钢铁公司生产水管理制度

PAGE钢铁公司生产水管理制度一、总则（一）目的为加强钢铁公司生产用水管理，规范用水行为，提高水资源利用效率，确保生产的正常运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于钢铁公司内所有涉及生产用水的部门、车间及相关岗位。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关水资源管理的法律法规和行业标准，确保用水行为合法合规。2.节约高效原则：推行节约用水措施，优化用水流程，提高水资源利用效率，降低生产成本。3.安全可靠原则：保障生产用水的安全供应，满足生产工艺要求，防止因缺水或水质问题影响生产。4.责任明确原则：明确各部门和岗位在生产用水管理中的职责，做到责任到人，奖惩分明。二、管理职责（一）生产管理部门1.负责制定生产用水计划，并组织实施。2.协调各车间之间的用水平衡，确保生产的顺利进行。3.监督生产用水设备的运行情况，及时处理用水故障。（二）设备管理部门1.负责生产用水设备的选型、采购、安装和调试。2.制定设备维护保养计划，确保设备正常运行，提高设备的用水效率。3.对用水设备进行技术改造，推广应用节水新技术、新工艺和新设备。（三）质量管理部门1.负责对生产用水的水质进行检测和监控，确保水质符合生产要求。2.制定水质检测标准和方法，定期对水源、管网和用水点的水质进行检测。3.对水质异常情况进行分析和处理，防止因水质问题影响产品质量。（四）环保部门1.负责监督公司生产用水的排放情况，确保废水达标排放。2.制定废水处理方案，组织实施废水处理设施的建设和运行管理。3.开展水资源节约和环境保护宣传教育，提高员工的环保意识。（五）各车间1.严格按照生产用水计划和操作规程使用生产用水，不得擅自改变用水用途或浪费水资源。2.负责本车间用水设备的日常维护和管理，发现问题及时报告并处理。3.配合公司相关部门做好生产用水的统计、分析和考核工作。三、用水计划管理（一）计划编制1.生产管理部门应根据公司年度生产计划、设备运行状况和用水定额，结合实际用水情况，于每年年底前编制下一年度的生产用水计划。2.用水计划应包括各车间的用水总量、用水时段、用水定额等内容，并明确节水目标和措施。3.在编制用水计划时，应充分考虑季节变化、设备检修等因素，合理安排用水时间和用水量。（二）计划审批1.生产用水计划编制完成后，应报公司主管领导审批。2.主管领导应组织相关部门对用水计划进行审核，确保计划的合理性和可行性。3.经审批后的用水计划应作为公司年度用水管理的依据，不得擅自变更。（三）计划执行1.各车间应严格按照批准的用水计划组织生产，不得超计划用水。2.生产管理部门应定期对用水计划的执行情况进行检查和分析，及时发现和解决用水过程中存在的问题。3.如因生产任务调整、设备故障等原因需要调整用水计划，应提前向生产管理部门提出申请，经批准后方可实施。四、用水定额管理（一）定额制定1.质量管理部门应根据公司生产工艺特点和历史用水数据，结合行业先进水平，制定各车间、各工序的用水定额。2.用水定额应明确单位产品或单位产量的用水量标准，并根据生产技术进步和用水管理要求适时进行修订。3.在制定用水定额时，应充分考虑不同产品、不同工艺的用水差异，确保定额的科学性和合理性。（二）定额考核1.公司应建立用水定额考核制度，对各车间的用水情况进行考核。2.考核指标为实际用水量与用水定额的对比情况，考核周期为月度、季度和年度。3.对用水定额执行情况良好的车间，应给予奖励；对超定额用水的车间，应进行处罚，并责令其采取措施限期整改。五、用水设备管理（一）设备选型与安装1.设备管理部门在选型生产用水设备时，应优先选用节水型设备，并确保设备的用水效率符合行业标准。2.新安装的用水设备应符合设计规范和安装要求，确保设备运行稳定、可靠，减少水资源浪费。3.在设备安装过程中，应合理布局用水管道，减少管道阻力，提高水资源输送效率。（二）设备维护与保养1.各车间应建立用水设备维护保养制度，定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。