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文档简介

PAGE企业会计生产成本制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司生产成本的核算与管理,确保成本信息的准确性、及时性和完整性,为公司的成本控制、定价决策、经营分析及业绩评价提供有力支持,提高公司经济效益,增强市场竞争力。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产成本核算与管理的部门和环节,包括但不限于生产部门、采购部门、仓储部门、质量控制部门等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家相关法律法规及会计准则,确保生产成本核算符合规定要求。2.准确性原则:准确记录和计量生产过程中发生的各项成本,保证成本数据真实可靠。3.及时性原则:及时收集、整理和核算成本信息,以便及时反馈成本变动情况,为管理决策提供依据。4.一致性原则:成本核算方法和口径应保持一致,不得随意变更,确保不同期间成本数据具有可比性。5.权责发生制原则:按照成本的实际发生期间进行核算,合理划分收益性支出与资本性支出,正确计算各期生产成本。二、生产成本的构成(一)直接材料成本1.定义:指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。2.核算范围:包括采购成本、运输费、装卸费、保险费等相关费用。采购成本按照实际采购价格及相关税费计算;运输费、装卸费、保险费等按照实际发生额计入直接材料成本。3.计量方法:以实际领用数量乘以单位成本计算直接材料成本。单位成本采用加权平均法计算,即(期初库存材料成本+本期购入材料成本)÷(期初库存材料数量+本期购入材料数量)。(二)直接人工成本1.定义:指直接从事产品生产的工人的职工薪酬。2.核算范围:包括工资、奖金、津贴、补贴以及按照国家规定计提的社会保险费、住房公积金等。3.计量方法:根据考勤记录、产量记录等计算实际生产工时,按照实际生产工时乘以单位工时工资率计算直接人工成本。单位工时工资率根据当月实际发生的直接人工成本总额除以当月实际生产工时总数确定。(三)制造费用1.定义:指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。2.核算范围:间接材料费用:指生产过程中消耗的不能直接计入产品成本的各种材料,如机物料消耗、低值易耗品摊销等。间接人工费用:指生产车间管理人员、辅助工人等的职工薪酬。折旧费:指生产车间固定资产按照规定计提的折旧费用。修理费:指生产车间设备、厂房等发生的修理费用。水电费:指生产车间消耗的水、电费用。办公费:指生产车间发生的办公用品、通讯费等费用。差旅费:指生产车间人员因工作需要发生的差旅费。运输费:指生产车间原材料、产品等的运输费用。其他制造费用:指除上述各项以外的其他间接生产费用,如劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。3.计量方法:制造费用按照一定的分配标准分配计入产品成本。分配标准可根据产品生产工时、机器工时、直接人工成本等确定。具体分配方法如下:生产工时比例法:按照各种产品实际生产工时的比例分配制造费用。计算公式为:某产品应分配的制造费用=该产品生产工时×制造费用分配率;制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品生产工时总和。机器工时比例法:按照各种产品机器工时的比例分配制造费用。计算公式为:某产品应分配的制造费用=该产品机器工时×制造费用分配率;制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品机器工时总和。直接人工成本比例法:按照各种产品直接人工成本的比例分配制造费用。计算公式为:某产品应分配的制造费用=该产品直接人工成本×制造费用分配率;制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品直接人工成本总和。三、生产成本核算流程(一)成本数据收集1.生产部门负责提供生产任务单、产量记录、工时记录等资料,详细记录产品生产的数量、工时等信息。2.采购部门负责提供原材料采购发票、入库单等资料,记录原材料的采购数量、价格、供应商等信息。3.仓储部门负责提供原材料、半成品、成品的出入库记录,包括出入库时间、数量、规格等信息。4.质量控制部门负责提供产品检验报告,记录产品合格数量、不合格数量及原因等信息。(二)成本计算1.