供水站生产技术制度

PAGE供水站生产技术制度一、总则1.目的本制度旨在规范供水站的生产技术管理，确保供水站安全、稳定、高效运行，为用户提供优质可靠的供水服务。通过建立科学合理的生产技术流程和标准，加强对生产过程的控制和管理，提高供水质量，降低生产成本，满足社会经济发展和人民生活对供水的需求。2.适用范围本制度适用于本供水站全体员工，包括生产运行人员、技术管理人员、维修人员等，涵盖供水站从水源取水、水处理、输水到用户端的整个生产技术流程。3.引用文件本制度引用了国家和地方相关的法律法规，如《中华人民共和国水法》、《城市供水条例》等；行业标准，如《生活饮用水卫生标准》（GB5749）、《城镇供水厂运行、维护及安全技术规程》（CJJ58）等。同时，还参考了公司内部其他相关管理制度和技术规范。二、生产技术管理职责1.生产技术部门职责负责制定和修订供水站生产技术制度、操作规程和技术标准。组织开展生产技术培训，提高员工的专业技能和操作水平。对供水生产过程进行技术指导和监督，及时解决生产中出现的技术问题。负责新技术、新工艺、新设备的引进和推广应用，提高供水站的生产技术水平。参与供水站的规划、设计和改造项目，提供技术支持和建议。负责水质监测和分析，确保供水水质符合国家相关标准。2.运行人员职责严格遵守生产技术制度和操作规程，负责供水设备的日常运行操作。按时巡检设备，及时发现并报告设备运行异常情况。做好运行记录，准确记录设备运行参数、水质指标等信息。协助维修人员进行设备维护和检修工作。3.维修人员职责负责供水设备的维修、保养和故障排除工作，确保设备正常运行。制定设备维修计划和保养方案，定期对设备进行维护保养。及时更新设备维修记录，建立设备档案。参与设备的更新改造工作，提出合理化建议。4.技术管理人员职责负责生产技术资料的收集、整理和归档工作。分析生产数据，总结生产经验，提出改进生产技术的措施和建议。协助生产技术部门制定和实施生产技术管理目标和计划。参与供水站的技术改造项目的可行性研究和方案设计。三、水源管理1.水源选择与评估根据城市总体规划和供水需求，选择优质、稳定的水源。对备选水源进行全面的水质、水量、取水条件等方面的评估，确保水源符合国家相关标准和供水要求。定期对水源进行监测和分析，掌握水源水质变化情况，及时发现潜在的水源污染风险。2.取水设施管理建立取水设施档案，记录取水设备的型号、规格、运行参数等信息。定期对取水设施进行巡检和维护，确保取水设备正常运行，取水口水质稳定。加强对取水口周边环境的保护，防止水源受到污染。3.水源应急预案制定水源应急预案，明确在水源受到污染、水量不足等突发情况下的应急处置措施。定期组织应急演练，提高员工应对突发水源事件的能力。与相关部门建立应急联动机制，确保在突发情况下能够及时、有效地采取措施，保障供水安全。四、水处理管理1.水处理工艺根据水源水质和供水要求，选择合适的水处理工艺，如混凝、沉淀、过滤、消毒等。对水处理工艺进行优化和调整，确保水处理效果达到最佳，满足生活饮用水卫生标准。定期对水处理设备进行检查和维护，保证设备正常运行，各项工艺参数稳定。2.水质监测与控制建立完善的水质监测体系，对原水、出厂水、管网水等进行实时监测。监测项目包括但不限于浑浊度、色度、臭和味、pH值、余氯、微生物指标等。根据水质监测结果，及时调整水处理工艺参数，确保水质稳定达标。定期对水质监测数据进行分析和总结，评估水处理效果，发现问题及时采取措施进行改进。3.消毒管理严格按照国家相关标准和规定，选择合适的消毒药剂和消毒方式。确保消毒设备正常运行，消毒剂量准确，消毒效果可靠。加强对消毒药剂的储存、使用和管理，防止药剂泄漏和污染环境。五、供水设备管理1.设备选型与采购根据供水站的生产规模、工艺要求和运行特点，选择先进、可靠、节能的供水设备。在设备采购过程中，严格按照公司的采购流程进行招标、选型和验收，确保设备质量符合要求。2.设备安装与调试由专业技术人员负责设备的安装和调试工作，确保设备安装牢固、运行平稳。在设备安装调试过程中，严格按照设备安装说明书和操作规程进行操作，做好记录。设备安装调试完成后，组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。