现场生产用水管理制度

PAGE现场生产用水管理制度一、总则（一）目的为加强公司现场生产用水管理，确保生产用水的合理使用、节约资源、保护环境，保障生产的正常运行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及现场生产用水的部门、车间及相关作业区域。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国水法》2.《取水许可和水资源费征收管理条例》3.《工业用水节水管理办法》4.相关行业的用水定额标准（四）基本原则1.节约用水原则。采取有效措施，降低生产用水消耗，提高水资源利用效率。2.合理用水原则。根据生产工艺要求，科学合理安排用水环节，确保用水安全、稳定、高效。3.依法管理原则。严格遵守国家法律法规和行业标准，规范用水行为，接受相关部门监督检查。二、职责分工（一）生产部门1.负责制定和执行本部门的生产用水计划，合理安排生产用水，提高用水效率。2.组织开展节水宣传教育活动，提高员工节水意识。3.对生产用水设备、设施进行日常维护和管理，确保正常运行。（二）设备管理部门1.负责生产用水设备、设施的选型、采购和安装调试，确保设备符合节水要求。2.制定设备维护保养计划，定期对用水设备进行检查、维修和保养，及时消除设备故障和漏水隐患。3.推广应用先进的节水技术和设备，提高用水设备的节水性能。（三）质量管理部门1.负责对生产用水的水质进行检测和监控，确保水质符合生产要求。2.制定水质检测标准和方法，定期对生产用水进行抽样检测，及时发现和解决水质问题。（四）安全管理部门1.负责监督检查生产用水过程中的安全管理工作，确保用水安全。2.制定用水安全管理制度和应急预案，组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。（五）财务部门1.负责审核生产用水费用预算，合理安排资金，确保生产用水费用的正常支出。2.对生产用水费用进行核算和分析，提出节约用水成本的建议和措施。（六）行政部门1.负责公司办公区域的用水管理，制定办公用水节约措施，倡导员工节约用水。2.对公司公共区域的用水设施进行维护和管理，确保正常使用。三、用水计划管理（一）计划编制1.各部门应根据本部门的生产任务、设备运行状况和用水定额，每年年底编制下一年度的生产用水计划。2.生产用水计划应包括用水总量、用水环节、用水时间、节水措施等内容，并报公司生产管理部门审核。3.公司生产管理部门对各部门上报的用水计划进行汇总、平衡和审核，结合公司整体生产经营目标，编制公司年度生产用水计划，报公司领导审批后下达执行。（二）计划执行1.各部门应严格按照公司下达的生产用水计划组织生产，合理安排用水时间和用水环节，确保用水计划的有效执行。2.因生产任务调整、设备检修等原因需要调整用水计划的，应提前向公司生产管理部门提出书面申请，经批准后实施。（三）计划考核1.公司建立生产用水计划考核制度，对各部门的用水计划执行情况进行考核。2.考核指标包括用水总量、用水定额完成情况、节水措施落实情况等。3.对用水计划执行情况良好的部门给予奖励，对未完成用水计划或浪费水资源的部门进行通报批评，并责令限期整改。四、用水设备与设施管理（一）设备选型与采购1.设备管理部门在选型和采购生产用水设备时，应优先选用节水型设备和器具，确保设备的节水性能符合国家相关标准和行业要求。2.新购置的用水设备应具备产品合格证、质量检验报告等相关资料，并在安装前进行调试和验收，确保设备正常运行。（二）设备安装与调试1.用水设备的安装应符合设计要求和安装规范，确保设备安装牢固、连接紧密、无漏水现象。2.设备安装完成后，应进行调试和试运行，检查设备的运行参数和性能指标是否符合要求，发现问题及时整改。（三）设备维护与保养1.各部门应建立用水设备维护保养制度，明确设备维护保养责任人和维护保养周期。2.