安全生产一清单五制度

PAGE安全生产一清单五制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产一清单五制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.其他相关法律法规及行业标准（四）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化红线意识，落实安全责任，加强安全管理，确保安全生产。二、安全生产责任清单（一）公司主要负责人安全生产职责清单1.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。4.保证本单位安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人安全生产职责清单1.协助主要负责人履行安全生产职责，负责分管领域的安全生产工作。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管领域的安全生产教育和培训计划，并组织实施。4.督促、检查分管领域的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产情况。（三）各部门负责人安全生产职责清单1.负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织本部门的安全生产教育和培训计划，并组织实施。4.督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.及时向分管负责人报告本部门的安全生产情况。（四）车间主任安全生产职责清单1.负责车间的安全生产工作，落实车间安全生产责任制。2.组织制定车间的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织车间的安全生产教育和培训计划，并组织实施。4.督促、检查车间的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定车间的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。6.及时向部门负责人报告车间的安全生产情况。（五）班组长安全生产职责清单1.负责班组的安全生产工作，落实班组安全生产责任制。2.组织班组的安全生产教育和培训计划，并组织实施。3.督促、检查班组的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定班组的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。5.及时向车间主任报告班组的安全生产情况。（六）员工安全生产职责清单1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，提出安全生产合理化建议。三、安全生产教育培训制度（一）培训计划制定1.公司每年年初制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.各部门根据公司年度培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门的安全生产教育培训计划，并报公司安全管理部门备案。（二）培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全操作规程、安全操作技能。4.事故案例分析、应急救援知识。5.职业健康知识。（三）培训对象1.公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员。2.各部门负责人、车间主任、班组长。3.特种作业人员、特种设备作业人员。4.新员工、转岗员工、复工员工。5.其他从业人员。（四）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关部门组织，邀请专家或内部专业人员进行授课。2.外部培训：根据培训需求，选派人员参加外部专业机构组织的培训。3.现场培训：在工作现场，由经验丰富的员工或班组长进行现场操作示范和讲解。4.网络培训：利用网络平台，提供在线学习课程，供员工自主学习。（五）培训考核1.培训结束后，对培训对象进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。2.将考核结果记录在员工培训档案中，对考核不合格的人员，进行补考或重新培训，直至考核合格。（六）培训档案管理1.建立健全员工安全生产教育培训档案，记录员工的培训情况、考核结果等。2.培训档案应包括培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷、培训证书等资料。3.培训档案应妥善保管，保存期限不少于3年。四、安全生产检查制度（一）检查计划制定1.公司安全管理部门每年年初制定年度安全生产检查计划，明确检查内容、检查时间、检查人员等。2.各部门根据公司年度检查计划，结合本部门实际情况，制定本部门的安全生产检查计划，并报公司安全管理部门备案。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况。3.安全设施设备运行情况。4.作业环境安全情况。5.员工劳动防护用品佩戴情况。6.事故隐患排查治理情况。（三）检查方式1.日常检查：由各部门、车间、班组的安全管理人员或班组长进行日常巡查。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，各部门每半月组织一次安全生产检查。3.专项检查：针对重点部位、关键环节、特殊时期等，组织开展专项安全生产检查。4.季节性检查：根据不同季节的特点，组织开展季节性安全生产检查。（四）检查记录1.每次检查应做好记录，记录内容包括检查时间检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。2.检查记录应及时整理归档，保存期限不少于3年。（五）隐患排查治理1.对检查中发现的事故隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限。2.整改责任人应按照整改通知书的要求，及时组织整改，确保隐患得到及时消除。3.对重大事故隐患，应实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保整改到位。4.建立事故隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，做到有据可查。五、安全事故应急预案制度（一）应急预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。3.专项应急预案应针对不同类型的事故，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、中毒窒息事故应急预案等，制定具体的应急处置措施。4.现场处置方案应针对具体的事故现场，如某车间火灾现场处置方案、某设备故障现场处置方案等，制定详细的应急处置程序。（二）应急组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，各部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组，明确各小组的职责和分工。（三）应急响应1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人或公司安全管理部门，同时采取必要的应急措施，防止事故扩大。2.公司安全管理部门接到报告后，应立即报告公司主要负责人，并启动应急预案。3.应急救援指挥中心应迅速组织各应急救援工作小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。4.根据事故的严重程度和发展态势，及时向上级主管部门和政府有关部门报告。（四）后期处置1.事故应急救援结束后，应及时清理事故现场恢复生产秩序。2.对事故伤亡人员进行妥善安置和抚恤，对受伤人员进行后续治疗和康复。3.对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。4.对应急预案进行评估和修订，总结经验教训，完善应急预案。（五）应急保障1.应急救援物资保障：配备必要的应急救援物资，如消防器材、防护用品、急救药品等，并定期进行检查和维护，确保物资完好有效。2.应急救援队伍保障：建立应急救援队伍，定期进行培训和演练，提高应急救援能力。3.应急救援经费保障：设立应急救援专项资金，用于应急救援物资采购、应急救援队伍建设、应急演练等。（六）培训与演练1.定期组织员工进行应急救援知识培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。2.每年至少组织一次综合应急预案演练，每半年至少组织一次专项应急预案演练，每季度至少组织一次现场处置方案演练。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。六、安全风险分级管控制度（一）风险识别与评估1.公司应组织各部门、车间、班组对生产经营活动中的安全风险进行全面识别和评估。2.风险识别应采用安全检查表、工作危害分析、故障模式与影响分析等效方法，从人、机、料、法、环等方面进行分析。3.风险评估应采用定性与定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级。（二）风险分级1.根据风险评估结果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。2.重大风险：可能导致重大伤亡事故或重大经济损失的风险。3.较大风险：可能导致较大伤亡事故或较大经济损失的风险。4.一般风险：可能导致一般伤亡事故或一般经济损失的风险。5.低风险：可能导致轻微伤亡事故或轻微经济损失的风险。（三）风险管控措施1.针对不同等级的风险，制定相应的风险管控措施。2.重大风险应制定专项管控方案，落实管控责任，采取有效的防范措施，确保风险可控。3.较大风险应采取重点监控、定期检查等措施，降低风险发生的可能性。4.一般风险应加强日常管理，落实安全操作规程，及时消除隐患。5.低风险应进行常规管理，保持风险处于受控状态。（四）风险公告与警示1.在公司内显著位置设置安全风险公告栏，公布公司的安全风险分布情况、风险等级、管控措施等。2.在各作业场所设置安全