2.设备维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，及时更换磨损的零部件，保证设备的用水性能。3.设备管理部门应定期对用水设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的完好率和用水效率。（三）设备改造与更新1.公司应根据生产发展和节水要求，适时对用水设备进行技术改造和更新。2.设备改造应采用先进的节水技术和工艺，提高设备的用水效率和可靠性。3.对淘汰的用水设备，应及时进行报废处理，防止水资源浪费。六、水质管理（一）水质标准1.质量管理部门应根据公司生产工艺要求，制定生产用水的水质标准。2.水质标准应包括酸碱度、硬度、悬浮物、重金属含量等指标，并明确水质的合格范围。3.在制定水质标准时，应参考国家相关标准和行业规范，确保水质符合生产要求。（二）水质检测1.质量管理部门应定期对水源、管网和用水点的水质进行检测，确保水质符合标准要求。2.水质检测频率应根据实际情况确定，一般每月不少于一次，对关键用水点应增加检测次数。3.水质检测应采用科学的检测方法和仪器设备，确保检测结果的准确性和可靠性。（三）水质处理1.如发现水质不符合标准要求，应及时采取水质处理措施。2.水质处理方法包括沉淀、过滤、消毒、软化等，应根据水质情况选择合适的处理方法。3.环保部门应负责组织实施水质处理设施的建设和运行管理，确保水质处理效果。七、节水措施（一）工艺优化1.鼓励各车间开展生产工艺优化，减少用水环节，提高水资源利用效率。2.通过改进生产工艺，采用节水型生产技术和设备，降低单位产品的用水量。3.加强对生产工艺用水的监测和分析，及时发现和解决用水过程中的不合理问题。（二）循环用水1.推广应用循环用水技术，建立循环用水系统，提高水资源的重复利用率。2.对冷却水、冷凝水等进行回收利用，经过处理后重新用于生产过程。3.加强对循环用水系统的管理，确保系统运行稳定，水质符合要求。（三）废水处理与回用1.环保部门应加强对公司废水的处理和管理，确保废水达标排放。2.对经过处理后的达标废水，应进行回用，用于厂区绿化、道路喷洒等非生产用水环节。3.鼓励开展废水深度处理技术研究和应用，提高废水回用率。（四）节水宣传与教育1.公司应开展节水宣传与教育活动，提高员工的节水意识。2.通过张贴节水标语、举办节水培训等方式，营造良好的节水氛围。3.鼓励员工提出节水合理化建议，对节水工作做出贡献的员工给予表彰和奖励。八、计量与统计管理（一）计量器具配备1.公司应按照国家相关规定，配备完善的生产用水计量器具，确保用水计量准确可靠。2.计量器具应定期进行校准和检定，保证其精度符合要求。3.各车间应明确用水计量器具所在位置，并做好日常维护和管理。（二）用水统计1.各车间应建立用水统计台账，详细记录每日、每月及年度的用水量、用水时间、用水设备运行情况等信息。2.生产管理部门应负责汇总各车间的用水统计数据，定期编制公司用水统计报表。3.用水统计报表应包括用水总量、用水结构、用水定额执行情况等内容，并进行分析对比，为用水管理提供决策依据。九、考核与奖惩（一）考核内容1.用水计划执行情况：考核各车间是否按照批准的用水计划组织生产，用水量是否控制在计划范围内。2.用水定额完成情况：考核各车间实际用水量与用水定额的对比情况，是否达到节水目标。3.水质管理情况：考核质量管理部门对生产用水水质的检测和监控情况，水质是否符合标准要求。4.节水措施落实情况：考核各车间在工艺优化、循环用水、废水处理与回用等方面的节水措施落实情况。5.用水设备管理情况：考核设备管理部门对用水设备的选型、安装、维护、改造等方面的管理情况，设备运行是否正常，用水效率是否达标。（二）奖励1.对在生产用水管理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准根据实际情况确定。3.对节水工作做出重大贡献的部门和个人，公司将给予特别奖励，并在全公司范围内进行宣传推广。（三）处罚1.对违反本制度规定，存在超计划用水、超定额用水、水质不达标准