安全生产红黄牌警告制度

PAGE安全生产红黄牌警告制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本安全生产红黄牌警告制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工，在生产经营活动中涉及的安全生产相关工作均适用本制度。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规章制度，确保安全生产管理工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全生产事前预防，通过风险识别、隐患排查、安全教育培训等措施，将事故隐患消除在萌芽状态。3.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况，对红黄牌警告进行动态调整，确保制度的有效性和适应性。4.公平公正原则：对安全生产违规行为的认定和处理，坚持公平公正，一视同仁，确保制度的严肃性。二、红黄牌警告定义及判定标准（一）红牌警告1.定义：红牌警告是公司安全生产管理中最严厉的警示措施，用于对严重违反安全生产法律法规、行业标准或公司重大安全生产规定，可能导致重大生产安全事故的行为进行警示和处理。2.判定标准发生重大安全生产事故，造成人员重伤、死亡或重大财产损失的。存在重大安全隐患，且经多次督促整改仍拒不整改或整改不力，可能引发重大事故的。伪造、篡改安全生产数据或资料，严重影响安全生产工作正常开展的。故意破坏安全生产设施设备，导致其无法正常运行的。拒绝执行安全生产监管指令，情节严重的。（二）黄牌警告1.定义：黄牌警告是对违反安全生产法律法规、行业标准或公司安全生产规定，可能导致一般生产安全事故的行为进行警示和处理的措施。2.判定标准发生一般安全生产事故，造成人员轻伤或一定财产损失的。存在较大安全隐患，未按规定期限整改到位的。未按要求进行安全生产教育培训，员工安全意识淡薄，导致违规行为频发的。违反操作规程，情节较轻，但可能影响安全生产的。安全生产责任制落实不到位，导致安全生产工作出现明显漏洞的。三、红黄牌警告发布与实施（一）发布主体公司安全生产管理部门负责红黄牌警告的发布与实施。在发布前，需经公司安全生产领导小组审核批准。（二）发布程序1.信息收集：安全生产管理部门通过日常安全检查、隐患排查、事故调查、员工举报等途径，收集相关违规行为信息。2.证据核实：对收集到的信息进行核实，确保证据确凿。核实过程中，可通过现场勘查、查阅资料、询问当事人等方式进行。3.判定评估：依据本制度的判定标准，对违规行为进行判定，确定是否给予红黄牌警告及警告级别。4.审核批准：将判定结果提交公司安全生产领导小组审核批准。安全生产领导小组应在接到报告后的[X]个工作日内完成审核，并作出批准或不予批准的决定。5.发布公告：经批准后，安全生产管理部门通过公司内部公告栏、工作群、邮件等方式，发布红黄牌警告公告。公告内容应包括被警告对象、警告级别、违规行为事实、整改要求及期限等。（三）实施措施1.红牌警告实施措施对被红牌警告的部门或个人，立即停止相关生产经营活动，进行全面整改。整改期间，不得从事与整改无关的工作。对相关责任人进行严肃问责，视情节轻重给予降职、撤职、解除劳动合同等处理。组织全体员工进行安全生产警示教育，深刻吸取教训，防止类似事故再次发生。在公司内部进行通报批评，引起全体员工对安全生产工作的高度重视。2.黄牌警告实施措施对被黄牌警告的部门或个人，下达整改通知书，明确整改要求和期限。对相关责任人进行批评教育，责令其作出书面检讨，分析原因，提出整改措施。减少被警告部门或个人的当月绩效奖金，具体比例为[X]%。加强对被警告部门或个人的日常安全监管，增加安全检查频次，确保整改工作顺利进行。四、整改与复查（一）整改责任被红黄牌警告的部门或个人承担整改主体责任，应制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等，并确保整改工作落实到位。（二）整改期限1.红牌警告整改期限：原则上不超过[X]个工作日。如因特殊情况需要延长整改期限的，需经公司安全生产领导小组批准，并报安全生产管理部门备案。2.黄牌警告整改期限：一般为[X]个工作日。整改期限届满后，如仍未完成整改的，应向安全生产管理部门提交书面延期申请，说明原因及预计完成时间。（三）复查程序1.整改完成申请：被警告部门或个人在完成整改后，应向安全生产管理部门提交整改完成申请，并附整改报告及相关证明材料。2.复查安排：安全生产管理部门收到整改完成申请后，应及时组织复查。复查人员应不少于[X]人，可邀请相关专家参与。3.复查内容：复查内容包括整改措施落实情况、安全隐患消除情况、安全生产规章制度执行情况等。复查过程中，应形成复查记录，详细记录复查情况。4.复查结论：复查结束后，复查人员应根据复查情况，出具复查结论。如整改合格，撤销红黄牌警告；如整改不合格，责令继续整改，并重新确定整改期限，直至整改合格为止。五、教育培训与预防机制（一）教育培训1.针对红黄牌警告案例的专项培训：公司安全生产管理部门应定期组织针对红黄牌警告案例的专项教育培训，分析事故原因，讲解防范措施，提高全体员工的安全意识和防范能力。2.分层级培训：根据不同岗位、不同层级员工的特点，开展分层级的安全生产教育培训。培训内容应包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等，确保员工熟悉并掌握相关知识和技能。3.培训效果评估：建立安全生产教育培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查等方式，对员工的培训效果进行评估。对评估不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至合格为止。（二）预防机制1.风险分级管控：建立健全公司风险分级管控制度，对生产经营活动中的安全风险进行全面识别、评估和分级，采取相应的风险管控措施，确保风险始终处于可控状态。2.隐患排查治理：加强日常隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，对发现的安全隐患及时进行登记、评估、整改和复查，实现隐患排查治理的闭环管理。3.应急预案完善与演练：完善公司安全生产应急预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。演练结束后，对应急预案进行评估和修订，确保其科学性、实用性和可操作性。六、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：公司安全生产管理部门负责对各部门、车间、班组的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现和纠正违规行为。同时，鼓励员工对身边的安全生产问题进行举报，对举报属实的给予奖励。2.外部监督：积极配合政府安全生产监管部门的监督检查，及时整改存在的问题。同时，主动接受社会公众的监督，不断改进公司安全生产管理工作。（二）考核机制1.安全生产绩效纳入部门和个人考核：将安全生产工作纳入部门和个人的绩效考核体系，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对安全生产工作不力，导致发生事故或多次被红黄牌警告的部门和个人，进行严肃问责，扣减相应绩效分数和奖金。2.考核指标设定：考核指标应包括安全生产目标完成情况、安全隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、应急预案演练情况等。具体考核指标和评