版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE生产车间准入制度范本一、总则(一)目的为加强生产车间的安全管理,规范人员、物资进出车间行为,确保生产活动的顺利进行,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本生产车间准入制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产车间及与生产车间相关的各类人员和物资的进出管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将人员安全和生产安全放在首位,任何进入车间的行为都不得危及安全。2.合规合法原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保制度的制定和执行合法合规。3.严格管理原则:对进出车间的人员和物资进行严格把控,杜绝违规行为的发生。二、人员准入(一)员工准入1.培训要求新员工入职后,必须参加公司组织的三级安全教育培训,包括公司级、车间级和班组级。培训内容应涵盖安全生产法律法规、车间安全操作规程、事故案例分析等。培训时间不得少于规定学时,经考试合格后方可获得进入车间的资格。2.着装规范进入车间的员工必须穿着公司统一发放的工作服,工作服应保持整洁、完好。不得穿着拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子等不符合安全要求的服装进入车间。3.佩戴防护用品根据车间工作环境和岗位要求,正确佩戴相应的个人防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套、护目镜、口罩等。防护用品应符合国家标准,并定期进行检查和更换。4.行为规范遵守车间内的各项规章制度,不得在车间内吸烟、打闹、嬉戏。严禁酒后进入车间工作。不得擅自更改或破坏车间内的安全设施和设备。(二)外来人员准入1.业务联系人员因业务需要进入车间的外来人员,如供应商、客户、合作伙伴等,必须提前与公司相关部门或人员取得联系,并填写《外来人员进入生产车间申请表》。申请表应注明外来人员姓名、单位、联系电话、进入车间的时间、事由、陪同人员等信息。在获得批准后,由公司陪同人员带领进入车间,并全程陪同。外来人员应遵守车间的各项规章制度,不得擅自操作设备或接触生产流程。2.参观学习人员对于前来参观学习的人员,应提前制定详细的参观计划,并报公司相关领导批准。参观人员必须在公司指定的路线和区域内活动,不得进入生产作业区域。如有特殊情况需要进入作业区域,必须经过公司安全管理部门同意,并采取相应的安全防护措施。参观过程中,公司陪同人员应向参观人员介绍车间的安全注意事项和生产流程,不得随意讲解未经授权的内容。(三)临时人员准入1.因工作需要临时进入车间的人员,如维修人员、保洁人员等必须由车间负责人或相关部门负责人提出申请,并填写《临时人员进入生产车间申请表》。申请表应注明临时人员姓名、工作内容、进入车间的时间、期限等信息。经公司安全管理部门审核同意后,临时人员方可进入车间。进入车间前,应接受必要的安全培训和交底,了解车间的安全规定和注意事项。2.临时人员在车间工作期间必须遵守车间的各项规章制度,服从车间管理人员的指挥。工作结束后,应及时清理工作现场,经车间负责人检查确认后,方可离开车间。三、物资准入(一)原材料准入1.检验要求原材料进入车间前,必须经过质量检验部门的检验,确保质量符合公司生产要求和相关标准。检验内容包括原材料的外观、尺寸、性能、化学成分等。对于重要原材料,应进行抽样送检,合格后方可进入车间。2.标识管理经检验合格的原材料,应在明显位置标注合格标识,注明原材料名称、规格型号、批次、检验日期、检验人员等信息。不合格原材料应及时清理出车间,并按照规定进行处理,严禁流入生产环节。3.储存要求原材料应按照规定的储存方式和条件进行存放,避免受潮、变质、损坏等情况发生。对于易燃易爆、有毒有害等危险原材料,应设置专门的储存区域,并采取相应的安全防护措施。(二)设备及工具准入1.检查验收新购置的设备及工具进入车间前,必须由设备管理部门或相关技术人员进行检查验收,确保其性能完好、安全可靠。验收内容包括设备及工具的外观、规格型号、技术参数、操作说明书、安全防护装置等。2.安装调试对于需要安装调试的设备及工具,应由专业人员按照操作规程进行安装调试,确保安装牢固、运行正常。在安装调试过程中,应做好记录,包括安装时间、调试参数、存在问题及解决情况等。3.标识管理设备及工具验收合格后,应在明显位置标注设备编号、名称、规格型号、使用部门、责任人等信息。对于关键设备及工具,应建立设备档案,记录设备的购置、安装、调试、维修、保养等情况。(三)其他物资准入1.办公用品、劳保用品等物资进入车间应按照车间实际需求进行发放,并做好登记记录。发放的物资应符合安全要求,不得影响生产安全和员工健康。2.消防器材、应急救援物资等进入车间必须确保其数量充足、性能完好,并按照规定的位置进行摆放。定期对消防器材、应急救援物资进行检查和维护,确保其处于随时可用状态。四、车辆准入(一)运输车辆准入1.资质审核进入车间的运输车辆必须具备合法有效的行驶证、驾驶证、道路运输证等相关证件。车辆所属单位应确保车辆定期进行维护保养,车况良好,安全性能符合要求。2.安全检查运输车辆进入车间前,必须接受车间安全管理人员的安全检查,检查内容包括车辆外观、轮胎、刹车、灯光、消防器材等。对于存在安全隐患的车辆,不得进入车间,必须在整改合格后方可进入。3.行驶规定运输车辆在车间内必须按照规定的路线行驶,限速行驶,不得超速、超载、逆行。