安全生产师傅带徒弟制度

PAGE安全生产师傅带徒弟制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高员工安全操作技能和安全意识，确保安全生产，特制定本师傅带徒弟制度。通过师傅言传身教，使徒弟尽快熟悉工作环境、掌握安全操作规程，培养良好的安全习惯，减少安全事故的发生，保障公司生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有新入职员工以及转岗员工的安全生产培训与指导，由经验丰富的师傅负责带领徒弟开展工作。（三）基本原则1.因材施教原则：根据徒弟的学历、技能基础、性格特点等因素，制定个性化的培训计划，确保培训效果。2.理论与实践相结合原则：在传授安全理论知识的同时，注重实践操作技能的培训，让徒弟在实际工作中巩固所学知识。3.循序渐进原则：按照由浅入深、由易到难的顺序安排培训内容，逐步提高徒弟的安全操作水平。4.严格考核原则：对徒弟的培训效果进行严格考核，确保其具备独立安全工作的能力。二、师傅职责（一）培训前准备1.了解徒弟的基本情况，包括学历、专业、工作经验等，与徒弟沟通，了解其对安全生产的认知程度和期望目标。2.根据徒弟的工作岗位，熟悉该岗位的安全生产操作规程、工艺流程、设备性能等，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间安排、考核方式等。3.准备好培训所需的资料，如安全操作规程手册、事故案例分析资料、培训教材等。（二）培训实施1.向徒弟介绍公司的安全生产规章制度、安全文化理念，让徒弟了解公司对安全生产的重视程度和要求。2.按照培训计划，逐步向徒弟传授安全理论知识，如安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术知识等。讲解过程中，要结合实际工作案例，使徒弟易于理解。3.在实际工作中，对徒弟进行现场操作指导，示范正确的操作方法和流程。要求徒弟严格按照安全操作规程进行操作，及时纠正徒弟的错误操作行为，并进行安全教育。4.定期与徒弟进行沟通交流，了解其学习进度和遇到的问题，及时调整培训计划和方法。鼓励徒弟提出疑问，解答其在安全生产方面的困惑。5.带领徒弟参与公司的安全活动，如安全培训、安全演练、安全检查等，让徒弟在实践中提高安全意识和应急处理能力。（三）培训记录1.建立徒弟培训档案，详细记录徒弟的培训过程和学习情况。培训档案应包括徒弟基本信息、培训计划、培训内容、培训时间、考核成绩、师傅评语等。2.每次培训后，及时填写培训记录，记录培训的时间、内容、徒弟的学习表现等。培训记录应真实、准确、完整，作为徒弟培训考核的重要依据。（四）考核评估1.按照培训计划和考核标准，定期对徒弟进行考核。考核内容包括安全理论知识、实际操作技能、安全意识等方面。2.考核方式可采用理论考试、实际操作考核、日常表现评价等多种形式相结合。理论考试可采用闭卷考试或在线考试的方式进行；实际操作考核由师傅在现场观察徒弟的操作情况，按照操作规范进行评分；日常表现评价根据徒弟在培训期间的出勤情况、学习态度、遵守安全规章制度等方面进行综合评价。3.根据考核结果，对徒弟进行评估。考核合格的徒弟，可独立承担本岗位的安全生产工作；考核不合格的徒弟，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。（五）持续指导与监督1.在徒弟独立工作后的一段时间内，师傅应继续对其进行指导和监督，及时发现并解决徒弟在工作中遇到的安全问题。2.定期与徒弟所在部门的负责人沟通，了解徒弟的工作表现和安全情况，共同促进徒弟的成长和发展。三、徒弟职责（一）学习态度1.树立正确的学习态度，积极主动地向师傅学习安全生产知识和技能，虚心接受师傅的指导和批评。2.认真参加公司组织的各项安全培训和活动，遵守培训纪律，按时完成培训任务。（二）知识技能学习1.