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文档简介

2026年壁纸厂胶粘剂起火事故应急救援预案演练方案2026年3月14日14:27,壁纸厂B区复卷车间北侧的胶粘剂暂存间因温控系统短路,引发桶装丙烯酸酯胶局部爆燃,火势沿排风管道向立体仓库蔓延,触发全厂Ⅱ级火警。14:28,中控室值班长韩冰在FAS主机确认火警点位后,按下“应急启动”红色按钮,同步向119、120、园区应急值守中心、属地街道发出求救代码“B-02-胶火-有爆燃”。14:29,厂区广播循环播报:“B区发生胶粘剂火灾,请无关人员立即向1号门疏散,各应急组按2号方案展开。”14:30,总经理任远宣布启动《胶粘剂火灾专项应急预案》,并担任总指挥,生产副总刘倩、安环部长周拓分别出任现场指挥与副总指挥,演练正式转入实战节奏。一、事故情景设定与风险推演1.起火点:B区复卷车间北侧胶粘剂暂存间,存有丙烯酸酯胶180桶(20kg/桶),闪点12℃,燃烧热值31MJ/kg,堆垛间距不足0.3m,局部通风失效。2.触发事件:温控探头漂移,加热膜持续升温至78℃,胶桶膨胀爆裂,蒸气遇静电火花爆燃。3.连锁风险:(1)火焰烘烤南侧3m处溶剂型油墨库(甲类,240桶),10min内可能引发殉爆;(2)浓烟沿6m高排风管进入立体仓库,触发自动喷淋,导致壁纸成品水损,间接经济损失超1200万元;(3)燃烧产物含CO、丙烯酸、氮氧化物,短时间最高浓度可达1200ppm,对下风向300m居民造成吸入危害;(4)消防废水pH≈3.5,COD18000mg/L,若未截流,将经雨水管网进入月河,引发跨界污染。4.演练目标:(1)接警后5min内完成初期控火、人员清点、电源切改;(2)15min内完成泡沫-水喷淋联用系统启动,形成3%抗溶水成膜泡沫(AFFF/AR)覆盖层,抑制蒸气挥发;(3)25min内完成立体仓库防火卷帘、排烟风机、应急照明、消防电梯的联动测试;(4)35min内完成下风向200m氨气、VOC、PM2.5移动监测,数据同步回传市应急平台;(5)45min内完成消防废水围堰、应急池、PH调节、活性炭坝三级拦截,外排口COD<300mg/L;(6)55min内完成120人规模的现场急救、洗消、心理干预;(7)70min内完成舆情第一次对外发布,关键词“无人员伤亡、火势受控、不影响周边饮用水源”;(8)90min内完成残火清理、设备防爆检测、复产条件确认。二、组织体系与职责矩阵1.指挥层总指挥:任远(总经理)——对外信息发布、资源调配、与市指对接。现场指挥:刘倩(生产副总)——火场内部战术、工艺处置、停产决策。副总指挥:周拓(安环部长)——监测、洗消、环保措施、合规报告。2.功能组(1)作战组:队长消防主管魏峰,下设3个攻坚小队、1个高喷小队、1个泡沫供给小队,共28人,主战车辆:18t泡沫车2辆、55m云梯车1辆、移动炮3门。(2)工艺处置组:队长技术部长罗霄,负责关阀断料、氮气置换、倒罐转输,共12人。(3)警戒疏散组:队长行政部长沈丹,负责1号—5号门管制、周边道路封闭、人员清点,共30人。(4)医疗救护组:队长医务室主任顾欣,携便携式呼吸机2台、AED3台、烧伤悬浮床1张,厂区临时医疗点+市立医院绿色通道,共15人。(5)环保监测组:队长环保工程师白杨,配备便携式GC-MS、无人机载红外气体成像仪、水质多参数仪,共8人。(6)通信保障组:队长信息部长唐逊,布设4G/5G聚合路由、370M窄带无线、卫星电话,全程录像,共6人。(7)后勤保障组:队长物流部长邵钧,负责泡沫液、沙袋、吸油毡、应急餐、照明灯组,共20人。(8)舆情与接待组:队长品牌部长秦澜,30min内完成通稿、1h内组织线上直播答疑,共5人。3.联动单位园区消防大队、市应急管理局、生态环境分局、气象局、供电公司、燃气公司、街道卫生院、周边三家友厂志愿队。三、预警与信息报告1.自动预警:FAS、GDS(可燃气体检测系统)、VOCs在线监测、热成像摄像头四源交叉验证,2s内声光报警,10s内上传云端。2.人工确认:值班长佩戴正压呼吸器现场确认,使用防爆红外测温枪,若温度>65℃或检测到丙烯酸甲酯浓度>10%LEL,立即启动Ⅱ级响应。3.