沙场现场生产管理制度_第1页
沙场现场生产管理制度_第2页
沙场现场生产管理制度_第3页
沙场现场生产管理制度_第4页
沙场现场生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE沙场现场生产管理制度一、总则(一)目的本制度旨在规范沙场现场生产管理,确保生产活动安全、高效、有序进行,提高产品质量,保障员工生命安全与身体健康,保护环境,实现公司/组织的可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内沙场现场的所有生产活动,包括原材料采购、储存、加工、运输以及成品销售等环节。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将员工生命安全和身体健康放在首位,严格遵守国家安全生产法律法规,采取有效措施预防和减少安全事故的发生。2.质量至上原则:建立健全质量管理体系,严格把控生产过程中的各个环节,确保产品质量符合相关标准和客户要求。3.环保合规原则:遵守国家环境保护法律法规,积极采取环保措施,减少生产活动对环境的污染和破坏。4.高效有序原则:优化生产流程,合理配置资源,提高生产效率,确保生产活动有条不紊地进行。5.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与生产管理,充分发挥员工的主观能动性,共同推动公司/组织的发展。二、生产安全管理(一)安全生产责任制1.明确各级人员安全生产职责沙场负责人:全面负责沙场现场的安全生产管理工作,制定安全生产规章制度和操作规程,组织安全培训和教育,定期进行安全检查和隐患排查治理,及时报告和处理安全事故。安全管理人员:协助沙场负责人开展安全生产管理工作,负责安全检查、隐患排查、安全培训、应急救援等具体工作,监督员工遵守安全生产规章制度和操作规程。各岗位员工:严格遵守安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参加安全培训和教育,发现安全隐患及时报告并配合处理。2.签订安全生产责任书沙场负责人与公司/组织签订安全生产责任书,明确安全生产目标和责任。安全管理人员与沙场负责人签订安全生产责任书,明确安全管理职责和工作要求。各岗位员工与所在部门签订安全生产责任书,明确岗位安全职责和工作任务。(二)安全培训与教育1.新员工入职安全培训新员工入职前必须接受三级安全培训教育,即公司/组织级、部门级和班组级安全培训教育。公司/组织级安全培训教育主要内容包括国家安全生产法律法规、公司/组织安全生产规章制度、安全生产基本知识等。部门级安全培训教育主要内容包括本部门的生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故案例分析等。班组级安全培训教育主要内容包括本班组的工作环境、设备设施、安全操作规程、劳动防护用品的使用等。2.定期安全培训每月组织一次全体员工的安全培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。根据不同岗位的特点和需求,定期组织专项安全培训,如电工安全培训、装载机操作安全培训等。3.季节性安全培训在高温、暴雨、雷电、大风等恶劣天气来临前,组织针对性的季节性安全培训,如防暑降温知识培训、防汛知识培训、防雷击知识培训、防风知识培训等。4.安全培训记录建立健全安全培训档案,详细记录员工的培训时间、培训内容、培训考核情况等。安全培训记录应妥善保存,以备查阅。(三)安全检查与隐患排查治理1.日常安全检查安全管理人员每天对沙场现场进行安全检查,检查内容包括设备设施运行情况、安全防护装置是否完好、员工是否遵守安全操作规程等。各岗位员工在作业前、作业中、作业后对本岗位的设备设施、作业环境等进行安全检查,发现问题及时报告。2.定期安全检查每周组织一次全面的安全检查,由沙场负责人带队,各部门负责人和安全管理人员参加,检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全培训教育情况、安全设施设备运行情况、隐患排查治理情况等。每月组织一次专项安全检查,针对重点部位、关键环节进行检查,如爆破作业安全检查、电气设备安全检查等。3.季节性安全检查在高温、暴雨、雷电、大风等恶劣天气期间,增加安全检查频次,重点检查防暑降温措施落实情况、防汛设施设备运行情况、防雷击设施设备运行情况、防风措施落实情况等。4.隐患排查治理对安全检查中发现的隐患,要立即进行整改,做到定人、定时、定措施。对于重大隐患,要实行挂牌督办,明确整改责任人和整改期限,确保隐患得到及时有效的治理。建立隐患排查治理台账,详细记录隐患的发现时间、隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等。(四)安全事故应急救援1.制定应急预案制定完善沙场现场生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.