设备维护保养责任人应定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等维护保养工作，及时发现和处理设备故障和漏水隐患。3.对大型用水设备或关键用水设备，应制定专项维护保养计划，定期进行全面检修和维护，确保设备的正常运行和使用寿命。（四）设施管理1.公司应加强对生产用水设施的管理，包括供水管道、阀门、水表、水箱等，确保设施完好、运行正常。2.定期对用水设施进行巡查，检查设施是否存在漏水、损坏等问题，及时进行维修和更换。3.对用水设施进行改造或更新时，应充分考虑节水因素，采用先进的节水技术和设施，提高用水设施的节水性能。五、用水过程管理（一）用水环节控制1.生产部门应根据生产工艺要求，合理安排用水环节，优化用水流程，减少用水浪费。2.在生产过程中，应优先采用循环用水、重复用水等节水措施，提高水资源的利用效率。3.对高耗水的生产环节，应进行技术改造和工艺优化，降低用水消耗。（二）计量管理1.公司应按照国家相关规定，在生产用水的关键环节安装计量器具，如水表、流量计等，对用水情况进行准确计量。2.计量器具应定期进行校准和维护，确保计量准确可靠。3.各部门应建立用水计量台账，记录每日、每月的用水情况，并定期进行统计分析，及时发现用水异常情况。（三）水质管理1.质量管理部门应按照国家相关标准和行业要求，对生产用水的水质进行检测和监控，确保水质符合生产要求。2.水质检测项目应包括酸碱度、硬度、微生物指标、重金属含量等，检测频率应符合规定要求。3.对水质不符合要求的情况，应及时采取措施进行处理，如调整水处理工艺、更换水源等，确保生产用水安全。（四）节水措施1.推广应用先进的节水技术和设备，如节水型冷却塔、高效节水灌溉设备、中水回用设备等。2.加强对员工的节水培训，提高员工的节水意识和操作技能，鼓励员工积极参与节水工作。3.建立节水激励机制，对在节水工作中表现突出的部门和个人给予奖励。六、废水处理与回用管理（一）废水分类收集1.公司应根据废水的性质和来源，对生产废水进行分类收集，如含重金属废水、含酸碱废水、有机废水等。2.分类收集的废水应分别储存于专门的废水储存设施中，避免不同类型废水混合，影响后续处理效果。（二）废水处理设施建设与运行1.公司应根据废水的水质和水量，建设相应的废水处理设施，确保废水达标排放。2.废水处理设施应采用先进的处理工艺和技术，如物理处理、化学处理、生物处理等，确保处理效果稳定可靠。3.废水处理设施应定期进行维护和保养，确保设施正常运行，处理后的水质符合国家相关排放标准。（三）废水回用1.对经过处理后的达标废水，应优先考虑回用，如用于生产工艺补水、绿化灌溉、道路冲洗等。2.建立废水回用管理制度，明确废水回用的流程、水质要求和使用范围，确保废水回用安全可靠。3.对废水回用设备和设施进行定期检查和维护，确保设备正常运行，回用废水水质稳定。七、监督检查与考核（一）监督检查1.公司建立生产用水监督检查制度，定期对各部门的用水情况进行监督检查。2.监督检查内容包括用水计划执行情况、用水设备与设施运行情况、用水过程管理情况、废水处理与回用情况等。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）考核评价1.公司根据生产用水监督检查结果，对各部门的用水管理工作进行考核评价。2.考核评价指标包括用水总量控制、用水定额完成情况、节水措施落实情况、废水达标排放情况等。3.考核评价结果作为公司对各部门绩效考核的重要依据，对用水管理工作成绩突出的部门给予表彰和奖励，对用水管理不善的部门进行通报批评，并追究相关责任人的责任。八、培训与宣传（一）培训1.人力资源部门应将生产用水管理知识纳入员工培训计划，定期组织员工进行培训。2.培训内容包括国家法律法规、行业标准、公司用水管理制度、节水技术和设备等。3.通过培训，提高员工的节水意识和操作技能，确保员工正确使用用水设备和设施，遵守用水管理制度。（二）宣传1.公司应通过多种形式开展节水宣传活动