3.设备运行与维护制定设备运行操作规程，明确设备的启动、运行、停止等操作步骤和注意事项。运行人员按照操作规程对设备进行操作，定期巡检设备，及时发现并报告设备运行异常情况。维修人员根据设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调整等工作。建立设备维修档案，记录设备维修情况和更换的零部件信息。4.设备更新与改造根据设备的运行状况和技术发展趋势，适时对设备进行更新和改造。在设备更新改造前，进行充分的技术论证和经济分析，确保改造方案合理可行。设备更新改造完成后，进行验收和评估，总结经验教训，不断提高设备管理水平。六、输配水管网管理1.管网规划与建设根据城市发展规划和供水需求预测，制定科学合理的输配水管网规划。在管网建设过程中，严格按照设计规范和施工标准进行施工，确保管网质量。加强对管网建设工程的质量监督和验收，保证管网工程符合要求。2.管网运行与维护建立管网运行管理制度，明确管网运行维护的责任和流程。定期对管网进行巡检，检查管网设施的运行状况，及时发现并处理管网泄漏、爆管等故障。做好管网运行记录，包括管网压力、流量、水质等数据，为管网运行分析和管理提供依据。加强对管网附属设施的维护管理，如阀门、消火栓、水表等，确保其正常运行。3.管网水质管理采取有效的措施防止管网二次污染，如定期冲洗管网、合理设置管网排气阀等。加强对管网末梢水的水质监测，确保管网末梢水水质符合国家相关标准。根据管网水质监测结果，及时调整管网运行参数和维护措施，保障管网水质安全。4.管网应急预案制定管网应急预案，明确在管网突发事故（如爆管、泄漏等）情况下的应急处置措施。定期组织应急演练，提高员工应对管网突发事故的能力。与相关部门建立应急联动机制，确保在突发情况下能够及时、有效地采取措施，减少事故损失，保障供水安全。七、安全生产管理1.安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和个人。2.安全操作规程制定各岗位的安全操作规程，规范员工的操作行为，防止因操作不当引发安全事故。对员工进行安全操作规程培训，确保员工熟悉并严格遵守操作规程。3.安全检查与隐患排查定期组织安全检查，包括日常巡检、专项检查、季节性检查等。对检查中发现的安全隐患进行及时排查和整改，建立安全隐患台账，跟踪整改情况。4.安全教育与培训开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织安全演练，如火灾逃生演练、触电急救演练等，提高员工应对突发事件的能力。5.安全事故应急处置制定安全事故应急预案，明确安全事故的应急处置流程和措施。发生安全事故后，立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处置，及时报告上级主管部门。对安全事故进行调查和分析，总结经验教训，提出改进措施，防止事故再次发生。八、技术资料管理1.技术资料分类供水站技术资料主要包括工程建设资料、设备资料、运行记录、水质监测报告、技术文件等。工程建设资料包括项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图、竣工图等。设备资料包括设备选型说明书、安装图纸、操作手册、维修手册等。运行记录包括设备运行日志、水质监测记录、管网运行记录等。水质监测报告包括原水、出厂水、管网水的水质检测报告。技术文件包括生产技术制度、操作规程、技术标准等。2.技术资料归档明确技术资料归档的责任部门和责任人，确保技术资料及时、准确归档。按照资料类别和时间顺序进行分类整理，建立规范的档案目录。对重要的技术资料进行备份，防止资料丢失。3.技术资料查阅与借阅制定技术资料查阅与借阅管理制度，明确查阅和借阅的流程和权限。查阅和借阅技术资料时，必须填写查阅或借阅申请表，经批准后方可进行。查阅和借阅人员应妥善保管技术资料，不得损坏、丢失或擅自转借他人。4.技术资料保密对涉及公司商业秘密和技术机密的技术资料进行严格保密。加强对技术资料保管场所的安全管理，防止资料泄露。对接触技术资料的人