应急救援培训与演练定期组织应急救援培训,使员工熟悉应急救援程序和方法,掌握应急救援技能。每年至少组织一次应急救援演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急救援能力。3.应急救援物资和设备管理配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。对应急救援物资和设备进行定期检查、维护和保养,确保其处于良好状态。三、生产质量管理(一)质量管理体系1.建立质量管理体系建立健全质量管理体系,包括质量管理手册、程序文件、作业指导书、质量记录等。质量管理体系应符合国家相关质量管理标准和行业规范要求。2.质量管理职责质量管理人员:负责质量管理体系的运行和维护,制定质量计划和质量控制措施,组织质量检验和质量审核,处理质量问题。各岗位员工:严格遵守质量管理体系和操作规程,确保产品质量符合要求。(二)原材料质量控制1.供应商管理建立合格供应商名录,并定期对供应商进行评估和考核。与供应商签订质量协议,明确原材料的质量标准、验收方法、违约责任等。2.原材料检验原材料到货后,必须进行严格的检验,检验内容包括外观、尺寸、性能等。对于重要原材料,要进行抽样送检,确保原材料质量符合要求。3.原材料储存管理按照原材料的特性和要求,合理安排储存场所,确保原材料不受潮、不受损、不变质。对储存的原材料进行标识和管理,防止混用和误用。(三)生产过程质量控制1.工艺控制制定科学合理的生产工艺流程和操作规程,确保生产过程的稳定性和可靠性。严格按照工艺流程和操作规程进行生产,不得擅自更改工艺参数。2.质量检验建立质量检验制度,对生产过程中的半成品和成品进行检验。质量检验人员应严格按照质量标准和检验方法进行检验,确保产品质量符合要求。3.质量记录建立质量记录档案,详细记录生产过程中的各项质量数据,如原材料检验记录、工艺参数记录、质量检验记录等。质量记录应妥善保存,以备查阅。(四)成品质量控制1.成品检验成品入库前,必须进行全面的检验,检验内容包括外观、尺寸、性能、包装等。对于不合格成品,要进行返工或报废处理,确保入库成品质量符合要求。2.成品标识和追溯对成品进行标识,标明产品名称、规格型号、生产日期、生产批次等信息。建立成品追溯体系,能够追溯产品的原材料来源、生产过程、质量检验等信息。四、生产设备管理(一)设备管理制度1.设备采购与验收根据生产需要,合理采购设备,确保设备的性能和质量符合要求。设备到货后,组织相关人员进行验收,验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、技术资料等。2.设备安装与调试按照设备安装说明书的要求,进行设备的安装和调试,确保设备安装牢固、运行正常。设备安装调试完成后,进行试生产,检验设备的性能和生产能力。3.设备操作规程制定根据设备的特点和性能,制定设备操作规程,明确设备的操作方法、操作步骤、注意事项等。设备操作规程应张贴在设备显著位置,便于员工查阅。4.设备维护保养建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责,一级保养和二级保养由专业维修人员负责。5.设备维修管理设备出现故障时,及时组织维修人员进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。建立设备维修档案,详细记录设备的维修时间、维修内容、维修费用等信息。(二)设备安全管理1.设备安全防护装置为设备配备必要的安全防护装置,如防护栏、防护罩、警示标志等,确保员工在操作设备时的安全。定期对设备安全防护装置进行检查和维护,确保其处于良好状态。2.设备安全操作规程执行员工必须严格按照设备安全操作规程进行操作,不得违规操作。安全管理人员要加强对设备操作的监督检查,及时纠正违规操作行为。五、生产现场管理(一)现场环境管理1.场地规划与布局合理规划沙场现场的场地,划分原材料堆放区、生产加工区、成品堆放区、办公区、生活区等功能区域。各功能区域应保持整洁卫生,通道畅通无阻。2.环境卫生管理定期对沙场现场进行清扫和消毒,保持现场环境整洁卫生。对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放和处理,防止环境污染。3.绿化管理在沙场现场适当进行绿化,种植花草树木,改善现场环境。加强对绿化植物的养护管理,确保其生长良好。(二)现场物料管理1.原材料管理原材料应按照规定的区域堆放,做到分类存放、标识清晰。对原材料的出入库进行严格登记,确保账物相符。2.成品管理成品应及时入库,按照规定的方式和要求进行堆放,防止损坏和丢失。对成品的出入库进行严格登记,确保账物相符。3.工具管理工具应存放在指定的工具房内,摆放整齐,便于取用。建立工具领用制度,员工领用工具时要进行登记,使用完毕后及时归还。(三)现场人员管理1.员工行为规范制定员工行为规范,要求员工遵守公司/组织的各项规章制度,文明礼貌

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论