生产安全动态管理制度

PAGE生产安全动态管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，及时发现、消除安全隐患，有效预防生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本生产安全动态管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域等涉及生产作业的场所及相关人员。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立健全安全预防机制，加强安全教育培训、安全检查和隐患排查治理，提前防范生产安全事故的发生。2.动态管理原则对生产安全状况进行实时监测、动态评估，及时调整安全管理措施，确保安全管理工作适应生产经营活动的变化。3.全员参与原则明确各级人员的安全职责，鼓励全体员工积极参与生产安全管理，形成全员抓安全的良好氛围。4.依法合规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关安全生产的规定，确保公司生产安全管理活动合法合规。二、安全管理职责（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备等符合安全要求。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产规章制度，负责公司安全生产日常管理工作。2.组织开展安全生产宣传教育和培训，提高员工安全意识和技能。3.定期组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时督促整改，并跟踪复查。4.负责安全设施、设备的维护、保养和管理，确保其正常运行。5.参与制定和修订公司生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.负责各类安全生产报表的统计、分析和上报工作。7.协助公司领导处理生产安全事故，进行事故调查和原因分析，提出处理意见和防范措施。（三）各部门负责人职责1.负责本部门的安全生产管理工作，建立健全本部门安全生产责任制。2.组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程，开展安全教育培训活动。3.定期组织本部门安全检查，及时发现并整改安全隐患，对本部门不能解决的问题及时上报。4.负责本部门安全设施、设备的日常维护和管理，确保其正常运行。5.配合公司安全管理部门做好各项安全生产工作，落实公司下达的安全生产任务。（四）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司生产安全。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任分解到每个岗位和人员。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不力的人员进行问责。（二）安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。一级安全教育由公司安全管理部门组织，主要内容包括公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等；二级安全教育由部门负责人组织，主要内容包括本部门安全生产特点、安全操作规程、事故防范措施等；三级安全教育由班组长组织，主要内容包括岗位操作规程、设备性能、事故应急处理方法等。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度的更新、新技术新工艺的安全要求等。3.根据不同岗位和工种的特点，开展针对性的专项安全培训，如电气安全培训、动火作业安全培训、高处作业安全培训等。4.鼓励员工参加各类安全培训和技能竞赛活动，对表现优秀的员工给予奖励。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施设备的运行状况、员工的操作行为、作业环境的安全状况等。3.对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，直至隐患消除。4.建立安全检查台账记录检查情况，对重大安全隐患要进行专项记录，并及时向上级主管部门报告。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查治理工作，做到及时发现、及时整改。2.对排查出的安全隐患进行分类分级管理，一般隐患由部门自行组织整改，重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到彻底治理。3.对隐患排查治理情况进行跟踪复查，形成闭环管理。对未按时完成整改的隐患，要分析原因，采取进一步措施，确保隐患整改到位。4.建立隐患排查治理档案，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患的发现时间、地点、内容、整改情况等，以备查阅。（五）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对公司内的安全设施设备进行详细登记，包括设备名称、型号、规格、购置时间、维护保养记录等。2.制定安全设施设备维护保养计划，定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行。维护保养工作要明确责任人、维护保养内容和要求，并做好记录。3.对安全设施设备进行定期检查和检测，确保其性能符合安全要求。对检测不合格的安全设施设备，要及时进行维修或更换。4.新购置的安全设施设备必须符合国家相关标准和规定，经检验合格后方可投入使用。在安装、调试过程中，要严格按照操作规程进行，确保安装质量。5.安全设施设备的报废、拆除要严格按照规定程序进行，办理相关手续，并做好记录。报废的安全设施设备要及时清理，防止误用。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度，未经审批不得进行危险作业。2.危险作业前，作业单位要制定详细的作业方案，明确作业内容、安全措施、应急处置预案等，并报公司安全管理部门审批。3.作业前，作业负责人要对作业人员进行安全交底，告知作业风险和安全注意事项。作业人员必须严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。4.安全管理部门要安排专人对危险作业现场进行监督检查，确保作业安全。对违反危险作业规定的行为，要及时制止并进行纠正。5.危险作业结束后，作业单位要对作业现场进行清理，经安全管理部门验收合格后方可撤离现场。（七）应急救援管理制度1.制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织应急救援演练，检验和提高应急救援预案的可行性和有效性，增强员工的应急救援意识和能力。演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。3.建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保物资和设备完好有效。4.发生生产安全事故后，要立即启动应急救援预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。事故处理完毕后，要对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。四、安全管理措施（一）安全风险分级管控1.对公司生产经营活动进行全面的安全风险识别，确定风险点。2.采用科学的方法对风险点进行评估，确定风险等级，分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。3.针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，明确管控责任人和管控期限。对重大风险要实施重点监控，采取有效的防范措施，确保风险可控。（二）安全信息化管理1.建立公司安全生产信息化管理系统，实现安全管理信息的实时采集、传输、分析和处理。2.在生产车间、仓库等重点区域安装视频监控设备、传感器等，实时监测安全状况，及时发现安全隐患。3.利用信息化系统对安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急救援等工作进行动态管理，提高安全管理工作的效率和水平。（三）安全文化建设1.加强安全文化宣传，通过张贴安全标语、发放安全手册、举办安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围。2.树立安全先进典型，表彰奖励在安全生产工作中表现突出的单位和个人，发挥榜样的示范引领作用。3.开展安全文化活动，如安全演讲、安全征文、安全文艺演出等，增强员工的安全意识和责任感，使安全理念深入人心。五、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对各部门的安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.对违反安全生产规章制度的行为，要依法依规进行处理，责令限期整改，并跟踪复查整改情况。3.鼓励员工对安全生产工作进行监督，对发现重大安全隐患或举报安全生产违法行为的员工，给予奖励。（二）考核评价1.建立安全生产考核评价体系，对各部门和员工的安全生产工作进行量化考核。2.考核内容包括