农村生产队决议制度

PAGE农村生产队决议制度一、总则（一）目的本制度旨在规范农村生产队的决策行为，确保生产队各项事务能够科学、民主、公正地做出决定，保障全体队员的合法权益，促进生产队的稳定发展和集体利益的最大化。（二）适用范围本制度适用于本农村生产队全体成员。（三）基本原则1.民主决策原则：充分尊重队员的意愿，保障队员参与决策的权利，广泛听取各方面意见，确保决策体现大多数队员的利益。2.依法依规原则：决策过程严格遵守国家法律法规、政策以及农村集体资产管理等相关规定，不得违反法律和政策要求。3.科学合理原则：运用科学的方法和程序，对涉及的问题进行全面分析、评估，使决策符合生产队实际情况和发展需要。4.公开透明原则：决策事项、过程和结果向全体队员公开，接受队员监督，确保决策公正、公平。二、决议主体（一）生产队队员大会生产队队员大会是生产队的最高决策机构，由全体队员组成。其职责包括：1.审议和批准生产队年度工作计划、财务预算和决算报告。2.决定重大投资、资产处置、土地承包等事项。3.选举和罢免生产队管理人员。4.制定和修改生产队章程及各项规章制度。5.对涉及全体队员利益的其他重大事项进行决策。（二）生产队管理委员会生产队管理委员会是队员大会的执行机构，由队员大会选举产生，负责日常事务的管理和决策的执行。其职责包括：1.组织实施队员大会的决议。2.制定具体的生产经营计划和措施。3.管理生产队的财务收支、资产运营等事务。4.协调解决生产队内部的矛盾和问题。5.定期向队员大会报告工作进展情况。三、决议事项及程序（一）一般性事项决议程序1.提议：由生产队管理委员会、队员或相关利益方提出决策事项的提议。提议应明确事项的内容、背景、目的及初步方案。2.审议：管理委员会对提议进行初步审议，认为符合要求的提交队员大会审议。审议过程中，应充分听取各方意见，对提议进行详细讨论。3.表决：队员大会对审议通过的事项进行表决。表决可采用无记名投票、举手表决等方式，需有超过半数的队员参加投票，且赞成票数超过参加投票队员的半数方为通过。4.记录与存档：对决议过程进行详细记录，包括提议内容、审议情况、表决结果等，并将相关资料存档保存。（二）重大事项决议程序1.提议与调研：对于重大事项（如重大投资项目、土地流转等），由管理委员会或相关人员提出提议后，应组织专门的调研小组进行深入调研，收集相关资料，分析利弊。调研小组可包括队员代表、专业技术人员、法律顾问等。2.方案制定：根据调研结果，制定具体的决策方案。方案应包括详细的实施步骤、预期效果、风险评估及应对措施等。3.公示与征求意见：将决策方案在生产队内进行公示，广泛征求队员意见，公示期不少于[X]天。同时，可通过召开座谈会、个别访谈等方式，进一步听取队员的反馈。4.修改与完善：根据队员意见，对方案进行修改和完善，确保方案更加科学合理、符合大多数队员利益。5.再次审议与表决：修改后的方案提交队员大会再次审议，审议通过后进行表决。表决方式及通过标准同一般性事项。6.审批与备案：重大事项决议通过后，如需报上级主管部门审批的，应及时办理审批手续，并将决议结果报相关部门备案。四、决议监督与执行（一）监督机制1.队员监督：全体队员有权对决议过程及执行情况进行监督，发现问题可向管理委员会提出质疑或向队员大会反映。2.内部审计监督：定期对生产队的财务收支、资产运营等情况进行内部审计，检查决议执行情况及资金使用的合规性。3.村务公开监督：通过村务公开栏等形式，及时公开决议事项及执行结果，接受队员监督。（二）执行要求1.决议一经通过，管理委员会应严格按照决议要求组织实施，明确责任分工，确保各项工作有序推进。2.在执行过程中，如遇特殊情况需要调整决议内容的，应按照规定程序重新进行决策。3.建立决议执行情况报告制度，管理委员会定期向队员大会报告决议执行进展情况，接受队员监督和评价。五、附则（一）解释权本制度