报告流程:值班长→总指挥→园区应急值守中心→市应急联动平台;同步短信推送至应急指挥群,格式:时间+点位+事件+等级+已采取措施。4.演练设定:14:27:45,系统误报“C区油墨车间高温”,值班长韩冰用便携式VOC检出仪复核,排除误报,锻炼信息甄别能力。四、响应程序与战术细节1.第一阶段:初期处置(0—5min)(1)14:27:30,魏峰率1号攻坚小队着铝箔隔热服,携35kg推车式ABC干粉灭火器2台,对爆燃桶体进行“扫射-点射”结合,压制明火;(2)14:28:00,罗霄远程关闭暂存间南侧3只溶剂管道气动阀,氮气置换阀开启,30s内完成0.3MPa氮封;(3)14:28:15,电工班切断B区非消防电源,保留应急照明、消防水泵、排烟风机、泡沫泵房电源;(4)14:28:30,沈丹组织复卷车间内87名操作工经北疏散楼梯撤离至1号门集合点,使用“应急疏散码”微信小程序扫码签到,自动生成缺勤名单。2.第二阶段:控火与抑爆(5—15min)(1)14:32,魏峰调2号泡沫车出3%AFFF/AR,在暂存间外5m处设置双干线2支泡沫管枪,每支流量8L/s,形成45°扇面覆盖燃烧桶顶部,泡沫层厚度≥30cm;(2)14:33,高喷小队于B区6m平台架设移动炮,仰角55°,射程30m,对排风管道外壁进行冷却,防止热分解产生丙烯酸低聚物堵塞管道;(3)14:35,工艺处置组启用防爆隔膜泵,将未泄漏的120桶胶粘剂转移至200m外丙类仓库,转输速率2m³/h,泵体接地电阻<1Ω;(4)14:37,环保监测组放飞六旋翼无人机,搭载红外气体成像仪,测得下风向50m丙烯酸甲酯浓度峰值420ppm,绘制“红-橙-黄”烟羽图,推送至指挥平板。3.第三阶段:立体仓库防御与排烟(15—25min)(1)14:42,防火卷帘远程降落,分隔仓库与生产区,动作反馈信号在FAS图文工作站显示“绿色”;(2)14:43,启动机械排烟系统,排烟量按6次/h换气设计,实测风速7.2m/s,确保烟气不侵入疏散通道;(3)14:45,3号攻坚小队进入立体仓库二层,用背负式细水雾对壁纸垛外表面预湿,防止飞火引燃;(4)14:47,通信保障组将370M窄带无线信道从“厂区常规”切换至“火场专用”,避免信道阻塞,并启用“同频同播”基站,保证地下泵房信号强度-75dBm以上。4.第四阶段:消防废水拦截与处理(25—45min)(1)14:50,后勤保障组用吨袋装沙在B区西道路筑成高0.8m围堰,容积120m³;(2)14:52,开启应急池提升泵,将围堰内酸性废水泵入500m³应急池,投加NaOH片碱,在线pH计联动调节,15min内pH由3.5升至7.2;(3)14:55,在总排口布设活性炭坝(1.2m×1m×0.6m),COD由18000mg/L降至280mg/L,氨氮由42mg/L降至8mg/L;(4)14:58,环保监测组在月河下游500m取样,生物毒性测试(发光细菌法)抑制率<15%,符合地表水Ⅲ类。5.第五阶段:医疗与洗消(45—55min)(1)14:59,医疗救护组在1号门设置“红-黄-绿”检伤分类区,发现2名操作工面部浅Ⅱ度烧伤、1名消防队员脚踝扭伤,红标2人、黄标1人;(2)15:01,用18L生理盐水对烧伤创面进行15min持续冲洗,覆含银敷料,静脉输注乳酸林格液500ml;(3)15:03,将伤员转移至救护车,开启绿色通道,30min内送达市立医院烧伤中心;(4)15:05,对87名疏散员工进行心理干预,使用PHQ-9快速量表,筛出3名中度焦虑,安排心理咨询师一对一辅导;(5)15:08,在厂区东门设置人员洗消通道,6个两相连喷头,水温38℃,洗消时间≥2min,废水经收集池汇入应急处理系统。6.第六阶段:舆情引导与周边协同(55—70min)(1)15:10,舆情组发布首条微博:“14:27我厂B区胶粘剂暂存点起火,已报119,无人员伤亡,火势受控,消防废水已拦截,不影响周边水源。”配图:无人机俯拍泡沫覆盖全景;(2)15:15,市网信办监测到“壁纸厂爆炸”谣言,舆情组30min内完成举报、溯源、私信辟谣;(3)15:20,园区应急值守中心组织周边三家友厂志愿队各出1辆泡沫车、1支工艺处置小组,形成“1+3”互助圈;(4)15:25,气象局提供实时风速2.3m/s、风向NE、湿度58%,指挥部分析烟羽向SW扩散概率<5%,决定不扩大疏散范围。