车辆在装卸货物时,应停放在指定位置,并采取相应的防滑、防溜措施。(二)叉车准入1.操作人员资质叉车操作人员必须持有有效的叉车驾驶证,经过专业培训,熟悉叉车操作规程。定期对叉车操作人员进行安全培训和考核,确保其具备良好的安全意识和操作技能。2.车辆检查叉车进入车间前,必须进行全面检查,包括车辆外观、刹车、转向、升降系统、灯光、喇叭等。检查叉车的安全防护装置是否齐全有效,如安全带、防护栏、警示标志等。3.作业规范叉车操作人员在车间内作业时,必须严格遵守叉车操作规程,不得违规操作。叉车在叉运货物时,应确保货物平稳、牢固,不得超高、超宽、超重。叉车停放时,应将车辆停放在指定位置,并拉起手刹,关闭电源。五、门禁管理(一)门禁系统设置1.车间出入口应安装门禁系统门禁系统应具备人员身份识别、车辆识别等功能,确保只有授权人员和车辆能够进入车间。门禁系统应与公司的安全管理系统联网,实现数据共享和远程监控。2.门禁卡管理为员工、外来人员、临时人员等发放相应的门禁卡,门禁卡应妥善保管,不得转借他人。门禁卡丢失或损坏时,应及时向公司安全管理部门申请挂失或补办。(二)门禁使用规定1.员工门禁卡员工应凭本人门禁卡刷卡进入车间,不得代刷。门禁卡仅限在公司规定的工作时间内使用,非工作时间不得随意进入车间。2.外来人员门禁卡外来人员凭临时发放的门禁卡进入车间,门禁卡使用期限与申请表批准的期限一致。外来人员离开车间时,应将门禁卡交回公司陪同人员或车间管理人员。3.车辆门禁运输车辆凭公司发放的车辆通行证刷卡进入车间,车辆通行证应与车辆信息一致。叉车等特种车辆应按照规定的门禁通道进出车间,不得随意更改路线。(三)门禁异常处理1.门禁系统故障当门禁系统出现故障时,应及时通知公司安全管理部门进行维修。在门禁系统维修期间,应采取临时的安全防护措施,如设置专人值守、登记进出人员等。2.门禁卡异常如门禁卡无法正常刷卡或出现其他异常情况,员工应及时向公司安全管理部门报告。安全管理部门应核实情况后,为员工办理临时通行手续或更换门禁卡。六、安全培训与教育(一)培训计划制定1.公司安全管理部门应根据生产实际情况制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训计划应涵盖安全生产法律法规、车间安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等方面。2.车间应根据公司安全培训计划结合本车间的实际情况,制定月度安全培训计划,并组织实施。月度安全培训计划应包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全事故案例分析、应急演练等内容。(二)培训实施1.培训方式安全培训可采用集中授课、现场演示、视频教学、案例分析、模拟演练等多种方式进行,以提高培训效果。对于重要的安全操作规程和应急救援知识,应进行现场演示和实际操作培训,确保员工能够熟练掌握。2.培训记录每次安全培训都应做好记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员、考试成绩等信息。培训记录应妥善保存,作为员工安全培训档案的重要组成部分。(三)培训考核1.培训结束后应对参加培训的人员进行考核,考核方式可采用笔试、实操、问答等多种形式。考核内容应与培训内容相符,确保员工掌握了必要的安全知识和技能。2.考核结果应用对于考核合格的人员,方可继续在车间工作;对于考核不合格的人员,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。考核结果应记录在员工安全培训档案中,作为员工晋升、调岗、奖励等的重要依据。七、监督与检查(一)日常巡查1.车间安全管理人员应每天对车间进行巡查巡查内容包括人员着装、防护用品佩戴、设备运行、物资存放、安全设施完好情况等。对巡查中发现的问题,应及时记录并督促相关人员进行整改。2.车间负责人应定期对车间进行全面检查检查内容包括车间安全管理制度执行情况、人员培训情况、设备维护保养情况、安全隐患排查治理情况等。对检查中发现的重大安全隐患,应立即采取措施进行整改,并及时向上级领导报告。(二)专项检查1.公司安全管理部门应定期组织专项安全检查如季节性安全检查、节假日安全检查、重点设备安全检查、危险化学品安全检查等。专项检查应制定详细的检查方案,明确检查内容、检查标准、检查方法等。2.对专项检查中发现的问题应下达整改通知书,责令相关部门或人员限期整改。整改完成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生产工序控制管理制度
- 营林生产防火安全制度
- 生产企业防火巡查制度
- 生产管理厂长制度
- 房管局安全生产基本制度
- 2026山东临沂高新区部分事业单位招聘综合类岗位5人参考考试题库附答案解析
- 电力安全生产责任制制度
- 企业安全生产费用制度
- 砂浆生产精细化管理制度
- 辣条车间生产制度
- 2025-2030无人船航运技术领域市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 系统权限规范管理制度
- 2025年CFA二级真题解析及答案
- 2026年辽宁医药职业学院单招职业技能考试参考题库带答案解析
- 2026年及未来5年市场数据中国电子级氢氟酸行业竞争格局分析及投资战略咨询报告
- 2026届重庆市普通高中英语高三第一学期期末统考试题含解析
- 电线选型课件
- 2025年海南省公务员考试真题试卷含答案
- 焊接球网架施工焊接工艺方案
- JJF(鄂) 175-2025 气压测试箱校准规范
- 小学英语分层作业设计策略
评论
0/150
提交评论