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文档简介
PAGE药械生产车间管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范药械生产车间的各项管理活动,确保药械产品的生产过程符合相关法律法规及行业标准要求,保证产品质量的稳定性和安全性,提高生产效率,降低生产成本,实现企业的可持续发展。2.适用范围本制度适用于本公司药械生产车间的所有生产活动,包括人员、设备、物料、文件、环境等方面的管理。3.职责分工生产部门:负责药械产品的生产组织、计划安排、现场管理等工作,确保生产活动的顺利进行。质量部门:负责对药械生产过程进行质量监控、检验检测,确保产品质量符合标准要求。设备部门:负责生产设备的维护、保养、维修,确保设备的正常运行。物料部门:负责药械生产所需物料的采购、储存、发放等管理工作,确保物料的质量和供应。人力资源部门:负责生产车间人员的招聘、培训、考核等工作,确保人员具备相应的技能和素质。其他部门:按照各自职责,配合生产车间做好相关管理工作。二、人员管理1.人员资质生产车间所有人员应具备相应的学历、技能和工作经验,经过专业培训并取得相关岗位的资质证书。直接接触药械产品的人员每年应进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。凡患有传染病、皮肤病或其他可能污染药械产品疾病的人员,不得从事直接接触药械产品的工作。2.培训管理人力资源部门应制定年度培训计划,根据不同岗位的需求,组织开展各类培训活动,包括法律法规、质量管理、操作技能、安全生产等方面的培训。培训内容应具有针对性和实用性,培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。培训结束后,应组织对培训效果进行考核,考核合格后方可上岗。培训记录应妥善保存,以备查阅。3.人员卫生进入生产车间的人员应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品,保持个人卫生。工作服应定期清洗、消毒,保持清洁。不同岗位的工作服应具有明显的区分标识。人员在操作前应洗手、消毒,避免交叉污染。在生产过程中,不得佩戴首饰、手表等可能污染药械产品的物品。严禁在生产车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等。三、设备管理1.设备选型与采购根据药械生产工艺要求,设备部门应会同生产部门、质量部门等相关部门,进行设备选型和采购。采购的设备应符合国家相关法律法规和行业标准要求,具有良好的性能和可靠性,能够满足生产工艺和质量控制的需要。设备采购合同应明确设备的规格、型号、数量以及质量标准、售后服务等条款,确保设备的质量和正常运行。2.设备安装与调试设备到货后,设备部门应组织相关人员按照设备安装说明书的要求进行安装调试。安装调试过程中,应做好记录,包括设备的安装位置、连接情况、调试参数等。调试合格后,应进行验收,验收合格后方可投入使用。3.设备维护与保养设备部门应制定设备维护保养计划,明确设备的维护保养周期、内容和责任人。设备维护保养工作应包括日常维护、一级保养、二级保养等。日常维护由操作人员负责,主要进行设备的清洁、润滑、紧固等工作;一级保养以操作人员为主,维修人员为辅,一般每月进行一次,主要对设备进行局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位;二级保养以维修人员为主,操作人员参加,一般每季度或每半年进行一次,主要对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,对电气系统进行全面检查和维护。设备维护保养记录应详细、准确,包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。4.设备维修与改造设备出现故障时,操作人员应及时报告设备部门,设备部门应组织维修人员进行维修。维修人员应根据设备故障情况,制定维修方案,及时排除故障。维修过程中,应做好记录,包括故障现象、原因分析、维修措施、维修时间等信息。对于因技术进步、工艺改进等原因需要对设备进行改造的,设备部门应会同相关部门进行论证,制定改造方案,经批准后实施。改造后的设备应进行验收,确保符合生产工艺和质量控制要求。5.设备报废管理对于已无法正常使用、维修成本过高或技术落后的设备,由设备部门提出报废申请。报废申请应包括设备名称、型号、购置时间、报废原因等信息,并附相关证明材料。报废申请经公司领导批准后,由设备部门组织对设备进行报废处理。报废设备的处理方式可采用出售、拆解、捐赠等方式,确保资产的合理处置。四、物料管理1.物料采购物料部门应根据生产计划和库存情况,制定物料采购计划。采购的物料应符合国家相关法律法规和行业标准要求,具有质量合格证明文件。物料采购合同应明确物料的规格、型号、数量、质量标准、交货期、价格等条款,确保物料的质量和供应。2.物料验收物料到货后,物料部门应会同质量部门等相关部门进行验收。验收内容包括物料的数量、规格、型号、外观质量、质量证明文件等。