部门安全生产考核制度

PAGE部门安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强本部门安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于本部门内所有员工、团队及涉及安全生产相关的工作环节。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，对安全生产工作进行全面、准确的评价，确保考核结果公平、公正。2.注重实效原则：考核内容紧密围绕安全生产实际工作，注重工作成效，突出对安全生产目标完成情况的考核。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极参与安全生产工作，约束违规行为，促进安全生产水平提升。（四）考核依据1.国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范。2.公司制定的安全生产规章制度、操作规程。3.与安全生产相关的工作计划、目标责任书等。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以部门负责人为组长，各分管领导为成员的安全生产考核领导小组。负责制定考核方案、审定考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组由安全管理部门牵头，各相关职能部门人员组成。负责具体实施安全生产考核工作，包括收集考核资料、进行现场检查、开展评分工作等。（三）职责分工1.部门负责人全面领导本部门安全生产考核工作，确保考核制度的有效执行。对考核结果进行审批，决定奖惩事项。2.安全管理部门制定安全生产考核方案和标准，组织实施考核工作。汇总、分析考核数据，提出改进安全生产工作的建议。负责与其他部门沟通协调考核工作中的相关事宜。3.各职能部门按照考核要求，提供本部门安全生产工作的相关资料和数据。配合安全管理部门开展现场检查等考核工作。根据考核结果，对本部门员工进行相应的奖惩。4.员工严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。配合考核工作，如实提供个人安全生产工作情况。三、考核内容与标准（一）安全生产目标考核1.目标设定根据公司年度安全生产目标，结合本部门实际情况，制定具体的安全生产目标，包括事故发生率、隐患排查治理完成率、安全教育培训覆盖率等。2.考核标准每发生一起轻伤事故，扣[X]分；发生重伤事故，扣[X]分；发生死亡事故，实行“一票否决”，本部门年度考核为不合格。隐患排查治理完成率未达到[X]%，每低[X]个百分点，扣[X]分。安全教育培训覆盖率未达到[X]%，每低[X]个百分点，扣[X]分。（二）安全生产责任制考核1.责任落实明确各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。2.考核标准未按要求签订安全生产责任书，每人次扣[X]分。安全生产职责履行不到位，导致发生安全问题，视情节轻重扣[X][X]分。（三）安全管理制度执行考核1.制度遵守严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全事故应急预案制度、危险作业审批制度等。2.考核标准安全检查制度未按规定开展定期安全检查，每次扣[X]分。对检查出的安全隐患未及时整改，每条扣[X]分。安全事故应急预案制度未制定完善的安全事故应急预案，扣[X]分。未按规定组织应急演练，每次扣[X]分。危险作业审批制度危险作业未按规定审批，每次扣[X]分。危险作业现场未落实安全防范措施，每次扣[X]分。（四）安全培训教育考核1.培训计划制定年度安全培训教育计划，确保员工接受必要的安全知识和技能培训。2.考核标准未制定年度安全培训教育计划，扣[X]分。培训内容不符合要求，每次扣[X]分。员工未按要求参加安全培训教育，每人次扣[X]分。（五）现场安全管理考核1.作业环境保持工作场所整洁、有序，物料摆放规范，安全通道畅通。2.设备设施设备设施完好，安全防护装置齐全有效，定期进行维护保养。3.考核标准作业现场存在脏乱差现象，每次扣[X]分。设备设施存在安全隐患，未及时整改，每条扣[X]分。安全防护装置缺失或损坏，每次扣[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.资料审查：各部门按照考核要求，定期报送安全生产工作相关资料，考核工作小组进行审查。2.现场检查：考核工作小组定期对各部门工作现场进行安全生产检查，查看实际工作情况。3.员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，作为考核的参考依据。五、考核程序（一）准备阶段1.考核工作小组制定考核方案，明确考核内容、标准、周期和方式等。2.提前通知各部门准备考核所需资料，包括安全生产工作记录、报表、总结等。（二）实施阶段1.各部门按照要求报送考核资料，考核工作小组进行初步审查。2.考核工作小组组织现场检查，填写现场检查表。3.员工进行自评与互评，填写相关评价表。（三）评分阶段1.考核工作小组根据考核标准，对各部门和员工的安全生产工作进行评分。2.汇总各项考核得分，计算出月度、季度和年度考核结果。（四）反馈阶段1.将考核结果反馈给各部门和员工，指出存在的问题和不足之处。2.各部门和员工对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的部门和员工进行表彰和奖励。2.对考核不合格的部门和员工进行督促整改，情节严重的进行处罚。六、奖励与处罚（一）奖励1.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，部门奖励[X]元，个人奖励[X]元。在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.具体奖励情形包括：全年未发生任何生产安全事故，且安全生产工作成绩显著。在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出突出贡献，有效避免重大安全事故发生。积极参与安全培训教育、应急演练等活动，表现优秀，对提升部门整体安全生产水平起到重要作用。（二）处罚1.对安全生产工作不达标的部门和个人，视情节轻重给予以下处罚：警告批评，并责令限期整改。扣除当月或当季绩效奖金的[X]%[X]%。取消当年评优评先资格。对因工作失误导致发生安全事故的责任人，依法依规追究责任，给予相应的行政处分或经济处罚。2.具体处罚情形包括：未