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文档简介
PAGE大米生产过程管理制度一、总则(一)目的为了加强大米生产过程管理,确保大米质量安全,提高生产效率,降低生产成本,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司大米生产的全过程,包括原料采购、生产加工、包装储存等环节。(三)基本原则1.质量第一原则:始终将大米质量放在首位,严格按照相关标准和规范进行生产操作。2.安全合规原则:遵守国家法律法规和行业标准,确保生产过程安全、合规。3.科学管理原则:运用科学的管理方法和技术手段,提高生产管理水平。4.持续改进原则:不断总结经验,持续改进生产过程管理,提高产品质量和企业效益。二、原料采购管理(一)供应商选择1.建立供应商评估体系,对大米原料供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行全面评估。2.优先选择具有良好口碑、生产规模较大、质量稳定的供应商。3.与供应商签订质量保证协议,明确双方的权利和义务。(二)原料验收1.制定严格的原料验收标准,包括外观、色泽、气味、水分、杂质、农药残留、重金属含量等指标。2.原料到货后,由质量检验部门进行严格检验,确保原料符合质量标准。3.对验收合格的原料进行登记入库,对不合格原料及时通知供应商处理,并做好记录。三、生产加工管理(一)生产计划1.根据市场需求和库存情况,制定合理的生产计划,明确生产品种、数量、时间等要求。2.生产计划下达后,各部门要严格按照计划组织生产,确保生产任务按时完成。(二)生产过程控制1.大米生产工艺流程包括清理、砻谷、谷糙分离、碾米、白米分级、抛光、色选、包装等环节。各环节要严格按照操作规程进行操作,确保生产过程的连续性和稳定性。2.加强生产现场管理,保持生产环境整洁卫生,设备运行正常,物料摆放整齐。3.定期对生产设备进行维护保养,确保设备性能良好,减少故障停机时间。4.严格控制生产过程中的各项工艺参数,如温度、湿度、压力、转速等,确保大米质量符合标准要求。(三)质量检验1.建立完善的质量检验制度,在生产过程中进行全程质量监控。2.质量检验人员要严格按照检验标准和方法进行检验,确保每道工序的产品质量合格。3.对检验不合格的产品要及时进行返工处理或报废,严禁不合格产品流入下道工序或出厂。4.定期对产品质量进行统计分析,及时发现质量问题并采取有效措施加以解决。四、人员管理(一)人员培训1.制定员工培训计划,定期组织员工参加专业技能培训和安全知识培训。2.培训内容包括大米生产工艺、操作规程、质量标准、食品安全知识、设备维护保养等方面。3.通过培训,提高员工的业务水平和操作技能,确保员工能够熟练掌握生产工艺和操作规程。(二)人员考核1.建立员工考核制度,对员工的工作表现、业务能力、产品质量等方面进行定期考核。2.考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。(三)人员卫生管理1.要求员工保持个人卫生,穿戴工作服、工作帽、口罩等,勤洗手、勤消毒。2.严禁员工在生产车间内吸烟、饮食、随地吐痰等。3.定期对员工进行健康检查,确保员工身体健康,符合食品生产行业的卫生要求。五、设备管理(一)设备选型与采购1.根据生产工艺要求,选择先进、适用、可靠的生产设备。2.在设备采购过程中,要对设备供应商进行严格考察,确保设备质量和售后服务。(二)设备安装与调试1.设备到货后,按照设备安装说明书进行安装调试,确保设备安装牢固、运行正常。2.设备安装调试完成后,要进行试生产,对设备性能进行全面检验,确保设备满足生产要求。(三)设备维护保养1.制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作。2.建立设备维护保养档案,记录设备维护保养情况和维修历史。3.对设备出现的故障要及时进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。(四)设备更新与改造1.根据生产发展和技术进步的需要,适时对设备进行更新与改造。2.设备更新与改造要进行可行性研究,确保投资效益。六、环境卫生管理(一)生产车间卫生1.保持生产车间地面、墙壁、天花板等清洁卫生,定期进行清扫和消毒。2.生产车间内的设备、工具、容器等要保持清洁,定期进行清洗和消毒。3.生产车间要保持良好的通风换气,防止异味和灰尘积聚。(二)仓库卫生1.仓库要保持干燥、通风、整洁,定期进行清扫和消毒。2.大米要分类存放,标识清晰,防止混淆和污染。3.仓库要做好防虫、防鼠、防潮等工作,确保大米质量安全。(三)环境卫生监测1.定期对生产车间、仓库等环境卫生状况进行监测,包括空气微生物、表面微生物、水质等指标。2.对监测结果进行分析评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决。七、包装储存管理(一)包装材料选择1.选择符合食品安全标准的包装材料,如塑料编织袋、塑料袋、纸箱等。2.对包装材料进行严格检验,确保包装材料质量合格。(二)包装过程控制1.包装过程要严格按照操作规程进行操作,确保包装封口牢固、标签清晰准确。2.对包装好的大米进行计量称重,确保重量符合规定要求。(三)储存条件1.大米应储存在干燥、通风、阴凉的仓库内,温度控制在[具体温度范围],相对湿度控制在[具体湿度范围]。2.仓库要做好防虫、防鼠、防潮等工作,定期对大米进行检查,确保大米质量安全。(四)库存管理1.建立库存管理制度,定期对大米库存进行盘点,确保账实相符。2.按照先进先出的原则,安排大米出库,防止大米积压变质。八、文件记录管理(一)文件管理1.建立健全文件管理制度,对大米生产过程中的各项文件进行分类、编号、归档和保管。2.文件包括生产计划、操作规程、质量标准、检验报告、设备维护保养记录、人员培训记录等。3.文件要定期进行更新和修订,确保文件的有效性和适用性。(二)记录管理1.对大米生产过程中的各项活动进行详细记录,包括原料采购、生产加工、质量检验、设备维护保养、人员培训等方面。2.记录要真实、准确、完整,字迹清晰,不得随意涂改。3.记录要妥善保管,保存期限按照相关规定执行。九、食品安全管理(一)食品安全制度1.建立食品安全管理制度,明确食品安全责任,确保大米生产过程符合食品安全标准。2.加强食品安全教育,提高员工的食品安全意识。(二)食品安全风险防控1.对大米生产过程中的食品安全风险进行识别、评估和防控,制定相应的风险防控措施。2.定期对食品安全状况进行自查自纠,及时发现和消除食品安全隐患。(三)食品安全事故应急处理1.制定食品安全事故应急预案,明确应急处理流
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