生产安全协调委员会制度

PAGE生产安全协调委员会制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，协调各部门之间的安全工作，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及相关人员在生产经营活动中的安全管理协调工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全预防措施，从源头消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等手段，全面提升公司安全管理水平。4.协调配合原则：各部门密切配合，形成合力，共同做好生产安全协调工作。二、生产安全协调委员会组成（一）委员会成员1.主任：由公司总经理担任，全面负责生产安全协调委员会的领导工作。2.副主任：由公司副总经理担任，协助主任开展工作，负责具体的安全协调事务。3.委员：各部门负责人、安全管理人员等。（二）职责分工1.主任职责全面领导公司生产安全协调工作，确定安全工作方针和目标。审批安全工作计划、方案和措施。协调解决重大安全问题，对安全工作进行决策。2.副主任职责协助主任开展工作，组织实施安全工作计划和措施。定期检查各部门安全工作落实情况，及时发现和解决问题。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和传达安全政策法规。3.委员职责负责本部门的安全管理工作，落实公司安全制度和要求。参与安全协调会议，提出本部门安全工作的意见和建议。配合其他部门做好安全相关工作，共同解决安全问题。三、安全协调会议（一）会议类型1.定期会议：每月召开一次，总结上月安全工作情况，部署本月安全工作任务。2.临时会议：根据安全工作需要，随时召开，及时解决突发安全问题。（二）会议组织1.由生产安全协调委员会办公室负责会议的组织筹备工作，包括确定会议时间、地点、议程等。2.提前通知参会人员会议相关事项，确保参会人员按时参加会议。（三）会议内容1.各部门汇报本部门安全工作开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、员工安全教育培训等。2.分析公司当前安全形势，讨论存在的安全问题及原因。3.研究制定安全工作计划和措施，明确责任部门和责任人。4.协调解决各部门之间的安全工作矛盾和问题。(四)会议记录与纪要1.安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论情况和决议事项。2.会后及时整理会议纪要，经主任审核后发送给参会人员，并督促相关部门落实会议决议。四、安全检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：各部门安全管理人员每天对本部门进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.定期检查：生产安全协调委员会办公室每月组织一次全面的安全检查，对公司各部门、车间进行检查。3.专项检查：根据季节特点、生产任务等，不定期组织专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况。2.设备设施运行状况。3.作业环境安全情况。4.员工安全操作规范执行情况。5.安全防护用品配备和使用情况等。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，要及时进行登记，建立隐患台账。2.分析隐患产生原因，制定治理措施，明确治理责任人和治理期限。3.对重大安全隐患，要立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。4.隐患治理完成后，要进行复查，确保隐患得到彻底消除。五、安全教育培训（一）培训对象1.公司全体员工。2.新入职员工。3.特殊工种作业人员。（二）培训内容1.安全生产法律法规、规章制度。2.安全操作规程。3.安全事故案例分析。4.应急救援知识和技能等。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或邀请专家进行授课。2.外部培训：根据需要，组织员工参加政府相关部门或专业培训机构举办的安全培训。3.现场培训：结合实际工作，在作业现场进行安全操作示范和讲解。（四）培训计划与实施1.生产安全协调委员会办公室每年制定安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.各部门按照培训计划组织员工参加培训，并做好培训记录。3.定期对员工的安全知识和技能进行考核，检验培训效果。六、应急管理（一）应急救援预案制定1.生产安全协调委员会办公室负责组织制定公司综合应急救援预案，各部门根据实际情况制定专项应急救援预案。2.应急救援预案要包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。（二）应急演练1.每年至少组织一次综合应急演练和各专项应急演练。2.演练前要制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤等。3.演练后要及时进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订完善应急救援预案。（三）应急物资保障1.建立应急物资储备库，储备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品等。2.定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资完好有效。七、安全奖惩（一）奖励1.对在安全工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（二）惩罚1.对违反安全制度、操作规