安全生产三会两卡制度

PAGE安全生产三会两卡制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识和操作技能，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产三会两卡制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律法规以及行业安全标准制定。二、安全生产“三会”（一）班前会1.会议组织由班组长或车间主任负责组织召开班前会，原则上每天上班前15分钟举行。会议地点应选择在车间或班组内相对安静、便于员工集中的区域。2.会议内容点名考勤：确认员工出勤情况，对未出勤人员进行记录并及时了解原因。任务布置：明确当天的生产任务、工作流程及质量要求，使员工清楚知晓自己的工作内容和目标。安全交底：传达公司近期安全生产工作要求和相关安全通知。分析当天工作可能存在的安全风险，如设备操作危险、物料搬运风险、环境因素影响等。针对风险提出具体的防范措施，如正确佩戴个人防护用品、遵守操作规程、注意设备运行状态等。案例分享：选取近期同行业或本公司发生的典型安全事故案例，简要介绍事故经过、原因及教训，让员工从中吸取经验，增强安全意识。互动交流：鼓励员工提出工作中的安全疑问或建议，共同探讨解决办法，营造良好的安全沟通氛围。3.会议要求会议时间要严格把控，确保不影响正常工作开展。会议内容应简洁明了、重点突出，避免冗长和无关话题。班组长或车间主任要认真做好会议记录，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容等，以备后续查阅和追溯。（二）班中会1.会议组织在工作过程中，根据实际情况适时召开班中会，由班组长或车间主任负责召集。会议地点可灵活选择在工作现场的合适位置。2.会议内容工作进展检查：了解各岗位员工工作进度，查看是否按计划进行，有无遇到困难或阻碍。安全状况巡查：对工作现场的安全设施、设备运行、员工操作等进行巡查，及时发现并纠正不安全行为和隐患。问题解决协调：针对员工提出的工作问题或安全隐患，组织相关人员进行讨论，协调资源解决问题，确保生产安全有序进行。安全提醒强化：再次强调关键环节和危险区域的安全注意事项，提醒员工时刻保持警惕，遵守安全规定。3.会议要求班中会要注重及时性和有效性，及时发现和解决问题，避免问题积累导致事故发生。会议形式可灵活多样，如现场讲解、小组讨论等，以提高员工参与度。对于班中会提出的问题和解决措施，要做好记录，跟踪落实情况。（三）班后会1.会议组织每天工作结束后，由班组长或车间主任组织召开班后会，会议时间一般控制在15分钟左右。会议地点在车间或班组内。2.会议内容工作总结：回顾当天的生产任务完成情况，总结工作中的经验和不足之处。安全总结：对当天的安全生产工作进行总结，统计是否发生安全事故或未遂事故。分析安全措施的执行情况，评估员工对安全知识和技能的掌握程度。针对存在的安全问题，提出改进措施和下一步工作计划。清理工作现场，检查设备是否关闭电源、气源，物料是否归位，工具是否摆放整齐等，确保工作现场整洁有序，消除安全隐患。表扬与批评：对在安全生产工作中表现突出的员工进行表扬，树立安全榜样；对违反安全规定的行为进行批评教育，明确指出问题所在及后果，督促其改正。3.会议要求班后会要全面、客观地总结当天工作，为后续工作提供参考和借鉴。表扬和批评要公平公正，注重激励员工积极参与安全生产工作。会议结束后，相关负责人要将班后会的内容传达给未参会的员工，确保全体员工了解当天的工作情况和安全要求。三、安全生产“两卡”（一）岗位安全风险告知卡1.卡片内容岗位基本信息：明确岗位名称、岗位责任人、所属部门等。主要危险有害因素：详细列举该岗位可能存在的危险有害因素，如化学物质泄漏、机械伤害、电气火灾等，并配以简单易懂的图形说明。可能导致的事故：针对每种危险有害因素，分析可能引发的事故类型，如中毒窒息、肢体伤残、火灾爆炸等。预防措施：针对危险有害因素和可能导致的事故，制定具体的预防措施，包括安全操作规程、个人防护用品佩戴要求、应急处置方法等。应急电话：注明公司内部的应急救援电话（如安全管理部门电话、消防报警电话等）以及外部紧急救援电话（如当地医院急救电话、政府应急指挥中心电话等）。2.卡片制作与张贴岗位安全风险告知卡由安全管理部门统一设计制作，确保内容准确、清晰、易懂。卡片应张贴在岗位工作现场的显著位置，便于员工随时查看。如有岗位变动或危险有害因素发生变化，应及时更新岗位安全风险告知卡内容。（二）岗位安全操作规程卡1.卡片内容岗位操作步骤：按照工作流程，详细列出岗位每一项操作的具体步骤，包括设备启动、运行、停止等操作顺序。操作要点：针对每个操作步骤，明确关键操作要点和注意事项，如操作力度、速度控制、参数调整等。安全提示：在操作过程中可能出现的安全风险及相应的防范措施，如防止误操作、避免设备故障引发危险等。应急处置：当操作过程中发生异常情况或事故时，应采取的应急处置措施，如紧急停机、疏散人员、报告上级等。2.卡片制作与发放岗位安全操作规程卡由各部门根据岗位实际工作内容编写，经安全管理部门审核后统一制作。卡片应发放到每个岗位员工手中，确保员工人手一份。员工在操作设备或进行工作前，必须认真学习岗位安全操作规程卡内容，严格按照操作规程进行操作。四、培训与宣传（一）培训计划1.安全管理部门应制定详细的安全生产三会两卡制度培训计划，明确培训目标、内容、对象、时间、方式等。2.培训内容包括三会两卡的具体要求、操作方法、案例分析等，确保员工全面理解和掌握制度内容。3.培训对象涵盖公司全体员工，新员工入职时应进行专门的三会两卡制度培训，老员工定期进行复训，确保制度执行的持续性和有效性。4.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、小组讨论等多种形式，以提高培训效果。（二）宣传推广1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等多种渠道，宣传安全生产三会两卡制度的重要性和具体内容。2.制作宣传海报、手册等资料，发放到各部门、车间、班组，方便员工随时查阅和学习领会。3.在公司内部会议、活动中，适时强调安全生产三会两卡制度，营造良好的安全文化氛围，使制度深入人心。五、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门、车间、班组的安全生产三会两卡制度执行情况进行监督检查。2.检查内容包括班前会、班中会、班后会的召开情况，会议记录是否完整准确；岗位安全风险告知卡和岗位安全操作规程卡的张贴、发放及员工学习掌握情况；员工对制度内容的执行情况等。3.监督检查可采用现场查看、询问员工、查阅记录等方式进行，对发现的问题及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）考核机制1.建立安全生产三会两卡制度考核机制，将制度执行情况纳入员工绩效考核体系。2.考核指标包括会议参与度、制度知晓率、操作合规率、隐患排查整改情况等。3.对执行制度表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对违反制度或执行不力的进行批评教育、经济处罚，情节严