安全生产费用跟踪制度

PAGE安全生产费用跟踪制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产费用的管理，建立安全生产费用跟踪机制，确保安全生产费用专款专用，保障公司安全生产工作的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各项目在安全生产活动中涉及安全生产费用的提取、使用、跟踪与监督管理。（三）引用法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产费用提取和使用管理办法》3.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家法律法规和行业标准提取、使用安全生产费用，确保合规性。2.专款专用原则：安全生产费用应专门用于改善安全生产条件，不得挪作他用。3.预算管理原则：实行安全生产费用预算管理，确保费用合理安排与有效使用。4.跟踪监督原则：对安全生产费用的提取、使用全过程进行跟踪监督，确保资金使用效益。二、安全生产费用的提取（一）提取依据根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》及相关行业规定，结合公司实际生产经营情况，确定安全生产费用提取标准。（二）提取标准1.对于[具体业务类型1]，按照营业收入的[X]%提取安全生产费用。2.对于[具体业务类型2]，根据项目合同金额的[X]%计提安全生产费用。3.其他业务按照相关规定执行具体的提取比例。（三）提取方式1.财务部门应每月按照规定标准计算并提取安全生产费用，确保足额提取。2.提取的安全生产费用应单独核算，列入公司财务报表中的专项科目。三、安全生产费用的使用（一）使用范围1.安全设施设备的购置、维护与更新消防设施设备，如灭火器、消火栓等的购置与定期维护。安全监测监控设备，如各类传感器、报警器等的安装与维护。通风、防尘、防毒设备的购置与运行维护。2.安全教育培训内部安全培训课程的组织与开展，包括聘请专业讲师、制作培训资料等费用。员工参加外部安全培训的费用，如安全资格证书培训等。安全宣传活动费用，如安全知识竞赛、安全宣传海报制作等。3.应急救援应急救援器材、设备的购置与储备，如应急照明灯具、急救药品等。应急演练费用，包括演练场地租赁、演练道具购置、参演人员补贴等。应急救援队伍建设费用，如专业救援人员培训、装备配备等。4.安全隐患排查与治理安全检查工具的购置，如检测仪器、检查表等。隐患整改费用，包括整改方案制定、整改措施实施所需的费用。安全评价、评估费用，定期对公司安全状况进行评价与评估。5.其他与安全生产直接相关的费用安全防护用品的配备与更新，如安全帽、防护手套、安全鞋等。安全生产奖励费用，对安全生产工作表现突出的部门或个人进行奖励。（二）使用审批流程1.各部门根据安全生产工作实际需求，填写《安全生产费用使用申请表》，详细说明费用用途、金额、预计实施时间等内容。2.申请表经部门负责人审核签字后，提交至安全管理部门。3.安全管理部门对申请事项进行安全性审查，确认符合安全生产要求后签署意见。4.申请表连同安全管理部门意见一并提交至财务部门。5.财务部门根据公司财务制度和资金状况进行审批，对于金额较大的支出，需报公司主管领导审批。6.审批通过后，财务部门按照规定支付安全生产费用。（三）使用记录与台账1.各部门在使用安全生产费用后，应及时填写费用使用记录，包括费用支出时间、用途、金额、发票号码等信息。2.安全管理部门负责建立安全生产费用使用台账，对各部门的费用使用情况进行详细记录，定期更新台账信息。3.台账应包括费用类别、使用部门、支出金额、支出时间、审批情况等内容，确保台账信息真实、准确、完整。四、安全生产费用的跟踪（一）跟踪方式1.定期检查安全管理部门每月对安全生产费用的使用情况进行定期检查，查阅费用使用记录和台账，核实费用支出是否与申请用途相符。每季度组织一次全面的安全生产费用跟踪检查，对各部门安全生产费用的提取、使用、管理情况进行详细检查。2.专项审计每年至少开展一次安全生产费用专项审计工作，委托专业审计机构对公司安全生产费用的提取、使用和管理情况进行审计。审计内容包括费用提取的合规性、使用范围的合理性、审批流程的规范性、资金使用效益等方面。3.信息化跟踪利用公司内部财务管理系统，对安全生产费用的提取、使用进行信息化管理，实现费用申请、审批、支付、核算等环节的实时跟踪与监控。通过信息化手段，及时生成安全生产费用报表，为费用跟踪提供数据支持。（二）跟踪内容1.费用提取情况检查财务部门是否按照规定标准足额提取安全生产费用，提取金额是否准确无误。核实安全生产费用是否单独核算，是否列入专项科目。2.费用使用情况审查费用支出是否符合使用范围，是否存在超范围使用或挪用安全生产费用的情况。检查费用使用审批流程是否规范，审批手续是否齐全。核对费用支出凭证的真实性、合法性，发票等票据是否符合财务规定。3.资金效益情况评估安全生产费用投入后，公司安全生产状况是否得到改善，安全事故发生率是否降低。分析安全生产费用的使用是否达到预期效果，是否存在资金浪费或效益不高的问题。（三）跟踪结果反馈1.安全管理部门在每次跟踪检查后，应及时撰写跟踪检查报告，详细记录检查情况、发现的问题及整改建议。2.将跟踪检查报告提交至公司管理层，并向各部门通报安全生产费用跟踪情况。3.对于跟踪检查中发现的问题，安全管理部门应督促相关部门限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。五、安全生产费用的监督与考核（一）监督机制1.公司内部审计部门负责对安全生产费用的提取、使用和管理情况进行定期审计监督，确保资金使用合规、有效。2.安全管理部门应加强日常监督检查，及时发现和纠正安全生产费用使用过程中的违规行为。3.员工有权对安全生产费用的提取、使用情况进行监督，如发现问题可向安全管理部门或公司管理层举报。（二）考核办法1.建立安全生产费用管理考核指标体系，对各部门安全生产费用的提取、使用、管理情况进行量化考核。2.考核指标包括费用提取合规率、使用范围符合率、审批流程规范率、资金效益提升率等。3.根据考核结果，对安全生产费用管理工作表现优秀的部门进行表彰和奖励，对存在问题的部门进行通报批评，并责令限期整改。4.将安全生产费用管理考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩，作为绩效评定的重要依据之一。六、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。（