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文档简介

PAGE生产工厂门卫管理制度一、总则1.目的为维护生产工厂的正常秩序,保障工厂财产安全,确保人员和车辆的有序出入,特制定本门卫管理制度。2.适用范围本制度适用于[公司名称]生产工厂的所有门卫人员及出入工厂的人员、车辆。3.基本原则门卫管理工作应遵循严格、公正、文明的原则,依据相关法律法规和行业标准,确保工厂安全与秩序。二、人员出入管理1.员工出入管理员工应佩戴厂牌,通过门禁系统或指定通道正常出入工厂。上班时间外出需凭部门主管签字的请假条,经门卫核实后放行。严禁员工携带违禁物品(如易燃易爆品、管制刀具等)进入工厂。如发现违规,门卫有权暂扣物品并上报相关部门处理。外来人员因公来访,须在门卫处进行登记,说明来访事由、被访部门及人员,并联系被访人确认后,经门卫检查随身携带物品无异常后,方可进入工厂。外来施工人员、临时送货人员等,进入工厂前需到门卫处办理临时出入证,注明有效期、工作区域等信息,并按规定路线活动。工作结束后,及时交还临时出入证离开工厂。2.访客出入管理非因公来访人员,原则上不得进入工厂。如有特殊情况,需经相关部门负责人同意后,在门卫处登记并由被访人亲自带领进入,且在规定时间内离开。门卫应提醒访客遵守工厂规章制度,不得随意进入生产区域、仓库等敏感区域。三、车辆出入管理1.本厂车辆出入管理本厂车辆凭车辆通行证正常出入工厂。通行证应妥善保管,不得转借他人。车辆进出工厂时,门卫应检查车辆外观及所载物品,确保无异常后予以放行。如发现车辆存在故障或所载物品不符合规定,应及时通知相关部门处理。运输货物的车辆,需在门卫处登记货物信息(包括货物名称、数量、来源、去向等),经核实后方可进入工厂。货物装卸完毕后,门卫应再次检查车辆及所载货物,确认无误后放行。2.外来车辆出入管理外来送货车辆进入工厂前,需提前与收货部门联系,经同意后在门卫处登记,注明送货单位、货物信息、联系电话等,并按指定路线前往卸货地点。外来车辆离开工厂时,门卫应检查车辆所载货物是否与登记信息一致,如发现异常,应及时与收货部门核实情况。外来施工车辆、维修车辆等进入工厂,需办理临时车辆通行证,并按规定停放车辆,不得随意停放影响工厂交通秩序。施工或维修结束后,及时清理现场并离开工厂。四、物品出入管理1.物资出入管理工厂物资(包括原材料、成品、设备等)出入工厂,必须凭相关部门开具的物资放行单。门卫应认真核对放行单内容与实际物资是否相符,无误后方可放行。对于贵重物资、危险化学品等的出入,应严格按照相关规定进行审批和登记,确保安全运输。物资运输车辆应保持清洁,不得泄漏、遗撒物资。如发现违规行为,门卫有权责令其整改,整改合格后方可放行。2.个人物品出入管理员工个人携带物品离开工厂,应主动接受门卫检查。对于可疑物品,门卫有权要求员工开箱(包)检查。严禁员工私自携带工厂物资出厂。如发现违规行为,将按公司规定严肃处理。五、门禁管理1.门禁系统使用规定员工应妥善保管个人门禁卡,不得随意转借、损坏或遗失。如门禁卡遗失,应及时向行政部门挂失补办。门禁系统应保持正常运行状态,如有故障应及时通知相关部门维修。严禁擅自破坏门禁系统。未经授权人员不得擅自操作门禁系统,不得通过不正当手段开启门禁通道。2.门禁通道管理正常工作时间,员工应通过指定的门禁通道出入工厂。非工作时间,除紧急情况外,其他人员不得随意通过门禁通道进入工厂。门卫应加强对门禁通道的巡查,确保通道畅通无阻,防止无关人员进入工厂。六、门卫值班管理1.值班安排门卫实行24小时值班制度,确保工厂安全无间断。值班人员应严格按照排班表按时到岗,不得擅自离岗、脱岗。如有特殊情况需要调班,应提前向主管领导申请,并安排好交接工作。2.值班职责负责人员、车辆、物品的出入登记和检查工作,严格执行门卫管理制度。对进入工厂的人员、车辆进行安全检查,防止危险物品进入工厂。发现异常情况及时报告上级领导,并采取相应措施。负责工厂大门及周边区域的巡逻工作,每[X]小时进行一次巡逻,检查门窗、围墙等设施是否完好,发现安全隐患及时报告并协助处理。做好值班记录,记录出入人员、车辆、物品的详细信息,以及值班期间发生的各类情况。值班记录应妥善保存,以备查阅。保持门卫室及周边环境整洁卫生,严禁在门卫室内吸烟、堆放杂物。3.交接制度值班人员交接班时,应认真核对值班记录,交接人员、车辆、物品的出入情况及设备设施的运行状况等。交接双方应在值班记录上签字确认,如发现问题应及时查明原因并做好记录。七、安全检查与应急处理1.安全检查门卫应定期对出入工厂的人员、车辆、物品进行安全检查,确保符合相关规定和要求。每天对门禁系统、监控设备等安全设施进行检查,发现故障及时报告维修,确保设施正常运行。定期对工厂大门及周边区域进行安全隐患排查,如发现围墙损坏、道路积水等问题,及时报告相关部门处理。2.应急处理门卫应熟悉各类突发事件的应急处理流程,如火灾、盗窃、暴力事件等。遇到突发事件时,应立即报告上级领导,并采取相应的应急措施,如疏散人员、保护现场、配合相关部门进行调查处理等。定期组织门卫人员进行应急演练,提高应急处理能力和协同配合能力。八、培训与考核1.培训定期组织门卫人员进行业务培训,培训内容包括门卫管理制度、安全知识、应急处理技能等。邀请相关专家或专业人员进行授课,提高门卫人员的业务水平和综合素质。鼓励门卫人员自主学习,不断更新知识,适应工作需要。2.考核建立门卫人员考核制度,对门卫人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括工作纪律、业务能力、服务态度等方面。考核结果与绩效奖金、岗位晋升等挂钩,激励门卫人员认真履行职责,提高工作质量。九、奖惩制度1.奖励对认真履行职责、工作表现突出的门卫人员,给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。对在安全保卫工作中做出重大贡献的门卫人员,可根据实际情况给予额外奖励,并在公司内部进行宣传推广。2.惩罚对违反门卫管理制度的门卫人员,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。对因工作失误导致工厂安全事故或财产损失的

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