7.第七阶段:总攻与监护(70—90min)(1)15:30,魏峰下达总攻命令,3门移动炮同时喷射,泡沫混合液总量提升至45L/s,持续10min,残火温度降至45℃;(2)15:35,防爆组使用红外热像仪扫描暂存间钢梁,最高温度52℃,无复燃热点;(3)15:40,罗霄开启自然通风,VOCs浓度降至80ppm,低于爆炸下限10%;(4)15:45,环保监测组在厂界下风向布设3个无组织监测点,非甲烷总烃浓度最高1.2mg/m³,符合GB31572-2015表3限值;(5)15:50,总指挥任远宣布灭火阶段结束,转入现场清理与复产评估;(6)15:55,工程部对B区配电、PLC、伺服系统绝缘检测,绝缘电阻均>20MΩ,具备送电条件;(7)16:00,演练终止,所有参战人员列队,现场指挥讲评,全程无真实伤亡,达成全部预设目标。五、应急物资与装备清单1.灭火药剂:3%AFFF/AR12t、BC干粉8t、CO₂2t、抗溶泡沫灭火剂500L;2.防护装备:铝箔隔热服40套、正压呼吸器60套、化学防护服A级15套、B级30套、防化靴100双;3.侦检仪器:便携式VOC12台、四合一气体检测仪20台、红外热像仪6台、无人机载红外成像系统2套;4.医疗物资:烧伤悬浮床1张、AED3台、便携式呼吸机2台、输液泵6台、含银敷料200片、美宝湿润烧伤膏120支;5.环保物资:活性炭20t、片碱5t、吸油毡2t、围油栏400m、吨袋1500条;6.通信装备:370M窄带基站1套、4G/5G聚合路由4套、卫星电话2部、防爆对讲机80台;7.工程抢险:防爆隔膜泵4台、防爆风机6台、移动升降照明灯组8套、快速堵漏工具2套、铜制防爆工具20件。六、监测与评估指标1.时间指标:接警至首支水枪出水≤4min、泡沫系统启动≤10min、人员清点完成≤8min、污水外排达标≤40min;2.浓度指标:丙烯酸甲酯厂界浓度<0.2mg/m³、COD外排<300mg/L、烟气黑度<林格曼1级;3.防护指标:参战人员零中毒、零重伤、零失联;4.舆情指标:首条官方信息首发时间≤30min、谣言处置率100%、负面舆情占比<5%;5.复产指标:电气绝缘、可燃气体浓度、设备完整性、环保设施四项验证一次性通过率100%。七、培训与预演安排1.理论培训:2026年2月20—28日,分6期对全员进行胶粘剂火灾特性、泡沫灭火机理、应急池操作、舆情应对培训,人均学时4h;2.桌面推演:3月5日,采用“红蓝对抗”模式,蓝队设“消防泵房突然断电”“VOC检测仪失灵”两个突发状况,红队现场作答;3.专项操练:3月8日,组织通信组在地下车库做370M信号盲区补强演练,实现-80dBm全覆盖;4.联合彩排:3月10日夜间,无脚本拉动作战组、环保组、医疗组,随机导调“风向突变”“伤员激增”等情节,检验临机决策;5.评估改进:3月16日召开复盘会,对“泡沫液供给管线接口渗漏”“无人机电池低温掉电”两项缺陷,明确整改责任人、资金、时限。八、演练脚本节点与指令台词(节选)14:27:30值班长韩冰(急呼):“B-02红外确认,温度78℃,有爆裂声,请求启动Ⅱ级响应!”14:27:35总指挥任远:“同意启动,各组按2号方案执行,作战组3min内出枪,环保组无人机立即起飞!”14:30:10作战组魏峰(对讲):“1号攻坚小队已出2支泡沫枪,覆盖30cm,请求高喷冷却支援!”14:30:15现场指挥刘倩:“高喷小队收到,移动炮仰角55°,冷却排风管道,防止飞火!”14:42:00环保组白杨(平板回传):“下风向50mVOC420ppm,烟羽向东偏南15°,建议警戒区再扩50m!”14:42:05副总指挥周拓:“警戒疏散组,立即将东厂界道路封闭,禁止一切车辆驶入!”15:50:00总指挥任远(高声):“火场温度52℃,各监测点达标,我宣布灭火阶段结束,转入清理评估!”九、经费预算与资源保障1.泡沫液补充:12t×1.8万元/t=21.6万元;2.防护装备更新:正压呼吸器面罩60只×1200元=7.2万元;3.无人机耗材:红外热像镜头1套4.5万元、电池8

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