直接材料成本计算:根据生产部门提供的产品生产领料单,结合采购部门提供的原材料采购信息,按照加权平均法计算直接材料成本。2.直接人工成本计算:依据生产部门的工时记录和人力资源部门提供的工资核算资料,计算直接人工成本。3.制造费用分配:按照选定的分配标准,将制造费用分配计入各产品成本。(三)成本汇总与报表编制1.财务部门将各项成本数据进行汇总,编制生产成本计算表,详细列示各种产品的直接材料成本、直接人工成本、制造费用及总成本。2.根据生产成本计算表,编制生产成本明细账,对各产品的成本明细进行详细记录。3.定期编制生产成本报表,向公司管理层及相关部门报送,反映公司生产成本的发生情况及变动趋势。四、生产成本控制(一)成本预算1.每年末,各相关部门根据公司年度经营目标和生产计划,编制下一年度的生产成本预算。生产成本预算应包括直接材料成本预算、直接人工成本预算、制造费用预算等。2.直接材料成本预算根据产品生产计划和原材料消耗定额,结合市场价格变动趋势进行编制。3.直接人工成本预算根据生产计划和劳动定额,考虑工资调整因素进行编制。4.制造费用预算根据生产规模、设备状况、费用标准等因素进行编制,包括固定制造费用预算和变动制造费用预算。5.财务部门对各部门上报的生产成本预算进行审核、汇总,形成公司年度生产成本预算草案,提交公司管理层审批。经审批后的生产成本预算作为公司成本控制的目标和依据。(二)成本控制措施1.直接材料成本控制:采购部门应通过招标、询价等方式,选择优质供应商,降低原材料采购价格。同时,合理控制采购批量,降低采购成本。生产部门应加强生产管理,提高原材料利用率,减少浪费。制定合理的原材料消耗定额,严格执行领料制度,对超定额领料进行审批。仓储部门应加强库存管理,合理控制库存水平,减少库存积压和短缺。定期盘点库存,确保账实相符。2.直接人工成本控制:人力资源部门应根据生产需要,合理配置人力资源,提高劳动效率。制定科学的劳动定额和绩效考核制度,激励员工提高工作效率。生产部门应优化生产流程,合理安排生产任务,避免人员闲置和加班浪费。加强员工培训和技能提升,提高员工工作质量和效率。3.制造费用控制:各部门应严格控制各项制造费用支出,制定费用审批制度,确保费用支出合理合规。对于固定制造费用,应合理安排生产规模,提高设备利用率,降低单位产品分摊的固定制造费用。对于变动制造费用,应加强对水电费、机物料消耗等的控制,采取节能降耗措施,降低费用支出。(三)成本分析与考核1.定期(每月、每季度、每年)对生产成本进行分析,比较实际成本与预算成本的差异,分析差异产生的原因。成本分析应包括成本结构分析、成本变动趋势分析、成本效益分析等。2.根据成本分析结果,对各部门成本控制情况进行考核评价。建立成本考核指标体系,将成本控制目标分解到各部门和岗位,对成本控制效果显著的部门和个人进行奖励,对成本超支的部门和个人进行惩罚。3.通过成本分析和考核,总结经验教训,不断完善成本控制措施,持续降低公司生产成本。五、生产成本核算的账户设置(一)“生产成本”账户1.该账户核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本,包括生产各种产品(产成品、自制半成品等)、自制材料、自制工具、自制设备等。2.借方登记为生产产品所发生的各项直接成本和分配计入的制造费用;贷方登记完工入库产品的生产成本;期末借方余额反映企业尚未加工完成的在产品成本。3.本账户应按产品品种等成本核算对象设置明细账户,进行明细核算。(二)“制造费用”账户1.该账户核算企业生产车间(部门)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。2.借方登记实际发生的各项制造费用;贷方登记分配计入有关成本核算对象的制造费用;期末一般无余额。3.本账户应按不同的生产车间、部门和费用项目进行明细核算。(三)“原材料”账户1.该账户核算企业库存的各种材料,包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等的计划成本或实际成本。2.借方登记外购、自制、委托加工完成验收入库的原材料的成本;贷方登记发出原材料的成本;期末借方余额反映企业库存原材料的成本。3.本账户应按材料的保管地点(仓库)、材料的类别、品种和规格等进行明细核算。(四)“应付职工薪酬”账户1.该账户核算企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。2.贷方登记已分配计入有关成本费用项目的职工薪酬;借方登记实际发放的职工薪酬;期末贷方余额反映企业应付未付的职工薪酬。3.本账

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