全隐患排查治理工作进行日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.公司定期组织对各部门生产安全隐患排查治理工作进行专项监督检查，对工作落实不到位的部门进行通报批评，并责令限期整改。（二）考核评价1.建立生产安全隐患排查治理工作考核评价制度，将各部门生产安全隐患排查治理工作纳入公司