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PAGE安全生产隐患信息员制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时发现、消除安全隐患,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,特制定本安全生产隐患信息员制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位的全体员工。(三)基本原则1.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与安全生产隐患排查与信息反馈工作,形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。2.及时准确原则:信息员应及时发现并准确报告安全隐患信息,确保隐患得到及时有效的处理。3.分级管理原则:根据安全隐患的严重程度和影响范围,实行分级管理,明确相应的处理流程和责任主体。4.持续改进原则:通过对安全隐患信息的分析和总结,不断完善公司安全生产管理制度和措施,持续提高安全生产管理水平。二、安全生产隐患信息员职责(一)信息员设置公司各部门应指定一名安全生产隐患信息员,负责本部门的安全隐患排查与信息收集工作。信息员应具备一定的安全知识和责任心,熟悉本部门的工作流程和设备设施情况。(二)主要职责1.隐患排查定期对本部门的工作场所、设备设施、作业环境等进行安全隐患排查,重点检查电气设备、消防设施、特种设备、危险化学品等方面的安全状况。关注员工的工作行为和操作规范,及时发现并纠正不安全行为。2.信息收集对排查出的安全隐患进行详细记录,包括隐患部位、隐患描述、可能导致的后果、发现时间等信息。收集员工反馈的安全问题和建议,整理后及时上报。3.信息报告将收集到的安全隐患信息按照规定的格式和渠道及时报告给上级主管部门或公司安全管理部门。对于紧急安全隐患,应立即报告,并采取必要的临时措施,防止事故发生。4.跟踪反馈跟踪安全隐患的整改情况,及时了解整改措施的落实情况和整改效果。将整改情况反馈给相关部门和人员,确保隐患得到彻底消除。5.宣传培训积极参与公司组织的安全生产宣传培训活动,向本部门员工宣传安全知识和隐患排查方法。提高员工的安全意识和自我保护能力,促进全员参与安全生产管理。三、安全隐患分类与分级(一)安全隐患分类1.设备设施类隐患:包括电气设备、机械设备、消防设施、特种设备等方面存在的安全隐患,如设备老化、损坏、故障,安全防护装置缺失或失效等。2.作业环境类隐患:如工作场所通风不良、照明不足、噪声超标、粉尘泄漏等,以及存在易燃易爆、有毒有害等危险物质的作业环境隐患。3.人员行为类隐患:员工在工作过程中违反安全操作规程、劳动纪律等不安全行为,如未佩戴个人防护用品、违规操作设备、在危险区域吸烟等。4.管理类隐患:安全生产管理制度不完善、安全责任不明确、安全培训不到位、应急预案不健全等管理方面存在的问题。(二)安全隐患分级根据安全隐患可能导致事故的严重程度和影响范围,将安全隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三个级别。1.一般隐患:指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。2.较大隐患:指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.重大隐患:指危害和整改难度极大,应当立即全部停产停业,并经过长时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。四、安全隐患排查与报告流程(一)日常排查1.各部门信息员应每天对本部门进行安全隐患排查,填写《安全隐患排查记录表》。2.排查内容包括但不限于设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等方面。3.对于发现的安全隐患,应立即记录在案,并分析隐患产生的原因。(二)定期排查1.公司每月组织一次全面的安全生产隐患排查,由安全管理部门牵头,各部门配合。2.定期排查应制定详细的排查计划,明确排查范围、内容和方法。3.排查结束后,各部门应将排查结果汇总上报给安全管理部门,安全管理部门对排查情况进行分析总结,形成《安全生产隐患排查报告》。(三)专项排查1.根据公司生产经营特点和季节变化等因素,适时组织专项安全生产隐患排查。2.专项排查包括但不限于危险化学品专项排查、消防安全专项排查、特种设备专项排查等等。3.专项排查应制定专项排查方案,明确排查重点和要求,确保排查工作的针对性和有效性。(四)报告流程1.信息员发现安全隐患后,应立即填写《安全隐患报告表》,详细描述隐患情况,并提出初步的整改建议。2.将《安全隐患报告表》提交给本部门负责人,部门负责人对隐患进行核实后,签署意见并上报给公司安全管理部门。3.安全管理部门收到报告后,对隐患进行评估,确定隐患级别,并根据隐患级别启动相应的处理流程。五、安全隐患处理流程(一)一般隐患处理1.对于一般隐患,安全管理部门应及时向责任部门下达《安全隐患整改通知书》,明确整改要求和期限。2.责任部门接到通知书后,应立即组织整改,整改完成后填写《安全隐患整改复查表》,报安全管理部门复查。3.安全管理部门对整改情况进行复查,确认隐患消除后,在复查表上签字存档。(二)较大隐患处理1.对于较大隐患,安全管理部门应组织相关部门和人员进行专题研究,制定详细的整改方案。2.整改方案应包括整改措施、责任分工、整改期限、资金预算等内容。3.公司分管领导对整改方案进行审核批准后,责任部门按照整改方案组织实施整改。4.在整改期间,责任部门应采取有效的防范措施,确保安全。整改完成后,由安全管理部门组织验收,验收合格后方可销号。(三)重大隐患处理1.对于重大隐患,公司应立即停止相关作业或生产经营活动,采取有效的防范措施,确保安全。2.安全管理部门应组织成立重大隐患整改工作领导小组,负责统筹协调整改工作。3.整改工作领导小组应制定详细的整改方案,并报上级主管部门备案。4.整改方案应明确整改目标、任务、措施、责任人和整改期限等内容,确保整改工作有序推进。5.在整改过程中,公司应定期向上级主管部门报告整改情况,直至隐患彻底消除。6.重大隐患整改完成后,由上级主管部门组织验收,验收合格后方可恢复生产经营活动。六、激励与约束机制(一)激励机制1.公司对在安全生产隐患排查与信息反馈工作中表现突出的信息员和部门给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等,以激发员工参与安全生产管理的积极性。3.对于及时发现并报告重大安全隐患,避免事故发生的员工,给予特别奖励。(二)约束机制1.对未履行安全生产隐患信息员职责,未能及时发现和报告安全隐患的人员,给予批评教育。2.因工作不力导致安全隐患未能及时排查和处理,引发安全事故的,按照公司相关规定追究责任。3.对于故意隐瞒安全隐患或提供虚假信息的人员,给予严肃处理,情节严重的依法追究法律责任。七、培训与教育(一)培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.安全隐患排查方法和技巧。3.安全隐患信息报告流程和要求。4.安全隐患整改措施和案例分析。(二)培训方式1.定期组织集中培训,邀请安全专家或专业人员进行授课。2.开展内部培训交流活动,由各部门信息员分享经验和心得。3.利用网络平台、安全

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