矿山生产维修保养制度

PAGE矿山生产维修保养制度一、总则1.目的本制度旨在规范矿山生产设备的维修保养工作，确保设备正常运行，提高生产效率，保障安全生产，降低维修成本，延长设备使用寿命，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本矿山企业内所有生产设备的维修保养管理，包括但不限于采矿设备、选矿设备、运输设备、通风设备、排水设备等。3.基本原则预防为主原则：通过定期的检查、维护和保养，及时发现并消除设备潜在故障隐患，防止设备故障的发生。强制保养原则：严格按照设备保养周期和内容进行强制性保养，确保设备性能始终处于良好状态。责任到人原则：明确设备维修保养各环节的责任人员，做到责任清晰，奖惩分明。科学管理原则：运用先进的设备管理理念和方法，合理安排维修保养计划，提高设备管理的科学性和有效性。二、设备维修保养职责分工1.设备管理部门负责制定和完善矿山生产设备维修保养制度、规程和标准。编制年度设备维修保养计划，并组织实施和监督检查。建立设备维修保养档案，记录设备维修保养情况，包括维修时间、维修内容、更换零部件等信息。负责设备维修保养费用的预算编制和控制，审核维修费用报销凭证。组织设备维修保养技术培训，提高维修人员技术水平和业务能力。参与设备的选型、验收和报废鉴定工作，为设备维修保养提供技术支持。2.生产部门负责本部门生产设备的日常巡检，及时发现设备异常情况并通知设备管理部门。协助设备管理部门实施设备维修保养计划，组织生产人员配合维修工作，确保维修工作顺利进行。负责对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能、操作规程和日常维护要求，督促操作人员做好设备的日常维护工作。根据生产实际情况，合理安排设备使用，避免设备过度磨损和损坏。3.维修人员严格按照设备维修保养制度和操作规程进行设备维修保养工作，确保维修质量。负责设备故障的快速诊断和修复，及时排除设备故障，减少设备停机时间。做好维修记录，详细记录设备故障现象、维修过程和更换零部件等信息，及时反馈给设备管理部门。对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行后交付使用。负责维修工具和设备的保管、维护和更新，确保维修工作的顺利开展。4.操作人员严格遵守设备操作规程，正确使用设备，严禁违规操作。负责设备的日常维护保养工作，包括设备清洁、润滑、紧固、检查等，发现问题及时报告。配合维修人员进行设备维修工作，提供设备运行情况和故障信息。参与设备的定期保养和检修工作，协助维修人员完成相关任务。三、设备维修保养计划管理1.年度维修保养计划设备管理部门应于每年年底前，根据设备运行状况、使用年限、技术性能等因素，编制下一年度设备维修保养计划。年度维修保养计划应包括设备名称、型号、规格、维修保养内容、维修保养时间、责任人等详细信息。对于关键设备和大型设备，应制定专项维修保养计划，确保设备的安全稳定运行。年度维修保养计划经公司主管领导审批后实施，并报上级主管部门备案。2.月度维修保养计划设备管理部门应根据年度维修保养计划，结合设备实际运行情况，每月编制月度维修保养计划。月度维修保养计划应明确当月需要进行维修保养的设备清单、维修保养内容、维修保养时间安排等。月度维修保养计划应提前通知相关部门和人员，确保维修保养工作有序进行。3.临时维修计划设备在运行过程中出现突发故障或异常情况，影响正常生产时，操作人员应及时报告设备管理部门。设备管理部门接到报告后，应立即组织维修人员进行故障诊断，确定维修方案，并编制临时维修计划。临时维修计划应明确维修时间、维修内容、维修人员等信息，经设备管理部门负责人批准后实施。4.维修保养计划的调整在维修保养计划实施过程中，如因设备故障情况复杂、维修难度增大、零部件供应不及时等原因，导致原计划无法按时完成时，维修人员应及时报告设备管理部门。设备管理部门应根据实际情况，对维修保养计划进行调整，并及时通知相关部门和人员。维修保养计划调整后，应重新明确维修时间、维修内容、责任人等信息，确保维修工作顺利进行。四、设备维修保养工作流程1.设备故障报告设备操作人员在设备运行过程中发现故障或异常情况后，应立即停止设备运行，并及时报告给本部门负责人。部门负责人接到报告后，应详细了解设备故障情况，并通知设备管理部门。设备管理部门接到报告后，应记录故障发生的时间、地点、设备名称、故障现象等信息，并组织维修人员进行故障诊断。2.故障诊断与维修方案制定维修人员接到设备故障报告后，应迅速到达现场，对设备故障进行详细检查和诊断。根据故障诊断结果，维修人员制定维修方案，明确维修内容、维修方法、所需零部件及工具等。维修方案应经设备管理部门负责人审核批准后实施。对于重大设备故障或复杂维修项目，应组织相关技术人员进行论证，确保维修方案的科学性和可行性。3.维修准备根据维修方案，维修人员准备所需的零部件、工具和设备等。对准备好的零部件进行质量检验，确保其符合维修要求。将维修所需的工具和设备调试好，确保其正常使用。4.设备维修维修人员按照维修方案进行设备维修工作，严格遵守设备维修操作规程，确保维修质量。在维修过程中，如发现原维修方案需要调整，应及时报告设备管理部门负责人，经批准后进行调整。维修人员应做好维修记录，详细记录维修过程、更换零部件情况、维修时间等信息。5.维修验收设备维修完成后，维修人员应进行自检，确保维修质量符合要求。自检合格后通知设备管理部门组织验收。验收人员应包括设备管理部门人员、生产部门人员、操作人员等。验收人员按照维修方案和相关标准对设备进行验收，检查设备运行状况、性能指标、安全装置等是否正常。