努力学习安全理论知识，掌握安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术知识等，不断提高自身的安全素质。2.在实际工作中，严格按照师傅的指导和安全操作规程进行操作，认真学习操作技能，提高工作效率和质量。3.积极参与公司的安全活动，如安全培训、安全演练、安全检查等，锻炼自己的安全意识和应急处理能力。（三）问题反馈与沟通1.在学习和工作过程中，遇到不懂的问题或安全隐患，及时向师傅请教，不得擅自处理。2.定期与师傅沟通交流，汇报自己的学习进度和工作情况，听取师傅的意见和建议，不断改进自己的工作方法。（四）遵守规章制度1.严格遵守公司的安全生产规章制度，服从管理，不违规操作，不冒险作业。2.积极配合师傅和公司的安全管理工作，如参加安全培训、安全检查、安全整改等活动，为公司的安全生产贡献自己的力量。四、培训内容（一）安全法律法规1.国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等。2.行业安全生产标准和规范，如本行业的安全操作规程、安全技术标准等。（二）安全管理知识1.公司的安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。2.安全管理方法和技巧，如风险识别与评估、安全隐患排查与治理等。（三）安全技术知识1.工作岗位的安全操作规程，包括设备操作、工艺流程、危险有害因素防范等方面。2.安全设备和防护用品的使用方法，如灭火器、安全带、安全帽等。3.电气安全、消防安全、机械安全等方面的基础知识。（四）事故案例分析1.公司内部发生的安全事故案例，分析事故原因、经过和教训。2.同行业发生的典型安全事故案例，从中吸取经验教训，提高徒弟的安全防范意识。五、培训时间与方式（一）培训时间1.新入职员工的安全生产培训时间不少于[X]天，具体时间根据培训计划和徒弟的实际情况确定。2.转岗员工的安全生产培训时间根据岗位差异和实际需要确定，一般不少于[X]天。（二）培训方式1.集中授课：由公司安全管理部门或专业培训人员组织，对徒弟进行安全法律法规、安全管理知识等方面的集中培训。2.现场实操：师傅在工作现场对徒弟进行实际操作技能培训，示范正确的操作方法和流程，让徒弟在实践中学习。3.案例分析：通过分析公司内部和同行业的安全事故案例，让徒弟了解事故的危害和原因，提高安全意识。4.在线学习：利用公司内部的在线学习平台，提供安全培训课程和学习资料，让徒弟可以随时随地进行学习。六、考核与奖励（一）考核1.徒弟培训期满后，由公司安全管理部门组织考核。考核内容包括理论知识考试、实际操作考核和日常表现评价。2.理论知识考试采用闭卷考试的方式进行，考试内容涵盖培训所学的安全法律法规、安全管理知识、安全技术知识等。3.实际操作考核由师傅根据徒弟在工作现场的操作表现进行评分，考核徒弟是否能够熟练掌握岗位安全操作规程。4.日常表现评价根据徒弟在培训期间的出勤情况、学习态度、遵守安全规章制度等方面进行综合评价。（二）奖励1.对考核合格且表现优秀的徒弟，给予一定的奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对在安全生产工作中表现突出的师傅，给予表彰和奖励，如颁发优秀师傅证书、给予奖金奖励等。3.对积极参与安全生产培训和活动，提出合理化安全建议并被采纳的徒弟和师傅，给予相应的奖励。七、监督与检查（一）公司安全管理部门监督1.公司安全管理部门负责对师傅带徒弟制度的执行情况进行监督检查，定期检查培训计划的执行情况、培训记录的填写情况、徒弟的考核情况等。2.对发现的问题及时提出整改意见，督促相关部门和人员进行整改，确保师傅带徒弟制度的有效实施。（二）部门负责人检查1.徒弟所在部门的负责人负责对本部门师傅带徒弟工作进行日常检查，了解徒弟的学习进度和工作表现，协调解决培训过程中出现的