安全生产四类管理制度

PAGE安全生产四类管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产四类管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.相关行业安全生产标准和规范（四）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理的方针。2.管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则。3.以人为本，保障员工生命安全和身体健康的原则。4.持续改进，不断提高安全生产管理水平的原则。二、安全生产责任制管理制度（一）目的明确公司各级管理人员、各部门及员工的安全生产责任，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任，形成全员参与、齐抓共管的安全生产工作格局。（二）各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人职责协助主要负责人落实安全生产责任制，具体负责公司安全生产日常管理工作。组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织安全生产教育和培训，制定并实施培训计划。组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责安全生产费用的管理和使用。协调解决安全生产工作中的重大问题。3.其他分管负责人职责按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展分管业务范围内的安全生产检查，及时消除事故隐患。组织分管业务范围内的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。参与生产安全事故应急救援预案的制定和演练。4.部门负责人职责负责本部门安全生产工作，落实部门安全生产责任制。组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织本部门员工的安全生产教育和培训，提高员工安全素质。组织开展本部门的安全生产检查，及时消除事故隐患。负责本部门安全生产设施、设备的日常维护和管理。配合公司做好生产安全事故应急救援工作。5.班组长职责负责本班组的安全生产工作日常管理，落实班组安全生产责任制。组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。班前会布置安全工作，班中检查安全执行情况，班后总结安全工作。组织本班组员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全操作技能。定期组织本班组的安全检查，及时发现和消除事故隐患。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生事故时，立即组织现场应急处置，并及时报告。6.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程。接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。正确佩戴和使用劳动防护用品。发现事故隐患或不安全因素，及时报告。积极参与公司组织的安全生产活动。在紧急情况下，服从现场安全指挥，采取必要的应急措施。（三）安全生产责任制考核1.建立安全生产责任制考核制度，明确考核内容、标准、方式和周期。2.定期对各级人员安全生产责任制落实情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。3.对安全生产责任制落实不到位的部门和个人，责令限期整改；对造成事故的，依法依规追究责任。三、安全生产教育培训管理制度（一）目的提高员工安全意识、安全知识和安全技能，预防和减少生产安全事故，保障公司安全生产。（二）培训对象及内容1.新员工培训公司级培训：包括公司概况、安全生产方针政策、法律法规、公司安全生产规章制度、事故案例分析等。部门级培训：本部门的生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故预防措施等。班组级培训：岗位操作规程、劳动防护用品使用、现场安全注意事项等。2.在职员工培训定期培训：根据不同岗位和季节特点，开展针对性的安全知识和技能培训，如危险化学品安全知识、消防安全知识、季节性安全防范等。专项培训：针对新工艺、新技术、新设备、新材料的应用，及时组织相关人员进行专项培训，确保员工掌握相应的安全操作技能。应急培训：包括应急预案培训、应急演练培训等，提高员工应急处置能力。3.特殊工种培训从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。培训内容包括特种作业操作规程、安全技术理论、实际操作技能等。（三）培训计划与实施1.人力资源部门会同安全管理部门根据公司安全生产需求和员工实际情况，制定年度安全生产教育培训计划。2.各部门按照培训计划组织实施培训，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训、在线学习等多种形式。3.培训结束后，对员工进行考核，考核方式可采用笔试、实操考核、口头问答等。考核合格的员工方可上岗作业；考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考核合格。（四）培训档案管理1.建立健全安全生产教育培训档案，记录员工培训情况，包括培训时间、地点、内容、考核结果等。2.培训档案由安全管理部门负责统一管理，保存期限不少于员工离职后一年。四、安全生产检查与隐患排查治理管理制度（一）目的及时发现和消除生产安全事故隐患，预防事故发生，保障公司安全生产。（二）检查类型及内容1.日常检查员工每天对本岗位设备、设施、作业环境等进行自查，及时发现和处理不安全因素。班组长每天对本班组进行安全检查，检查内容包括员工操作情况、设备运行状况、安全防护设施等，及时纠正违章行为，消除事故隐患。2.定期检查公司每周组织一次全面的安全生产检查，由分管安全生产负责人带队，各部门负责人参加，检查内容包括安全生产责任制落实情况、规章制度执行情况、设备设施运行状况、安全防护设施完好情况、作业环境安全状况等。公司每月组织一次专项安全生产检查，针对重点部位、关键环节、危险作业等进行专项检查，确保安全生产。3.季节性检查春季检查重点是防火、防静电、防泄漏、防雷击等。夏季检查重点是防暑降温、防汛、防触电、防中毒等。秋季检查重点是防火、防爆、防泄漏、防坠落等。冬季检查重点是防寒保暖、防火、防爆、防煤气中毒等。4.节假日检查在节假日前后组织安全生产检查，重点检查值班人员到位情况、设备设施运行状况、安全防范措施落实情况等，确保节假日期间安全生产。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的事故隐患，要进行详细记录，分析隐患产生的原因，确定隐患等级。2.一般事故隐患由部门负责人组织立即整改，整改情况要及时向安全管理部门报告。3.重大事故隐患由公司主要负责人组织制定隐患治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限和预期效果等。治理方案经评审后实施，治理过程中要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。4.对隐患排查治理情况要进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。建立隐患排查治理台账，记录隐患排查治理情况，包括隐患名称、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限、复查情况等。（四）隐患报告与奖励1.鼓励员工积极报告事故隐患，对及时发现并报告重大事故隐患的员工给予奖励。2.员工发现事故隐患后，应立即报告本部门负责人