验收合格后，验收人员在维修记录上签字确认，设备方可投入使用。如验收不合格，维修人员应及时进行整改，直至验收合格。6.维修费用结算维修工作完成后，维修人员应及时整理维修费用报销凭证，包括维修发票、零部件清单、工时费用等。维修费用报销凭证经设备管理部门负责人审核签字后，报财务部门进行结算。财务部门应按照公司财务制度对维修费用进行审核和支付，确保维修费用的合理性和合规性。五、设备日常维护保养管理1.日常巡检操作人员应按照设备操作规程和日常维护要求，每班对设备进行巡检。巡检内容包括设备外观、运行状况、润滑情况、紧固情况、安全装置等。巡检过程中，操作人员应认真填写巡检记录，记录设备各部位的运行情况和发现问题。如发现异常情况，应及时报告设备管理部门。设备管理部门应定期对操作人员的巡检记录进行检查和分析，及时发现设备潜在问题，采取相应措施进行处理。2.一级保养一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，按照设备保养规程对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养周期一般为每月或每季度进行一次，具体时间根据设备使用情况确定。一级保养完成后，操作人员应填写一级保养记录，维修人员应签字确认。3.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，紧固设备的各个部位。二级保养周期一般为每半年或一年进行一次，具体时间根据设备使用情况确定。二级保养完成后，维修人员应填写二级保养记录，设备管理部门应组织验收。验收合格后，设备方可继续使用。六、设备维修保养质量控制1.维修质量标准设备管理部门应制定各类设备维修保养质量标准，明确维修保养的技术要求、质量验收标准等。维修人员应严格按照维修质量标准进行维修保养工作，确保维修质量符合要求。在维修保养过程中，如发现维修质量不符合标准，应及时返工，直至达到质量标准为止。2.质量检验与验收维修人员在完成设备维修保养工作后，应进行自检，确保维修质量符合要求。设备管理部门应组织相关人员对维修保养后的设备进行质量检验和验收。验收人员应按照维修质量标准对设备进行检查，确保设备运行状况、性能指标、安全装置等符合要求。验收合格后，验收人员应在维修保养记录上签字确认。如验收不合格，维修人员应及时进行整改，直至验收合格。3.质量跟踪与反馈设备管理部门应对维修保养后的设备进行质量跟踪，了解设备运行情况，及时发现并解决维修保养质量问题。维修人员应定期对维修保养过的设备进行回访，收集设备使用部门和操作人员的意见和建议，对维修保养质量进行总结和分析，不断改进维修保养工作。七、设备维修保养档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备维修保养档案，对每台设备的维修保养情况进行详细记录。设备维修保养档案应包括设备基本信息、维修保养计划、维修保养记录、故障记录、零部件更换记录、验收报告等资料。设备维修保养档案应采用电子档案和纸质档案相结合的方式进行管理，确保档案资料的完整性和可追溯性。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备维修保养档案，将每次维修保养的相关资料及时录入档案系统。在设备维修保养过程中，如发现设备档案信息有误或不完整，应及时进行修改和补充。设备报废后，设备管理部门应将设备维修保养档案进行整理归档，妥善保存。3.档案查阅与利用设备管理部门、生产部门、维修人员等相关人员可根据工作需要查阅设备维修保养档案。在查阅设备维修保养档案时，应办理查阅手续，填写查阅登记表，注明查阅时间、查阅内容、查阅人等信息。设备维修保养档案可作为设备管理决策、设备维修保养计划制定、设备故障分析、设备性能评估等工作的重要依据。八、设备维修保养费用管理1.费用预算编制设备管理部门应根据年度设备维修保养计划，结合设备运行状况、维修历史数据等因素，编制年度设备维修保养费用预算。年度设备维修保养费用预算应包括设备维修费用、保养费用、零部件更换费用、维修工具和设备购置费用等。设备维修保养费用预算经公司主管领导审批后实施，并报上级主管部门备案。2.费用控制设备管理部门应严格控制设备维修保养费用，确保费用支出在预算范围内。在设备维修保养过程中，如因特殊情况需要增加维修保养费用，应按照公司费用审批程序进行申请和审批。财务部门应定期对设备维修保养费用进行统计和分析，及时发现费用超支或不合理支出情况，并采取相应措施进行控制。3.费用核算与报销维修人员应及时整理维修保养费用报销凭证，包括维修发票、零部件清单、工时费用等。维修费用报销凭证经设备管理部门负责人审核签字后，报财务部门进行核算和报销。财务部门应按照公司财务制度对维修保养费用进行审核和支付，确保费用支出的真实性、合理性和合规性。九、设备维修保养安全管理1.安全操作规程设备管理部门应制定设备维修保养安全操作规程，明确维修保养过程中的安全注意事项和操作要求。维修人员应严格遵守设备维修保养安全操作规程，确保维修保养工作安全进行。在设备维修保养前，维修人员应熟悉设备结构和性能，了解设备运行状态，制定安全防范措施。2.安全防护措施在设备维修保养现场，应设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入维修区域。维修人员应穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套、防护鞋等，确保自身安全。对于电气设备、易燃易爆设备等，在维修保养前应进行