验收合格后方可办理入库手续。对于验收不合格的物料,应及时与供应商联系,办理退货或换货手续。3.物料储存物料应按照规定的储存条件进行分类存放,并有明显的标识。储存区域应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合物料储存要求。易燃易爆、有毒有害等危险物料应设置专门的储存区域,并采取相应的安全防护措施。物料应定期进行盘点,确保账物相符。4.物料发放生产部门根据生产计划填写物料领料单,经审批后到物料部门领取物料。物料部门应按照领料单的要求发放物料,并做好发放记录。发放记录应包括物料名称、规格、型号、数量、领用部门、领用时间等信息。对于贵重物料、危险物料等,应实行限额领料制度,严格控制物料的领用数量。五、文件管理1.文件分类与编号药械生产车间的文件分为管理制度、操作规程、记录表格、技术文件等几类。文件应进行统一编号,编号应具有唯一性和系统性,便于文件的识别和管理。2.文件编制与审核各项文件应由相关部门或人员按照职责分工进行编制。编制完成后,应进行审核,确保文件的准确性、完整性和可操作性。文件审核通过后,应按照规定的程序进行批准、发布。3.文件发放与回收文件管理部门应按照规定的范围和数量发放文件,并做好发放记录。发放记录应包括文件名称、编号、发放部门、发放时间、发放数量等信息。文件使用部门应妥善保管文件,不得擅自复印、转借、丢失。文件使用完毕后,应及时归还文件管理部门。4.文件修订与废止当法律法规、行业标准、生产工艺等发生变化时,或文件在执行过程中发现存在问题时,应及时对文件进行修订。文件修订后,应按照规定的程序进行审核、批准、发布,并及时通知相关部门和人员。对于已不再适用的文件,应及时进行废止,并做好记录。六、环境管理1.环境卫生生产车间应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒。地面、墙壁、天花板等表面应平整、光洁,无裂缝、无脱落、无积尘。生产车间内的门窗应关闭良好,防止灰尘、昆虫等进入。生产车间内的废弃物应及时清理,分类存放,并按照规定进行处理。2.温湿度控制根据药械生产工艺要求,生产车间应设置温湿度控制设备,确保生产环境的温湿度符合规定要求。温湿度控制设备应定期进行维护保养,确保正常运行。生产车间内应配备温湿度监测设备,实时监测温湿度情况,并做好记录。3.空气净化对于有空气净化要求的生产车间,应安装空气净化设备,确保生产环境的空气质量符合规定要求。空气净化设备应定期进行维护保养,更换过滤材料,确保净化效果。生产车间内应定期进行空气质量检测,检测结果应符合相关标准要求。4.虫害控制生产车间应采取有效的虫害控制措施,防止昆虫、老鼠等进入车间。车间内应设置防虫、防鼠设施,如纱窗、挡鼠板、灭虫灯等。定期对生产车间进行虫害检查,发现虫害应及时采取措施进行处理。七、生产过程管理1.生产计划生产部门应根据销售订单、库存情况等,制定年度、季度、月度生产计划。生产计划应明确产品名称、规格、型号、数量、生产时间、交货期等信息,并确保生产计划的合理性和可行性。生产计划下达后,各部门应按照计划要求组织实施,确保生产任务的按时完成。2.生产准备生产部门在生产前应做好各项准备工作,包括人员培训、设备调试、物料准备、文件准备等。操作人员应熟悉生产工艺和操作规程,掌握设备的操作技能,确保生产过程的顺利进行。设备应进行调试,确保设备的正常运行。物料应按照规定的要求进行准备,确保物料的质量和供应。文件应齐全、有效,能够指导生产过程的顺利进行。3.生产操作操作人员应严格按照生产工艺和操作规程进行操作,确保产品质量的稳定性和一致性。在生产过程中,应做好各项记录,包括生产时间、产品数量、质量检验数据、设备运行情况等信息。记录应真实、准确、完整,能够追溯产品的生产过程。生产过程中如发现异常情况,应及时报告,并采取相应的措施进行处理。4.质量控制质量部门应按照质量控制计划对生产过程进行质量监控,确保产品质量符合标准要求。质量监控应包括原材料检验、半成品检验、成品检验等环节。检验方法应符合相关标准要求,检验记录应真实、准确、完整。对于检验不合格的产品,应按照不合格品管理程序进行处理,严禁不合格品流入下道工序或出厂。5.生产现场管理生产车间应保持整洁、有序,物料、工具等应摆放整齐,不得随意堆放。生产现场应设置明显的标识,包括产品标识、设备标识、区域标识等,便于识别和管理。严禁在生产现场吸烟、饮食、嚼口香糖等,严禁无关人员进入生产现场。八、不合格品管理1.不合格品的识别与判定质量部门在检验过程中发现的不合格品,应及时进行识别和判定,并做好记录。不合格品的判定应依据相关质量标准和检验规范进行,确保判定结果的准确性和公正性。2.不合格品的隔离与标识对于识别出的不合格品,应及时进行隔离,防止不合格品与合格品混淆。不合格品应设置明显的标识,标明不合格品的名称、规格、型号、数量、不合格原因等信息。3.不合格品的评审与处置质量部门应组织相关部门对不合格品进行评审,评审内容包括不合格品的性质、影响程度、处置方式等。根据评审结果,对不合格品采取相应
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