安全生产专家管理制度

PAGE安全生产专家管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，充分发挥安全生产专家的技术支持和决策咨询作用，提高公司安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部安全生产专家的选拔、聘任、管理、考核及解聘等相关工作。（三）基本原则1.科学公正原则：选拔、聘任、考核等环节应遵循科学合理的标准和程序，确保专家队伍的专业性和公正性。2.动态管理原则：根据公司安全生产工作的需要和专家的工作表现，对专家队伍进行动态调整和优化。3.协同合作原则：专家应与公司各部门密切配合，共同开展安全生产管理工作，形成工作合力。二、专家选拔与聘任（一）选拔条件1.具有深厚的安全生产专业知识，熟悉相关法律法规、标准规范和行业发展动态。2.具备丰富的安全生产工作经验，在本专业领域具有较高的知名度和影响力。3.具有较强的分析判断能力、解决问题能力和沟通协调能力，能够为公司安全生产管理提供专业意见和建议。4.坚持原则，作风正派，廉洁奉公，具有良好的职业道德。（二）选拔程序1.发布公告：公司通过内部网站、公告栏等渠道发布安全生产专家选拔公告，明确选拔条件、程序和时间要求。2.个人申请：符合选拔条件的人员向公司安全生产管理部门提交个人申请，包括个人简历、专业成果、工作业绩等相关材料。3.资格审查：公司安全生产管理部门对申请人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。4.专业评审：组织相关专业领域的专家对符合条件的人员进行专业评审，评审内容包括专业知识、工作经验、业务能力等方面。5.综合评定：根据专业评审结果，结合公司安全生产工作实际需求，对申请人员进行综合评定，确定拟聘任的专家名单。（三）聘任1.公司总经理对拟聘任的专家进行审批，审批通过后颁发聘任证书，明确聘任期限。2.聘任期限一般为[X]年，期满后根据工作需要和专家表现进行续聘或解聘。三、专家职责与权利（一）职责1.为公司安全生产决策提供技术支持和专业意见，参与制定安全生产发展战略、规划和政策措施。2.对公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计进行审查，提出安全技术建议。3.定期对公司安全生产状况进行评估，查找安全隐患，提出整改建议，并跟踪整改落实情况。4.参与公司安全生产事故的调查处理，分析事故原因，提出事故防范措施和处理建议。5.协助公司开展安全生产培训教育工作，提高员工的安全意识和技能。6.参与制定公司安全生产应急预案，对应急预案的科学性、实用性进行评估，并提出改进意见。7.及时了解和掌握安全生产领域的新技术、新方法、新设备，为公司安全生产管理提供技术创新建议。8.完成公司交办的其他安全生产相关工作任务。（二）权利1.有权查阅公司与安全生产相关的文件、资料、数据等。2.在履行职责过程中，有权要求公司相关部门和人员提供必要的协助和支持。3.对公司安全生产工作中存在的重大问题，有权提出书面意见和建议，并要求公司予以重视和解决。4.根据工作需要，有权参加公司组织的安全生产检查、评估、培训、应急演练等活动。5.按照规定获得相应的工作报酬和待遇。四、专家管理（一）日常管理1.公司安全生产管理部门负责专家的日常联系和管理工作，建立专家工作档案，记录专家的工作情况、业绩表现等信息。2.定期组织专家召开工作会议，通报公司安全生产工作情况，听取专家的意见和建议，部署下一阶段工作任务。3.为专家提供必要的工作条件和支持，确保专家能够顺利开展工作。（二）培训与交流1.定期组织专家参加安全生产领域的培训和学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平。2.加强专家之间的交流与合作，组织专家开展技术研讨、经验分享等活动，促进专家之间的相互学习和共同提高。3.鼓励专家与同行业其他企业的专家进行交流，了解行业最新动态和先进管理经验，为公司安全生产管理提供参考。（三）考核与奖惩1.建立专家考核制度，对专家的工作业绩、工作态度、职业道德等方面进行定期考核。考核周期为每年一次。2.考核内容包括：工作任务完成情况、提出的安全技术建议和措施的有效性、参与安全生产事故调查处理的情况、对公司安全生产管理工作的贡献等。3.根据考核结果，对表现优秀的专家给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉证书、奖金等；对考核不合格的专家，视情况进行诫勉谈话、暂停聘任或解聘处理。4.专家在工作中因违反法律法规、职业道德或工作失误给公司造成损失的，公司将依法追究其责任。五、专家工作保障（一）工作经费公司设立安全生产专家专项工作经费，用于专家开展工作所需的调研、咨询、培训、会议等费用支出。工作经费纳入公司年度预算，专款专用。（二）工作条件1.为专家提供必要的办公场所和办公设备，确保专家能够正常开展工作。2.根据专家工作需要，为专家配备必要的安全防护用品和应急救援设备。（三）信息支持公司安全生产管理部门及时向专家提供公司安全生产相关信息，